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安全管理網(wǎng)

中長期規(guī)劃和跨年度安全生產(chǎn)工作方案

  
評論: 更新日期:2015年05月27日

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,杜絕重特大道路交通事故,遏制重大責(zé)任交通事故,減少一般交通事故,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》和安全管理相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制訂安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃如下:
        一、 安全生產(chǎn)方針
        在國家安全生產(chǎn)方針指導(dǎo)下,我公司安全方針為:安全第一、預(yù)防為主;落實(shí)責(zé)任、完善制度;強(qiáng)化管理、消除隱患;持續(xù)改進(jìn)、穩(wěn)定發(fā)展。
        二、 年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
        1、全年重大以上安全事故為零;
        2、安全責(zé)任事故為零;
        3、一般交通事故率和違章率低于上年同期;
        4、火災(zāi)爆炸事故次數(shù)為零;
        5、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)率100%;
        6、駕駛員安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%;
        7、事故隱患整改率100%;
        8、總質(zhì)量12噸以上的普通貨運(yùn)車輛GPS安裝率100%;
        9、車輛運(yùn)行時(shí)在線率100%
        10、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè),爭取達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)。
        各部門要根據(jù)以上目標(biāo),細(xì)化安全生產(chǎn)考核指標(biāo),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,與從業(yè)人員簽訂《駕駛員安全責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》、《GPS終端使用責(zé)任書》,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。年終根據(jù)公司《安全生目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲。
        三、當(dāng)前至2030年安全目標(biāo)(公司二十五規(guī)劃2015-2030年)
        認(rèn)真貫徹國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)管理人員和從業(yè)人員教育培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,有效地遏制各類安全事故的發(fā)生,保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。現(xiàn)對近五年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃如下:
        (一)適當(dāng)擴(kuò)大運(yùn)輸規(guī)模。根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和客戶的需求,適當(dāng)增加車輛。
        (二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
        1、停車場建設(shè)。完善相應(yīng)的配套設(shè)施,確保車輛停放時(shí)的安全。
        2、GPS終端及監(jiān)控平臺(tái)升級。實(shí)現(xiàn)車輛車載終端的升級,對所有車輛的車載終端升級為視頻,實(shí)現(xiàn)公司車輛全覆蓋,可隨時(shí)通過視頻觀看運(yùn)輸車輛和駕駛員的動(dòng)態(tài)。
        (三)不斷健全、完善安全管理體系和制度
        依據(jù)國家新發(fā)布的安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及時(shí)修訂、完善公司各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程,不斷加強(qiáng)安全體系建設(shè),促進(jìn)管理科學(xué)化和規(guī)范化。
        (四)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)
        開辦安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)園地,聘請安全生產(chǎn)管理方面的專家定期授課,完善并嚴(yán)格執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度,不斷提高安全教育培訓(xùn)水平,不斷提高安全管理水平,不斷增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),提高安全技能。
        (五)加強(qiáng)安全隱患排查
        把安全隱患排查作為安全管理工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié),明確隱患排查目的和范圍,不斷改進(jìn)隱患查的方法,堅(jiān)持定期排查與不定期的排查相結(jié)合,重要時(shí)段(汛期、高溫期、冰雪期、節(jié)假日等)季節(jié)性安全排查與平常排查相結(jié)合,做到安全隱患排查常態(tài)化、制度化,強(qiáng)化安全隱患的排查治理工作,及時(shí)消除各類安全隱患,預(yù)防事故發(fā)生。
        (六)加強(qiáng)安全文化建設(shè)
        積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”等專項(xiàng)活動(dòng),持續(xù)開展安全生產(chǎn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),開展安全生產(chǎn)演講、安全知識(shí)競賽、安全生產(chǎn)專題討論等活動(dòng),通過各種有效方式和途徑,努力創(chuàng)造良好的安全文化氛圍,增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)。
        (七)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)
        認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的一系列重要文件,加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
       
        跨年度安全生產(chǎn)工作方案
       
       
        一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)
        1、指導(dǎo)思想 貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主;全員參與、綜合治理”的方針,堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展,以保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),遏制傷亡事故為重點(diǎn),倡導(dǎo)安全文化,落實(shí)安全責(zé)任,加大安全投入,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。
        2、總體目標(biāo)
        杜絕重、特大事故,遏制較大事故,全面壓縮一般事故。
        二、組織領(lǐng)導(dǎo)
        為確保安全工作落到實(shí)處,我公司成立了以經(jīng)理杜明杰為組長、分管安全負(fù)責(zé)人王剛為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室暫時(shí)設(shè)在安全部,分管負(fù)責(zé)人王剛?cè)无k公室主任。
        三、具體措施
        (一)健全組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全責(zé)任
        為了加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛的安全管理,我公司成立了以經(jīng)理杜明杰為組長,分管負(fù)責(zé)人王剛為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室暫時(shí)設(shè)在安全部,全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。每季度組織召開一次安委會(huì),每月召開兩次安全工作會(huì)議,傳達(dá)上級有關(guān)文件精神,總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢,研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。并按照“一崗雙責(zé)”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
        (二)嚴(yán)格人員教育管理
        做到持證上崗,證件合法有效,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。由安全部每月組織開展1次駕駛員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。重點(diǎn)是道路交通法律、法規(guī),行車安全常識(shí),緊急情況處理和消防知識(shí)等方面的教育,全面提高駕駛員的安全意識(shí)和處置突發(fā)事故的能力。行車中嚴(yán)格遵守道路交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德,做到不超速、不超載、不疲勞駕駛,確保行車安全。
        (三)加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況管理
        嚴(yán)格要求駕駛員進(jìn)行日常檢查和維護(hù),加強(qiáng)對駕駛員的監(jiān)督和管理,確保檢查落到實(shí)處。對車輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)系統(tǒng)、燈光、輪胎安全附件、支架腿等重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)禁車輛“帶病”上路行駛。同時(shí)我公司還安排專人負(fù)責(zé),提前10日通知車輛按期審驗(yàn)和二維,嚴(yán)防超期,確保車輛技術(shù)狀況的良好。
        (四)強(qiáng)化營運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管
        充分利用GPS監(jiān)控平臺(tái)24小時(shí)監(jiān)控車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài),并做好詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)超速、超載和疲勞駕駛等違章行為,及時(shí)提醒和糾正,并根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行處罰,有效減少了違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。
        (五)廣泛開展各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng) 為了提高全員的安全意識(shí),我公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運(yùn)輸和“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“交通安全日”、“百日安全競賽”及“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”等活動(dòng),以印發(fā)傳單、懸掛條幅,舉辦安全知識(shí)競賽等形式廣泛開展安全教育活動(dòng),使安全理念深入人心,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”。同時(shí),我公司還利用短信平臺(tái)每月向駕駛?cè)藛T編發(fā)2條以上安全信息,特別是雨、雪、霧、風(fēng)等惡劣天氣,及時(shí)發(fā)布預(yù)警,提醒駕駛?cè)藛T謹(jǐn)慎駕駛,安全行車。對省內(nèi)外發(fā)生的重大交通事故、原因分析等信息也及時(shí)進(jìn)行發(fā)布,從中吸取教訓(xùn),避免類似事故的發(fā)生。
        (六)制定應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急救援演練,為及時(shí)有效地開展應(yīng)急救援工作,減少事故損失,我公司針對不同車輛編制多套應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,每年組織兩次以上預(yù)案演練,既鍛煉了隊(duì)伍,教育了員工,又提高了處置突發(fā)事故的能力,為公司的平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
       
        四川省**市**運(yùn)業(yè)有限公司
       
        2014年4月17日
       
       
       
       

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