國通嘉苑1-10#樓工程為磚混結(jié)構(gòu)工程,建筑面積22752平方米,主要功能為民用住宅,六層帶閣樓,建筑總高度19.27米。工程建設單位為青島建設集團國通置業(yè)有限公司,設計單位為青島海川建筑設計有限公司,監(jiān)理單位為青島建銀工程建設監(jiān)理有限公司,承建單位為青島海川建設集團有限公司。工程類別為Ⅳ類,計劃工期240天,預算投資1543萬元。安全生產(chǎn)爭創(chuàng)山東省建筑施工現(xiàn)場標準化示范工地。
安全文明施工工作是施工過程中的重要組成部分,本工程始終貫徹"安全第一,預防為主"的安全生產(chǎn)方針,嚴肅認真的執(zhí)行《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》,嚴格按照建設部頒發(fā)的《建筑工程安全檢查評定》,《山東省建筑企業(yè)施工現(xiàn)場施工管理考核標準》和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》,以及青島市建管局安全文明施工的有關規(guī)定,采取有效的管理措施,嚴格控制"人的不安全行為"、"物的不安全狀態(tài)"、"作業(yè)環(huán)境的保護",及時掌握安全生產(chǎn)狀況,強化安全責任目標管理,建立健全各項規(guī)章制度,廣泛開展"做文明建筑工人,創(chuàng)文明建筑工地"活動,確保安全生產(chǎn)責任目標的實現(xiàn)。
一. 組織領導
領導重視機構(gòu)安全責任目標落實。項目部項目經(jīng)理是企業(yè)法人駐工地代表,是建筑項目安全生產(chǎn)的第一責任人,技術負責人是協(xié)助負責工程安全文明施工等各項技術工作,安全員負責各安全問題的檢查和落實,各管理人員負責本崗位的安全責任。在一些重大安全生產(chǎn)問題方面,項目經(jīng)理要重點落實,實行重大危險源安全監(jiān)控管理制度,每周的安全生產(chǎn)例會項目經(jīng)理要親自主持,項目部配備專職的安全管理人員,增強安全生產(chǎn)管理工作的高效運行,確保安全生產(chǎn)、文明施工和安全責任目標的落實。
二. 做好安全宣傳教育和培訓工作
抓好安全生產(chǎn)教育和培訓工作,認真貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準,建立健全各項安全規(guī)章制度,強化安全管理,項目部始終把對工人的安全生產(chǎn)的宣傳教育以及特種作業(yè)人員的培訓作為安全生產(chǎn)的重點來抓,特殊工種操作工人的持證上崗率達到主管部門要求,充分利用職工夜校、宣傳欄、讀報欄、黑板報、標語等宣傳有關的安全生產(chǎn)法律法規(guī),對工人進行三級教育,使全體職工牢固樹立"安全第一,預防為主"的觀念,增強職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。
為提高安全、文明施工、責任目標規(guī)范化及施工現(xiàn)場標準化管理水平,項目部從事管理工作的項目經(jīng)理、安全員參加任職資格的考試,并獲得資格證書。
三. 加強安全監(jiān)督檢查
為確保安全生產(chǎn),施工現(xiàn)場按"一標、五規(guī)范"及省市有關部門關于落實安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化管理的要求,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)措施逐項落實。本工程全部使用經(jīng)市建管局安監(jiān)站備案的安全防護設施及用品,安全生產(chǎn)管理措施及防護用品使用設置規(guī)范有效。集團公司領導每月進行月度安全大檢查,對查處的隱患,下達安全隱患整改通知單,限期整改。項目部將隱患整改報告反饋至集團公司安全處,在當周的生產(chǎn)會議上,利用多種形式分析施工現(xiàn)場安全管理及文明施工情況,表揚安全管理文明施工管理符合標準和規(guī)范的要求的組織和個人。集團安全處就整改情況到工地進行不定時復查,凡整改仍達不到標準及規(guī)范要求的施工現(xiàn)場,要在每周安全生產(chǎn)會議上通報批評,并執(zhí)行海川建設集團安全生產(chǎn)獎罰制度。項目部在日常的安全生產(chǎn)施工過程中,堅持安全生產(chǎn)零工作法,在布置生產(chǎn)的同時布置安全工作。專職安全員堅持安全生產(chǎn)的現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,特別是對各危險源定時檢查與不定期巡回檢查,對檢查出現(xiàn)的問題及隱患,立即組織相關人員限期整改,做到邊查邊整改,以防為主,有效推動安全文明施工的落實。
四.爭創(chuàng)"做文明建筑工人,創(chuàng)文明建筑工地"
廣泛深入的開展"做文明建筑工人,創(chuàng)文明建筑工地"活動,實行全面動員全面落實,加強工人的思想道德教育,重點搞好"兩型五化"和施工安全措施建設,具體做到以下幾點:
1.施工現(xiàn)場圍擋
按照青島市《建筑工程文明施工標準》的要求,項目部對工地實行封閉管理,全部采用建管局備案的彩鋼板進行圍擋,圍擋高度2.5m,圍擋長度約為1500m,并實施美化、亮化;施工現(xiàn)場設置金屬電動大門;門頭處設置青島海川建設企業(yè)標志;施工現(xiàn)場大門處設置施工標志牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌和施工現(xiàn)場平面布置圖、工程立體效果圖等;施工現(xiàn)場大門口處設置門衛(wèi)室,建立來訪人員登記制度,嚴禁無關人員進入施工現(xiàn)場。
2.建筑物施工防護
工程施工時按規(guī)定要求進行"四口、五臨邊"的防護。安全密目網(wǎng)封閉嚴密、牢固、平整、美觀,封閉高度保持超出操作層1.5米,密目網(wǎng)使用青島市的備案產(chǎn)品。密目網(wǎng)綁扎在腳手架內(nèi)側(cè),全部使用標準材料進行綁扎。腳手架桿涂刷成黃色漆,防護欄、安全門及擋腳板涂紅白相間油漆。
3.現(xiàn)場臨建設施
施工現(xiàn)場臨設全部采用建管局備案的彩鋼板活動板房進行搭設。包括辦公室、門衛(wèi)室、會議室、娛樂室(職工夜校)、衛(wèi)生室,另設職工食堂、廁所、淋浴間各一處。施工區(qū)現(xiàn)場設飲水室、吸煙室。施工現(xiàn)場設置宣傳欄、讀報欄、黑板報,及時更換宣傳內(nèi)容,并有防雨及美化、亮化措施。工地現(xiàn)場設置消防平臺,內(nèi)置消防桶、消防砂、消防鍬、干粉滅火器等消防器材,并設有消防砂池和消防水池。
4.場容場貌
現(xiàn)場施工人員佩戴胸卡,管理人員統(tǒng)一著裝;施工現(xiàn)場按照平面圖劃分為辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū),建筑材料按規(guī)定要求分類堆放,設置穩(wěn)定堅固、整齊有序的標志牌;施工現(xiàn)場道路、辦公區(qū)、材料加工區(qū)和生活區(qū)用混凝土按要求進行硬化,并設有通向各大分區(qū)的標識牌;施工現(xiàn)場大門處設置洗車池,保持進出車輛的清潔,避免行駛途中污染道路;場區(qū)垃圾分類存放,建筑垃圾設圍欄,并以密目網(wǎng)封閉,生活垃圾設密閉容器,有毒有害等廢棄垃圾與生活垃圾分別存放,并做到建筑垃圾與生活垃圾日產(chǎn)日清;施工現(xiàn)場根據(jù)規(guī)定設置"滅鼠籠",并設專人負責投放藥品;按要求對施工現(xiàn)場進行綠化美化,施工現(xiàn)場內(nèi)綠化和凈化面積達到省市安全文明工地的有關要求;建立衛(wèi)生責任制,實行獎罰制度。并具體落實到個人。
五. 做好施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護工作
開展"粉塵污染、污水污染、噪音污染"的專項治理工作,項目部將保證施工現(xiàn)場周邊的環(huán)境保護納入施工現(xiàn)場安全文明施工的重點進行管理,最大限度的減少建筑施工對周邊環(huán)境的污染以及對周圍居民生活的影響,施工現(xiàn)場嚴禁使用散煤、型煤、木柴、焦炭等污染性燃料;污漿、污水經(jīng)沉淀池沉淀后排入城市的污水管道;合理安全工序,做到不夜間施工擾民;建筑垃圾日產(chǎn)日清;采取切實有效的措施,使施工現(xiàn)場"臟、亂、差"現(xiàn)象得到有效的治理杜絕,提高安全文明責任目標的管理水平,提高施工現(xiàn)場及周邊的環(huán)境保護。
六. 做好工人工資的支付工作
根據(jù)青島市資關于支付工人工資的相關規(guī)定,項目經(jīng)理是解決工程工人工資拖欠的第一責任人,對于在施工過程中所遇到的工資拖欠問題及民工上訪問題項目部非常重視,設專人進行協(xié)調(diào)解決,做到矛盾不上交,對出現(xiàn)的一些不合理的要求做耐心細致的思想工作。全力打造一個和諧文明工地。
以上是我項目部在創(chuàng)建青島市標準化示范工地中所做的一些工作,不當之處請批評指正,感謝各位專家領導蒞臨指導工作!
青島海川建設集團國通嘉苑項目部
2008年3月