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綜合管溝(管廊)安全管理實施方案

  
評論: 更新日期:2015年11月14日

 綜合管廊均設(shè)置在地下,埋深約3-6米,平均尺寸3*3米,每隔約260米設(shè)置一個防火分區(qū),每一分區(qū)內(nèi)設(shè)置檢查人孔,通風(fēng)口、投料口、集水坑等構(gòu)筑物,以便分區(qū)獨立運行,分區(qū)用防火墻隔離。
         公司目前接管(含介入)40多公里,核心區(qū)域約25公里,規(guī)劃東區(qū)域及南部區(qū)域約15公里,核心區(qū)域建設(shè)三個分控站,管廊內(nèi)設(shè)備基本安裝就緒,分控站預(yù)計14年投入運行,自動監(jiān)控設(shè)施能夠運行,減少巡檢人員在溝內(nèi)巡檢頻率與次數(shù)。
        綜合管廊屬地下工程,危險性較大,一旦發(fā)生事故,巡檢人員逃生等困難, 公司根據(jù)外出考察、總結(jié)經(jīng)驗、綜合論證,在管廊安全管理上,常抓不懈,把人員安全放在第一位,制定安全管理實施方案:
        一、設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu)
        成立管廊安全管理機(jī)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)小組。
        組長:***
        副組長:***
        成員:*********
        二、配備足夠勞保防護(hù)用品
        1、巡檢員每人配備安全帽、防滑鞋、強(qiáng)光手電、手套、口罩、護(hù)目鏡、安全帶等;
        2、電工專門作業(yè)的工作鞋;
        3、有害氣體檢測儀;
        三、班前安全會、定點、定人、定區(qū)域、定時間
        班前安全會,對管廊危險部位等全面分析,認(rèn)知,確定后,方可上班作業(yè)。
        對每個巡檢小組確定巡檢路線與區(qū)域,保證定時、定點、定區(qū)域,規(guī)定時間段通話,確定人員安全;
        四、制定巡檢方案
        管廊巡檢我們要求,必須兩人同時入溝作業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)獨自行動,這樣能夠發(fā)現(xiàn)問題相互照應(yīng),采取相應(yīng)措施,保證人員安全;
        辨識管廊危險源,根據(jù)危險源制定相應(yīng)措施。
        五、制定一系列制度
        1、巡回檢查制度
        2、巡檢操作規(guī)程流程圖
        3、安全操作規(guī)程
        4、入管廊作業(yè)管理規(guī)定
        5、缺陷報告制度
        6、工作票、操作票制度
        7、管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案
        8、綜合管廊應(yīng)急聯(lián)動方案
        9、安全培訓(xùn)與教育制度
        六、施工管理
        嚴(yán)格按照入管廊作業(yè)管理規(guī)定、工作票操作票制度等,任何出入管廊的人員與單位做好登記,控制監(jiān)督入管廊作業(yè)的各施工單位,嚴(yán)格控制安全與文明施工,動作作業(yè)必須有審批手續(xù),保證了開工開具工作票、施工有監(jiān)管、現(xiàn)場有檢查、完工有驗收,最后封工作票,一個完整的工作循環(huán),確保每一個環(huán)節(jié)受控。
        各單位入管廊施工前,我們根據(jù)大廳審批手續(xù),做好登記與備案,與施工單位簽訂入管廊作業(yè)協(xié)議,明確責(zé)任。施工完成后,做好驗收工作。
        七、問題處理與報告
        現(xiàn)場我們巡檢員發(fā)現(xiàn)問題,第一時間上報公司,由公司協(xié)調(diào)各方單位進(jìn)行搶修或處理,形成總結(jié)報告,報中心備案。
        八、構(gòu)筑物等設(shè)施改造
        1、檢查孔
        我們對原設(shè)計與施工的檢查孔增加防盜網(wǎng),保證管廊是封閉狀態(tài),外部人員。閑雜人等不能進(jìn)入,必須由我們工作人員開鎖方可進(jìn)入,極大的保證了管廊設(shè)備安全;
        檢查孔井蓋,是鑄鐵井蓋,人員從井內(nèi)逃生困難,且鑄鐵井蓋極易被偷盜,我們根據(jù)實際情況,更換為樹脂輕型井蓋,這樣保證了人員逃生容易,且丟失率大大下降;
        2、投料口
        投料口根據(jù)設(shè)計埋設(shè)在地下,一旦管線投入后,全部封閉埋設(shè),我們發(fā)現(xiàn)檢查孔在緊急情況下,人員逃生較困難,經(jīng)過論證,須改造部分投料口,來加強(qiáng)人員逃生,目前在景觀房、分控站、標(biāo)準(zhǔn)段位置均設(shè)立步行梯,用于逃生,其他部位計劃在管廊交匯處改造15個投料口(目前有3個正在實施改造),為步行梯,這樣極大的保護(hù)了我們的員工與施工單位人員應(yīng)急逃生;
        3、管線交叉、堵路處增設(shè)步行梯
        該項工作作為2014年計劃來實施,有較多管廊交叉部位,管線分部縱橫交錯,全部把巡檢路線給占用,封堵,人員通行困難。應(yīng)增加步行梯,橫跨管線,方便巡檢與逃生。
        4、管廊內(nèi)警示標(biāo)志較少,應(yīng)增加警示標(biāo)志,該項工作列為2014年計劃。
        九、專業(yè)管線專項管理
        對于熱力管道,我們與熱源企業(yè)簽訂管理協(xié)議,積極溝通,明確責(zé)任,確保熱力管線正常運行;
        自來水管線,由海潤水務(wù)公司負(fù)責(zé)功能性巡檢,問題搶修等。
        其他各類管線,我們負(fù)責(zé)問題統(tǒng)計與通報制度;
        十、制定應(yīng)急救援預(yù)案及聯(lián)動方案
        管廊應(yīng)急搶修原則,為我們發(fā)現(xiàn)問題與聯(lián)系溝通現(xiàn)場及相關(guān)單位,由專業(yè)管線單位負(fù)責(zé)搶修救援,根據(jù)聯(lián)動方案,對每一項應(yīng)急搶修實施細(xì)則,明確責(zé)任與分工。確保管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援到位及時。
        綜上, 公司切合實際,以保證員工安全為目標(biāo),管廊安全常抓不懈,做到零容忍,管廊安全管理需要進(jìn)一步的再實際工作中探討與修正。以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針來指導(dǎo)、加強(qiáng)管廊安全管理工作。
       

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