會議議題：崗位調(diào)整 職責分工
        地    點：倉儲主任辦公室
        時    間：2011年2月15日上午
        參加人員：呂繼成  孫洪濤 趙金政 閆緒權(quán) 劉季平 程丹 各班班長
        會議精神：倉儲有關部門開一個各系統(tǒng)崗位調(diào)整及工作安排部署會議，會議由呂總主持。
        孫部長：人事部對倉儲車間人員做了進一步調(diào)整，任命趙金政同志為倉儲車間主任。閆緒權(quán)同志為倉儲車間副主任。裝卸工減5人，酒精減4人。
        呂總：各班長要傳達本次會議的精神。首先是倉儲車間的廉政問題，作為博大對外窗口，不能以已私利，給公司造成損失。
        新上任的兩位主任各有分工。趙主任負責倉儲車間的全面工作。
        1、從安全問題上、人員管理問題上及制度的健全等方面抓好倉儲車間的工作。2、保證倉儲部門設備的完好，遇到問題及時處理。3、抓好各崗位人員的管理。4、全廠廢舊物資管理好。5、對外協(xié)調(diào)方面。1）在材料設備方面，對外的協(xié)調(diào)要及時、準確。2）酒精、飼料方面，協(xié)調(diào)銷售部門。3）輔料方面，協(xié)調(diào)車間部門。4）客戶方面，對客戶提出的意見，做好協(xié)調(diào)。5）設備及檢驗方面，協(xié)調(diào)機動部門及質(zhì)檢部門。
        閆副主任側(cè)重抓好玉米系統(tǒng)所有工作。1）玉米的保管2）玉米上糧3）人員配備4）收糧系統(tǒng)設備的完好5）協(xié)調(diào)質(zhì)檢部門、采購部門、保安部門及客戶的工作，并對收糧整個系統(tǒng)做出合理化的建議及安排。
        趙主任：在倉儲車間的人員組成中，打工的人居多。首先樹立對企業(yè)的責任心，履行自己的職責及義務，做到廉潔自律，對公司制定的規(guī)章制度，嚴格遵守。這將是首要解決的問題。
        閆副主任：對玉米系統(tǒng)提出了四點建議。