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安全管理網(wǎng)

安全環(huán)保工作述職述責(zé)報(bào)告

作者:老白  
評(píng)論: 更新日期:2021年09月08日

我分管公司安全、消防、保衛(wèi)、質(zhì)量工作。2020年,我認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊盯公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),圍繞項(xiàng)目試車(chē)與技改檢修,扎實(shí)細(xì)致地引領(lǐng)各部門(mén)搞好各項(xiàng)安全管理工作,為全年公司安全無(wú)事故、環(huán)境無(wú)污染提供了有力保障,公司安全環(huán)保工作總體態(tài)勢(shì)保持穩(wěn)定向好。現(xiàn)將全年安全環(huán)保工作與職責(zé)落實(shí)情況表匯報(bào)下:

一、嚴(yán)格基礎(chǔ)管理,夯實(shí)安全責(zé)任

年初督促公司及各部門(mén)逐級(jí)簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū),層層分解了各項(xiàng)指標(biāo),全面修訂了《安全管理制度匯編》和《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、編制了《公司崗位紅線(xiàn)清單》,進(jìn)一步明確了各崗位安全責(zé)任,強(qiáng)化了員工“紅線(xiàn)”意識(shí)與“底線(xiàn)”思維,系統(tǒng)梳理了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,明確了工作程序和獎(jiǎng)懲細(xì)則,使得安全生產(chǎn)管理有章可循,加強(qiáng)專(zhuān)職安全管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),優(yōu)化分工,避免推諉扯皮。周密制定工作計(jì)劃,確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)并適時(shí)跟進(jìn),通過(guò)每周安排部署和協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,大大地提高了工作效率,做到了各項(xiàng)工作超前完成。

落實(shí)公司各項(xiàng)年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作、安全生產(chǎn)三年攻堅(jiān)行動(dòng)、開(kāi)展“反三違除隱患”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)、百日安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng)等工作,通過(guò)推行公司全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理辦法,形成人人重視安全的良好局面。持續(xù)優(yōu)化安全環(huán)保管理機(jī)制,及時(shí)召開(kāi)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公會(huì)議,有效地促進(jìn)了公司安全環(huán)保管理工作。

嚴(yán)格依照法律、法規(guī)要求組織了消防設(shè)施檢測(cè)、核輻射檢測(cè)、防雷防靜電檢測(cè)、職業(yè)病危害因素檢測(cè)等。及時(shí)完成了技改項(xiàng)目“三同時(shí)”手續(xù)、試生產(chǎn)手續(xù)、安全設(shè)施驗(yàn)收等重點(diǎn)工作。完成了公司重大危險(xiǎn)源的評(píng)估、生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的修訂與備案,組織和協(xié)調(diào)對(duì)公司安全設(shè)施竣工驗(yàn)收,并于12月份獲得了榆林市應(yīng)急管理局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。在工作中安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)緊盯各個(gè)重要環(huán)節(jié),遇到問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,使得各項(xiàng)工作都能夠按期、有序、高質(zhì)量完成,保證了項(xiàng)目試生產(chǎn)及各項(xiàng)工作的依規(guī)合法。

二、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,健全隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。

積極開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)三年攻堅(jiān)行動(dòng)工作,通過(guò)組織全方位、全過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),完善了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)管控效果評(píng)價(jià),堅(jiān)持作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判防控、關(guān)口前移,力求把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成前。強(qiáng)化試生產(chǎn)期間的安全環(huán)保管控,要求各級(jí)安全管理人員每天定期和不定地現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》,強(qiáng)化隱患排查治理工作,力求實(shí)效,對(duì)隱患排查治理形成閉環(huán)管理。組織進(jìn)行特殊作業(yè)和反“三違”專(zhuān)項(xiàng)檢查和周檢、季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查,并對(duì)查出的隱患及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行原因分析,制定相應(yīng)的整改措施。

在開(kāi)展事故隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查的基礎(chǔ)上,修訂完成了更加切合實(shí)際、操作性更強(qiáng)的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》。先后督促和組織各車(chē)間(中心)按計(jì)劃開(kāi)展了公司級(jí)和部門(mén)級(jí)事故應(yīng)急演練和現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練13次。加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)職消防隊(duì)員體能、技能訓(xùn)練,全面提高了公司消防隊(duì)員的應(yīng)急戰(zhàn)斗能力。

三、扎實(shí)開(kāi)展安全宣傳培訓(xùn)教育工作

一是開(kāi)展日常性安全活動(dòng)和安全環(huán)保教育培訓(xùn),按照年初制定的培訓(xùn)教育計(jì)劃,結(jié)合政府相關(guān)部門(mén)和上級(jí)單位要求,通過(guò)OA、釘釘群、微信群發(fā)布安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等方面的安全活動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)容,督促各部門(mén)開(kāi)展有針對(duì)性地學(xué)習(xí)警示案例、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查等安全活動(dòng)。二是及時(shí)對(duì)公司、外來(lái)承包商人員、支援試車(chē)人員、實(shí)習(xí)人員等各類(lèi)新入職員工三級(jí)安全教育。三是持續(xù)開(kāi)展由神木市應(yīng)急管理局號(hào)召的危險(xiǎn)化學(xué)品重點(diǎn)縣線(xiàn)上安全培訓(xùn)和每日CCSA線(xiàn)上答題,并在全市68家單位中排名第三。四是組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“安全警示教育日”、“11.9消防宣傳日”系列活動(dòng),活動(dòng)期間以L(fǎng)ED電子屏、微信、釘釘?shù)让浇閷?duì)員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳。通過(guò)形式多樣的活動(dòng),增強(qiáng)了全體干部職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和法制意識(shí),提高廣大員工防災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力和保護(hù)環(huán)境意識(shí)。培育了全體員工遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)。

年初印發(fā)了《2020年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》,成立了標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安排部署全年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施步驟,明確了分工,確定了工作目標(biāo),督促各部門(mén)制定了部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,并邀請(qǐng)了注冊(cè)安全工程師事務(wù)所技術(shù)人員先后4次到廠(chǎng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和培訓(xùn)。每月組織一次標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)和自查會(huì),將安全生產(chǎn)日常管理工作和標(biāo)準(zhǔn)化工作相結(jié)合。于9月底公司組織(邀請(qǐng)第三方專(zhuān)家的指導(dǎo))自評(píng)得分83.58分,達(dá)到了三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,后因主要生產(chǎn)裝置停運(yùn)后無(wú)法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理核查而不具備應(yīng)急管理局組織審查的條件,最終不能進(jìn)行外部評(píng)審,但為后期順利通過(guò)企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、強(qiáng)力推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生規(guī)范化管理,扎實(shí)開(kāi)展防疫工作。

堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針,及時(shí)開(kāi)展了新入職人員及離崗人員的健康體檢,組織職工上崗前、在崗期間和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查,均未查出職業(yè)病癥。完善了職業(yè)衛(wèi)生管理檔案,定期開(kāi)展職業(yè)危害因素的識(shí)別和檢測(cè),舉行了形式多樣的《職業(yè)病防治法》宣傳周活動(dòng)和職業(yè)病講座,樹(shù)立職工職業(yè)衛(wèi)生意識(shí),弘揚(yáng)職業(yè)健康文化。

此外,在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情初期及時(shí)下發(fā)了《安源公司應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于開(kāi)展疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓工作的通知》等相關(guān)文件,并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)政府部門(mén)和上級(jí)單位疫情防控相關(guān)文件精神,堅(jiān)持“外防輸入,內(nèi)防擴(kuò)散”的總體原則,在重要崗位配備了相關(guān)檢測(cè)體溫并堅(jiān)持每日上報(bào)疫情期間人員動(dòng)態(tài)信息,堅(jiān)持環(huán)境消毒和公眾場(chǎng)所要求佩戴口罩,全年未出現(xiàn)任何異常情況。

六、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題。

1.安源公司當(dāng)前的發(fā)展已到了非常困難的境地,因多種因素導(dǎo)致生產(chǎn)一時(shí)難以再次啟動(dòng),資金來(lái)源難以保證,大多人員被分流,留守人員專(zhuān)業(yè)水平較低,且并不安心工作,因此各項(xiàng)工作很難按計(jì)劃及時(shí)推進(jìn)。

2.安全生產(chǎn)三年攻堅(jiān)行動(dòng)方案難以落實(shí)。公司下一步整體發(fā)展和計(jì)劃不明朗,資金短缺,許多工作無(wú)法預(yù)見(jiàn)性地開(kāi)展,三年行動(dòng)方案中明確提出的一些整改內(nèi)容也因此而無(wú)法實(shí)施。

3.目前公司消防人員只是從原生產(chǎn)裝置人員調(diào)配到的,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低,加上日常消防培訓(xùn)與管理也不夠?qū)I(yè),所以導(dǎo)致現(xiàn)有隊(duì)員的戰(zhàn)斗力難以滿(mǎn)足實(shí)際消防的需要,所以消防作戰(zhàn)能力有待提高。

4.經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力,公司安全基礎(chǔ)、員工意識(shí)、應(yīng)急保障等方面都有了很大提升,安全穩(wěn)定態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。但人員的分流,加上在當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)新常態(tài)大背景下,加上我們當(dāng)前人員及管理現(xiàn)狀,面臨的形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。加之現(xiàn)場(chǎng)人員較少和習(xí)慣性違章、“三違”的易反彈性的特點(diǎn),需進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,積極應(yīng)對(duì),仍然要持之以恒地加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理管理。

七、下一步安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃

1.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和安全生產(chǎn)“三個(gè)必須”工作要求,確保全員安全責(zé)任落到實(shí)處。針對(duì)現(xiàn)狀,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理會(huì)議,層層分解落實(shí)責(zé)任并嚴(yán)格考核,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)考核與部門(mén)、個(gè)人績(jī)效掛鉤,形成“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理體系。

2.強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程管控。以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)為重點(diǎn),突出重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位的動(dòng)態(tài)管理,落實(shí)管理體系、危險(xiǎn)作業(yè)的變更和審批程序,落實(shí)好設(shè)備檢修等規(guī)章制度,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。繼續(xù)推行動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)的可視化管理,有效提升特殊作業(yè)安全管理水平,確?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全面受控。

3.加強(qiáng)環(huán)保考核,落實(shí)環(huán)保責(zé)任,嚴(yán)格環(huán)保追責(zé)。加強(qiáng)環(huán)保宣講,要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),把環(huán)境保護(hù)放在各項(xiàng)工作的突出位置,落實(shí)主體責(zé)任,加大考核,切實(shí)提高環(huán)保意識(shí)和能力。完善環(huán)保管理制度和臺(tái)賬,保證環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行,杜絕環(huán)保事件發(fā)生。

4.提高消防作戰(zhàn)能力。目前公司消防隊(duì)員為各裝置人員調(diào)配到的,消防專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低,隊(duì)員的戰(zhàn)斗力難以滿(mǎn)足實(shí)際消防的需要。為了把好防范事故的最后一道關(guān)口,必須盡快強(qiáng)化消防隊(duì)員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作與應(yīng)急演練,以提升其滅火救災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)能力。

5.推進(jìn)職業(yè)危害防治工作,做好職工健康安全生產(chǎn)維權(quán)工作。積極開(kāi)展職業(yè)健康宣傳教育,增強(qiáng)職業(yè)病防范意識(shí)。建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理檔案和個(gè)人健康監(jiān)護(hù)檔案資料等,安全勞動(dòng)防護(hù)用品100%按規(guī)定配備和使用,并站在工會(huì)主席的角度做好職工安全生產(chǎn)的維權(quán)工作,同時(shí)將疫情防控工作納入常態(tài)化管理工作。

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