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安全管理網(wǎng)

“安全管理提升”活動(dòng)實(shí)施方案

  
評(píng)論: 更新日期:2015年04月06日
按照公司要求,結(jié)合項(xiàng)目安全管理工作,切實(shí)開(kāi)展“安全管理提升”活動(dòng),為進(jìn)一步夯實(shí)本工程的安全管理工作,要安全、要效益,制定 “安全管理提升” 活動(dòng)實(shí)施方案,以全面實(shí)施。
為切實(shí)的開(kāi)展好本工程安全管理提升活動(dòng),現(xiàn)決定從以下方面進(jìn)行提升。
一、安全管理制度
管理提升關(guān)鍵:建立健全完善的管理制度體系,切實(shí)按照制度執(zhí)行安全管理制度工作的提升方向及措施。
1、對(duì)項(xiàng)目部所有安全管理制度進(jìn)行全面的梳理、修正;
2、將各項(xiàng)安全管理制度下發(fā)至各施工隊(duì),并組織進(jìn)行學(xué)習(xí),將制度內(nèi)容灌輸?shù)矫恳粋€(gè)施工作業(yè)人員;
3、針對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查,檢查制度落實(shí)情況,切實(shí)保證安全管理制度能夠順利執(zhí)行,做到管理制度無(wú)棚架,無(wú)遺漏現(xiàn)象。從而保證項(xiàng)目安全保證體系有效運(yùn)行,從制度的建立健全和執(zhí)行保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。
二、 安全檢查  
管理提升關(guān)鍵:責(zé)任落實(shí)到人、責(zé)任追究到人。
安全檢查工作的提升方向及措施:
1、嚴(yán)格執(zhí)行每周安全檢查和獎(jiǎng)罰制度。
2、按照“四不放過(guò)”的原則,加大隱患排查力度,防范事故于未然。獎(jiǎng)罰辦法要重點(diǎn)落實(shí)到個(gè)人,做到罰不手軟,獎(jiǎng)不心疼。
3、加大安全檢查力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為,按項(xiàng)目部安全管理制度和獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處理。
 4、提升全員安全管理意識(shí)。項(xiàng)目部所有安全管理人員只要到現(xiàn)場(chǎng)就要對(duì)安全進(jìn)行檢查,提醒作業(yè)人員安全注意事項(xiàng)、防范重點(diǎn),創(chuàng)造人人重視安全、人人對(duì)安全有責(zé)的全員安全理念。
三、 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)
必須強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提升全員安全素質(zhì),增強(qiáng)全員安全意識(shí)。
1、重點(diǎn)提升:堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象(違章指揮、違章作業(yè)、違反安全制度)。避免安全事故發(fā)生。
2、結(jié)合各階段安全活動(dòng),做好反違章宣傳、治理工作,落實(shí)安全活動(dòng)效果,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平。
3、對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行全面細(xì)致的安全培訓(xùn),使全體作業(yè)人員深刻認(rèn)識(shí)到其作業(yè)工序存在的潛在危險(xiǎn),使大家認(rèn)識(shí)到安全事關(guān)每一個(gè)人、每一個(gè)家庭,安全與自己息息相關(guān),不是某一個(gè)人的事情。保證自己和他人的安全,是自己不可置疑的責(zé)任。
四、 工作安排
根據(jù)具體提升內(nèi)容,在整個(gè)管理提升活動(dòng)過(guò)程中,我們將一步步切實(shí)的去完成,通過(guò)本次提升活動(dòng),使本工程安全管理工作更進(jìn)一步,真正確保本工程施工安全。
安全管理提升工作計(jì)劃分解表

 

序號(hào)
工作內(nèi)容
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
實(shí)施負(fù)責(zé)人
1
管理制度梳理
張三
郭平
2
安全檢查、與整改
張三
郭平
3
安全文明施工
張三
郭平
4
教育培訓(xùn)
張三
郭平
5
安全會(huì)議
張三
郭平
6
職業(yè)健康與環(huán)境管理
張三
郭平
7
重要跨越監(jiān)護(hù)
張三
郭平
8
總結(jié)提高
張三
郭平
五、 工作要求
(一) 提高思想認(rèn)識(shí)。 深入開(kāi)展“安全管理提升”活動(dòng)的深刻內(nèi)涵, 要將“安全管理提升” 活動(dòng)作為全年安全工作的重要抓手, 自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到部署上來(lái), 增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、隱患意識(shí), 圍繞年度安全工作目標(biāo),持續(xù)加強(qiáng)安全管理,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
(二) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 充分做好“安全管理提升” 活動(dòng)的組
織工作, 健全體系、 完善機(jī)制, 層層抓落實(shí)。 各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要對(duì)活動(dòng)親自部署、 親自督辦,落實(shí)具體措施和要求。
(三) 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。 突出針對(duì)性和有效性, 科學(xué)編制本工程“安全管理提升”活動(dòng)實(shí)施方案, 結(jié)合實(shí)際工作抓好組織實(shí)施。將活動(dòng)內(nèi)容具體分解落實(shí)到每個(gè)人。
(四) 加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。 充分利用解讀、培訓(xùn)、 教育等多種方式, 廣泛發(fā)動(dòng), 宣傳活動(dòng)意義和要點(diǎn)。
(五) 加強(qiáng)監(jiān)督檢查。 注重過(guò)程控制, 加強(qiáng)各環(huán)節(jié)監(jiān)督, 從方案制定、 責(zé)任落實(shí)、 工作進(jìn)展等方面,貼近實(shí)際, 深入查找不安全因素,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以解決。
(六) 安全管理提升” 活動(dòng)要注重實(shí)效,不流于形式, 不作表面文章,防止走過(guò)場(chǎng)。 同時(shí),要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),真正通過(guò)健全工作機(jī)制, 創(chuàng)新管理實(shí)踐, 提升員工素質(zhì),確保施工人員安全意識(shí)穩(wěn)步提升。
 
 
 
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