(每月一次)
2013年7月30日上午8:30,公司召開安全生產(chǎn)會(huì)議,會(huì)議在公司會(huì)議室召開,各科室負(fù)責(zé)人和安全管理人員及部分駕駛員參加了會(huì)議。
一、會(huì)議首先聽取了XXX做安全生產(chǎn)情況匯報(bào):
從安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全制度落實(shí)、安全事故預(yù)警、安全專項(xiàng)整治四個(gè)方面總結(jié)了第二季度安全工作,并指出4項(xiàng)存在的問題:安全檢查不到位、車輛設(shè)備存在安全隱患、安全經(jīng)費(fèi)投入不足、職工安全意識(shí)差等問題。并提出以下整改措施:
1、不斷加強(qiáng)思想教育;2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度,加強(qiáng)安全檢查;3、從嚴(yán)要求,從細(xì)管理;4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí);5、積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
二、張譚稀主任總結(jié)安全工作、布置下一步工作重點(diǎn):首先回顧了公司安全工作取得的成果,然后從公司內(nèi)部深層次分析了存在的管理問題。并指出員工的安全工作素質(zhì)和責(zé)任心是目前最大的問題;
下一步工作要求: 1、全年不出事故,確保安全生產(chǎn)工作順利開展;2、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng);4、探索企業(yè)內(nèi)部考核機(jī)制;5、加強(qiáng)安全文化建設(shè);6、開展安全隱患排查治理活動(dòng)。
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