活動日期
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階段
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活動內容
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責任部門
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備注
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2015.12.21
2015.12.31 |
動員部
署階段
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下發(fā)公司安全整治實施方案
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安監(jiān)部
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召開員工動員大會
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懸掛安全活動條幅
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各部門(班組)
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班前、班后會宣講
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辦板報、寫心得
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2016.1.1
2016.2.29 |
自查整
改階段
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負責排查全廠公司安全生產(chǎn)資質相關證件、三項崗位人員證件以及各項安全管理制,特種設備定期校驗,重大危險源備案、監(jiān)控,各項應急救援預案備案、演練
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安監(jiān)部
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負責安全生產(chǎn)過程和儲存環(huán)節(jié)隱患排查和整治
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生產(chǎn)部
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負責工藝指標控制、工藝安全操作規(guī)程執(zhí)行情況隱患排查整治
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技術部
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負責辦公室用電安全、司機班道路安全、食堂食品安全隱患排查整治
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管理部、
行政服務中心
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負責全廠消防安全隱患、微型消防站器材維護保養(yǎng)、義務消防人員定期演練等方面的安全隱患排查和整治
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保衛(wèi)科
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負責倉庫物質儲存隱患(防潮、防火、防盜)排查整治
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財務部
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負責甲醇客戶資質審核、甲醇運輸?shù)缆方煌ò踩[患排查整治
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銷售部
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負責危化品(鹽酸、液堿)供貨單位資質審核、網(wǎng)上采購審批流程申辦和公安備案、道路交通安全隱患排查整治
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采購部
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2016.3.1
2016.6.30 |
整治治
理階段
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每周負責向各部門、班組收集隱患排查臺帳、整治實施方案、整改情況等信息,并按照實施方案要求逐部門、逐問題復查和考核通報
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安監(jiān)部
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按照實施方案各部門排查治理范圍,組織各班組員工認真排查、積極整改。每周向安監(jiān)部提交一份本部門安全隱患排查臺帳、整改工作總結。
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生產(chǎn)部
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按照實施方案各部門排查治理范圍,組織本部門員工認真排查、積極整改。每周向安監(jiān)部提交一份本部門安全隱患排查臺帳、整改工作總結。
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技術部
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按照實施方案各部門排查治理范圍,組織本部門員工認真排查、積極整改。每周向安監(jiān)部提交一份本部門安全隱患排查臺帳、整改工作總結。
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管理部
行政服務中心
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按照實施方案各部門排查治理范圍,組織本部門員工認真排查、積極整改。每周向安監(jiān)部提交一份本部門安全隱患排查臺帳、整改工作總結。
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保衛(wèi)科
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按照實施方案各部門排查治理范圍,組織本部門員工認真排查、積極整改。每周向安監(jiān)部提交一份本部門安全隱患排查臺帳、整改工作總結。
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財務部
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按照實施方案各部門排查治理范圍,組織本部門員工認真排查、積極整改。每周向安監(jiān)部提交一份本部門安全隱患排查臺帳、整改工作總結。
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銷售部
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按照實施方案各部門排查治理范圍,組織本部門員工認真排查、積極整改。每周向安監(jiān)部提交一份本部門安全隱患排查臺帳、整改工作總結。
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采購部
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