我的工作與安全結(jié)下了緣分，多少年來的實(shí)踐對(duì)安全的含義有了點(diǎn)認(rèn)識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)也理解了不少。因?yàn)橛辛税踩?，從而?chuàng)造了全員參與的良好安全氛圍，提高了全社會(huì)的安全意識(shí)，增強(qiáng)了大家做好安全工作的責(zé)任心和信心。在此，我從自己對(duì)安全責(zé)任的理解和認(rèn)識(shí)說點(diǎn)體會(huì)。

        “安全”是一個(gè)經(jīng)久不衰的話題，人們對(duì)它的理解也越來越深入，有人說安全是一種確保人員和財(cái)產(chǎn)不受損害的狀態(tài)；也有人說安全就是無危則安，無缺則全，沒有危險(xiǎn)且盡善盡美。我們所要講的安全就是指客觀事物危險(xiǎn)程度能夠被人們普遍接受的狀態(tài)，或者說是一種伴隨著生產(chǎn)而來的狀態(tài)，它與我們的日常工作和生活息息相關(guān)。對(duì)于企業(yè)來說，生產(chǎn)始終都圍繞安全展開的，從發(fā)生的各類重特大事故來看，使我們更加體會(huì)到不遵守安全操作的危害有多大，只有嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程去做，關(guān)注工作的細(xì)節(jié)，才能讓生命之帆遠(yuǎn)航，才能讓安全工作真正落到實(shí)處，才能使“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護(hù)他人不受傷害”的承諾成為現(xiàn)實(shí)。

       安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有企業(yè)長足的發(fā)展。在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的今天，安全工作的重要性，特別是隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，安全工作已經(jīng)越來越被擺在重要的位置，這關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。所以，如何切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作是擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題。然而在現(xiàn)實(shí)工作中仍難免發(fā)生一些不盡人意的安全事故，我們從發(fā)生的安全事故案例來分析，我們就不難發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的一些隱患。分析事故發(fā)生的原因，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)眾多安全事故發(fā)生的根子都無一例外，都存在于共同點(diǎn)。

1、企業(yè)安全管理人員責(zé)、權(quán)不對(duì)等。基層安全管理人員是杜絕事故發(fā)生的最后一道關(guān)口，其作用發(fā)揮的好壞，對(duì)做好安全工作起到至關(guān)重要的作用。在《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定了作為安全管理人員的職責(zé)和權(quán)利，可是在實(shí)際生產(chǎn)過程中，在發(fā)生事故進(jìn)行責(zé)任追究時(shí)，安全管理人員自然負(fù)有不可推卸的責(zé)任，這也是他們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任?？墒撬麄円婪ㄐ惺沟臋?quán)力在企業(yè)沒有得到充分發(fā)揮，被弱化了，特別是當(dāng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人帶頭違章指揮時(shí)，作為在該生產(chǎn)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的安全監(jiān)督管理員，此時(shí)大多時(shí)候只有聽之任之，否則就不會(huì)帶來意想不到的后果。

2、安全意識(shí)薄弱，思想認(rèn)識(shí)不到位。主要體現(xiàn)在：一是工作中自我保護(hù)意識(shí)差，違章操作、違章指揮等現(xiàn)象屢禁不止，時(shí)有發(fā)生，干工作憑經(jīng)驗(yàn)，想當(dāng)然，總是存在僥幸心理，比如忽略工作中的細(xì)節(jié)，不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用具，不按規(guī)章制度監(jiān)護(hù)作業(yè)，在施工現(xiàn)場吊裝作業(yè)不按規(guī)定使用引繩，特別是在吊裝一些體積小、重量輕的物品時(shí)，根本不使用引繩，結(jié)果是傷亡事故頻繁發(fā)生；二是安全生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)工作被動(dòng)應(yīng)付，安全管理工作在基層、班組一級(jí)形式多、針對(duì)性少，如傳達(dá)安全會(huì)議精神，多數(shù)是照本宣讀，一讀了之，針對(duì)性少，不能夠做到舉一反三；三是安全活動(dòng)只有記錄，沒有內(nèi)容，活動(dòng)后應(yīng)吸取什么教訓(xùn)，應(yīng)解決什么問題等沒有真正落到實(shí)處，安全工作只是停留在口頭上、文件中。

3、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。主要體現(xiàn)在：個(gè)別管理人員和操作人員安全生產(chǎn)意識(shí)較差，在生產(chǎn)中憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行違章指揮、違章操作，造成事故發(fā)生、人員傷亡。這說明無論是管理人員還是操作人員都缺乏安全知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，缺少必要的安全知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)常出現(xiàn)冒險(xiǎn)蠻干、違章作業(yè)的現(xiàn)象，其結(jié)果輕者傷、重者亡?；鶎影脖O(jiān)部門的安全監(jiān)督存在漏洞和監(jiān)管不力的現(xiàn)象，未能很好履行自己的職責(zé)。

4、企業(yè)安全管理人員缺乏系統(tǒng)的安全管理知識(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論技術(shù)知識(shí)不夠，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的各種不安全因素缺乏觀察、分析、判斷和提出解決辦法的能力，致使在現(xiàn)場的安全管理中不能及時(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，做好有效的安全保護(hù)措施，不能很好地運(yùn)用安全操作標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范操作人員的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

5、企業(yè)職工的操作水平參差不齊，在生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)因操作不當(dāng)出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。一方面由于管理人員對(duì)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)力度沒有加大，沒有讓操作人員對(duì)生產(chǎn)操作前的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，更沒有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)措施，致使事故時(shí)有發(fā)生。另一方面，操作人員缺乏學(xué)技能的積極主動(dòng)性，抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想，干工作憑經(jīng)驗(yàn)，缺乏責(zé)任心。

       從上述安全生產(chǎn)過程中的弊端，我認(rèn)為應(yīng)著手于從以下幾個(gè)方面做好安全工作。

1、著手于思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)一步提高。管理人員是安全責(zé)任的主體，生產(chǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全的第一責(zé)任人，作為第一責(zé)任人就要端正安全生產(chǎn)態(tài)度，高度重視安全生產(chǎn)工作。

《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。只有管理人員重視該部門的安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備并重視安全生產(chǎn)管理人員，將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作擺在重要日程上來抓，那么，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作才能搞好；只有做好安全生產(chǎn)工作，企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序才能有保障，才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益。否則，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作無法正常開展，也不可能做到安全生產(chǎn)，生產(chǎn)事故就會(huì)接連不斷發(fā)生，職工的生命安全得不到保障，企業(yè)必然會(huì)在經(jīng)濟(jì)上遭受嚴(yán)重的損失，企業(yè)的生產(chǎn)秩序?qū)⑹艿絿?yán)重影響，企業(yè)就不可能有好的經(jīng)濟(jì)效益，甚至?xí)o企業(yè)造成毀滅性的打擊。近年來接連發(fā)生的幾起重特大生產(chǎn)安全事故，其主要原因之一是由于基層管理人員沒有很好地重視安全生產(chǎn)，只追求一時(shí)的生產(chǎn)效益。“安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”，只有管理人員的重視，加上職工的自覺行動(dòng)，安全生產(chǎn)觀才能由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”。

職工本身要重視安全生產(chǎn)工作。從職工根本利益上來看，重視安全生產(chǎn)就是維護(hù)自身利益，忽視企業(yè)安全，就是對(duì)自身利益的忽視。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)在安全生產(chǎn)上出了問題，經(jīng)濟(jì)受到損失，形象受到影響，最終都會(huì)體現(xiàn)在職工自身的利益的損害上。從必然性與偶然性的辯證關(guān)系上來看，安全事故的偶然發(fā)生就是必然因素作用的結(jié)果。如果一次兩次違反規(guī)程要求，盡管一時(shí)可能出不了問題，但是引發(fā)事故的必然性已經(jīng)客觀存在了。從家庭幸福的角度來看，生產(chǎn)安全也是家庭安全的需要。一次事故造成致傷、致殘、致死，痛苦的不是一個(gè)人，而一個(gè)家庭或幾個(gè)家庭。安全不僅是社會(huì)和企業(yè)的牽掛，更是親人的牽掛。

2、著手于體制建設(shè)的進(jìn)一步深化。完善監(jiān)管體系，做好安全管理工作。一是要建立安全監(jiān)督管理人員的責(zé)權(quán)利對(duì)等制度。安全監(jiān)督員的權(quán)利應(yīng)該是高于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和項(xiàng)目經(jīng)理的，安全監(jiān)督管理員提出的隱患，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人必須整改，否則他可以向國家的安全監(jiān)督管理司法部門投訴。這就要求我們?cè)诒O(jiān)管制度上給與完善，以保證安全監(jiān)督管理人員的作用得到充分發(fā)揮。二是賦予安全監(jiān)管人員的權(quán)力。安全工作是一個(gè)責(zé)任重大的工作，風(fēng)險(xiǎn)無處不在，事故隨時(shí)都有可能發(fā)生，正因?yàn)槿绱?，所以很少有人主?dòng)愿意做這項(xiàng)工作，可給予這些人員相應(yīng)的權(quán)力，切實(shí)發(fā)揮他們的作用。

3、著手于人員培訓(xùn)的進(jìn)一步加強(qiáng)。工作技能是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，要掌握一定的技能，就必須學(xué)習(xí)崗位操作理論知識(shí)和實(shí)際動(dòng)手操作方法。作為一名操作工，不懂設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理性能、工藝流程。在操作中很難保證不出現(xiàn)事故，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)也不知道如何處理。所以，作為生產(chǎn)管理人員要建立安全技能培訓(xùn)的長效機(jī)制，加大投入力度，制定相關(guān)的制度保證每個(gè)職工每年都能得到一定學(xué)時(shí)的技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核制度，以保證培訓(xùn)的質(zhì)量。

加大安全培訓(xùn)力度，提高基層安監(jiān)員的素質(zhì)，建立起一支高素質(zhì)的安全監(jiān)管隊(duì)伍。一是要提高安全監(jiān)管人員的職業(yè)道德，通過職業(yè)道德教育，使他們對(duì)國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)有高度的責(zé)任感做到堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法，切實(shí)履行安全監(jiān)管職責(zé)。二是通過培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過有計(jì)劃的多種形式培訓(xùn)，使安全監(jiān)管人員掌握現(xiàn)代安全管理辦法，熟悉國家的法律法規(guī)；具備安全生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)，制訂安全計(jì)劃措施以及處理能力等；掌握安全技術(shù)知識(shí)、本企業(yè)的生產(chǎn)工藝、原料和產(chǎn)品的物性及現(xiàn)場的安全防護(hù)知識(shí)等等。三是對(duì)安全監(jiān)管人員采取專門的培訓(xùn)，做到安全監(jiān)管人員持證上崗。

4、著手于日常安全管理的進(jìn)一步落實(shí)。加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉、掌握設(shè)備的性能、操作規(guī)程；加大現(xiàn)場查糾違章的力度，在班組中開展“互糾互助”的活動(dòng)，隨時(shí)提醒身邊的人或自己，使人人都參與到反違章的活動(dòng)中；加強(qiáng)培訓(xùn)，尤其是針對(duì)現(xiàn)場操作、崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的操作技能，標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，力求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。對(duì)操作技能不熟練的職工進(jìn)行專人幫助和指導(dǎo)，以增強(qiáng)職工的反違章意識(shí)和安全意識(shí)，以此來減少、杜絕出現(xiàn)重復(fù)性違章、習(xí)慣性違章。

       安全生產(chǎn)，沒有現(xiàn)成的方法可找，沒有特別成熟的經(jīng)驗(yàn)可循，一直在不斷的摸索與實(shí)踐，一直在這艱辛與冷暖的旅途中前進(jìn)。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高速的同時(shí)，新問題、新矛盾、新動(dòng)向始終是我們所面臨的，應(yīng)對(duì)的方法就要在觀念和手段上進(jìn)行理性的變革。“安全第一，效能第二”的指導(dǎo)思想要統(tǒng)帥企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)域；行政執(zhí)法監(jiān)管、重典治亂要走上規(guī)范嚴(yán)格化道路；安全文化載體建設(shè)要真正擺上位置……，所有這些；無論是理念還是行動(dòng)，無論是硬件還是軼件，無論是氛圍還是載體，無論是執(zhí)法還是服務(wù)，我們都必須進(jìn)行探索和實(shí)踐。

       “以安全促生產(chǎn)，以安全促品質(zhì)，以安全促和諧”的理念”是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”指導(dǎo)方針的體現(xiàn)，事故的發(fā)生往往就是安全意識(shí)淡薄，沒有在“細(xì)”上下功夫，只有關(guān)注細(xì)節(jié)，安全工作才能做到實(shí)處，生命才有了保障。我們必須認(rèn)真研究與落實(shí)安全生產(chǎn)的實(shí)際問題，全面普及安全生產(chǎn)的知識(shí)，正確處理安全與生產(chǎn)的矛盾，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、事故防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，切實(shí)解決生產(chǎn)中的不安全問題，消除事故隱患，提升職工的安全生產(chǎn)技能和本領(lǐng)，努力營造全社會(huì)“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的良好氛圍。做到安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上良性循環(huán)的軌道。