安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)公司安全基層基礎(chǔ)工作的有效措施,是企業(yè)綜合管理水平的反映,是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和根本途徑。為切實(shí)推動(dòng)我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提升公司安全、裝備、效益等綜合指標(biāo),結(jié)合我公司實(shí)際特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施辦法。
一、指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展為指針,堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量為本的原則,切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,健全完善標(biāo)準(zhǔn)化的長(zhǎng)效機(jī)制,通過(guò)嚴(yán)格精細(xì)的管理,使安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)工序標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。進(jìn)一步改善礦井生產(chǎn)、生活環(huán)境,推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。
二、制定規(guī)劃,確立目標(biāo):
全面推進(jìn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的基礎(chǔ)上,按照山西省二級(jí)礦井進(jìn)行建設(shè)、自檢、考評(píng)。
三、組織機(jī)構(gòu):
(一)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):張彥斌
副組長(zhǎng):崔計(jì)民 賈瑞軍 郭建平 趙元只
梁星斗 李?lèi)?ài)珍 楊培富
成 員:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任、各職能部室負(fù)責(zé)人。
(二)、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,負(fù)責(zé)全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常管理信息溝通和考核工作。
辦公室主任:郭建軍。
辦公室成員:由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室技術(shù)員及相關(guān)部室人員組成。
(三)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室的管理職責(zé)
1、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作,特別是現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),督促檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查,動(dòng)態(tài)考核工作,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢查。
3、積極組織標(biāo)準(zhǔn)化各小組成員對(duì)各專業(yè)進(jìn)行全面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核評(píng)級(jí)工作,對(duì)定期檢查或動(dòng)態(tài)檢查查出的問(wèn)題,及時(shí)記錄、匯總、整理,并將檢查結(jié)果及存在的問(wèn)題和獎(jiǎng)罰情況進(jìn)行通報(bào)。
4、有權(quán)對(duì)受檢單位進(jìn)行處罰,有權(quán)對(duì)任何作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查,有權(quán)調(diào)閱有關(guān)資料,有權(quán)向有關(guān)單位或人員了解情況。
5、對(duì)各專業(yè)、各單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有權(quán)當(dāng)場(chǎng)予以糾正,如暫時(shí)無(wú)法解決,以“四定”要求限期整改。
四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核專業(yè)及檢查辦法
1、依據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》分采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、信息調(diào)度、地面設(shè)施、應(yīng)急救援、安全管理、職業(yè)健康11個(gè)專業(yè)進(jìn)行考核,考核范圍包括各專業(yè)的硬件建設(shè)、軟件資料、制度管理、崗位勞動(dòng)紀(jì)律及文明生產(chǎn)等。
2、各專業(yè)根據(jù)礦部的實(shí)施方案制定本專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方案開(kāi)展工作。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月對(duì)安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個(gè)專業(yè)全面檢查一次,評(píng)分結(jié)果在安全例會(huì)上通報(bào)。
4、每月月終,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室對(duì)當(dāng)月的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作考核情況進(jìn)行匯總,建立檔案,做好相關(guān)記錄。
五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
1、月排名考核獎(jiǎng)懲:?jiǎn)卧掳踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收評(píng)分排名,按隊(duì)考核,第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)1500元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)500元,最后一名罰1500元,并和每月“個(gè)人安全技能賬戶”中10%的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資掛鉤。
2、月打分考核獎(jiǎng)懲:對(duì)每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收評(píng)分不達(dá)80分以上的專業(yè)每次罰款500元,全部由管理人員(組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、分管副部長(zhǎng)、部長(zhǎng))承擔(dān)。