2013年7月1日13：30分，君正化工水泥分廠在三樓小會(huì)議室召開了安全生產(chǎn)例會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
    會(huì)議主持：王建華
       參會(huì)人員：孫良程  丁俊平  楊  春  張德武  馬立江              陳建國(guó)  侯東紅  張利虎  李  偉  高靜環(huán) 
                 張海剛  敖  日
    會(huì)議記錄：張海剛
    會(huì)議內(nèi)容：安全例會(huì)   生產(chǎn)例會(huì)
    一、會(huì)議首先由各裝置負(fù)責(zé)人匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況:
    1、本月,分廠完成熟料產(chǎn)量70002噸，回轉(zhuǎn)窯運(yùn)行時(shí)間662.07小時(shí)，運(yùn)轉(zhuǎn)率88.99%，煤耗150.41噸/小時(shí)，電耗76.51噸/小時(shí)，電石渣烘干量46814噸。
    2、本月因熟料破碎卡塊、紅窯、三級(jí)預(yù)熱器堵、一級(jí)預(yù)熱器堵、窯螺絲損壞，共停窯57.93h。
        3、6月30人中控操作員因誤操作，導(dǎo)致30-37m處掛窯皮較厚，已按制度進(jìn)行考核。
    4、今日進(jìn)行了窯溫、高溫風(fēng)機(jī)振值等參數(shù)的測(cè)量，高溫風(fēng)機(jī)振值偏高，其余參數(shù)均正常，上午9:00-12：30分，壓濾清液溢流。
    5、技改項(xiàng)目近期開始施工，機(jī)修配合完成空壓機(jī)氣管的安裝，DN100的氣動(dòng)閥預(yù)計(jì)7月4日到貨，廠家配合逐步進(jìn)行技改，以提高電石渣烘干效率，減少勞動(dòng)生產(chǎn)力。
    6、6月份從下料口裝車的熟料31528t。
    7、7月1日與電石渣鏟車司機(jī)進(jìn)行交接，崗位原有司機(jī)利用三天時(shí)間向新鏟車司機(jī)交接完注意事項(xiàng)等其他事宜，確保外包人員的工作安全。
    8、7月1日，原料裝置前往蒙西進(jìn)行鋼球化驗(yàn)，分析得出數(shù)據(jù)需分廠技術(shù)人員配合分析，從而得出鋼球的成分，確保鋼球的質(zhì)量。
    9、窯主電機(jī)減速機(jī)時(shí)有出現(xiàn)無壓力的情況，經(jīng)分析可能是尼龍?zhí)酌撀?，現(xiàn)監(jiān)護(hù)運(yùn)行，待臨停時(shí)，進(jìn)行更換尼龍?zhí)住?br />         10、繼續(xù)抽查員工對(duì)TPM每周一題的掌握情況。
    二、接下來由分廠安全管理人員匯報(bào)工作
    1、上周進(jìn)行了班組建設(shè)情況的檢查和消防器材的檢查，共查出隱患20項(xiàng)，已經(jīng)全部下整改通知單。
    2、對(duì)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和安全電氣技術(shù)每周一題進(jìn)行抽查驗(yàn)證，本周繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和安全電氣技術(shù)每周一題進(jìn)行抽查，提高員工的學(xué)習(xí)積極性。
    3、本周計(jì)劃對(duì)2013年上半年未整改項(xiàng)進(jìn)行匯總，計(jì)劃列入到8月份檢修計(jì)劃中去完成。
    三、分廠領(lǐng)導(dǎo)安排事宜
    1、入窯斗提存在“人員墜落”的安全隱患，需增加一平臺(tái)，確保人員檢修和操作安全。
    2、下次停車時(shí)，燒成裝置和中控組應(yīng)及時(shí)更換窯主電機(jī)減速機(jī)的尼龍?zhí)缀透G主電機(jī)減速機(jī)梅花緩沖墊，確保生產(chǎn)平穩(wěn)安全的進(jìn)行。
    3、窯尾尾檔護(hù)欄處存在安全隱患，需加一防護(hù)網(wǎng)。
    4、分廠組織下早班人員安裝從電石渣堆棚到烘干破的清液水管，做到節(jié)約水資源，降低勞動(dòng)強(qiáng)度。
    5、分廠組織進(jìn)行防洪防雨電纜溝和地溝、地勢(shì)較低處進(jìn)行排查，必須保證雨水能及時(shí)排出生產(chǎn)界區(qū)，防止發(fā)生水淹事件。
    6、7月2日、4日進(jìn)行崗位技術(shù)評(píng)定考試，各裝置必須認(rèn)真對(duì)待。
    7、各裝置繼續(xù)對(duì)檢修計(jì)劃進(jìn)行審核，需聯(lián)系機(jī)修提前預(yù)制管道的裝置應(yīng)盡早完成，確保檢修順利完成。
    8、分廠值班人員及調(diào)度應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外包單位人員的檢查力度，并做到每日匯報(bào)，確保外包單位安全工作。
    9、各裝置應(yīng)及時(shí)對(duì)安全看板的內(nèi)容進(jìn)行更新、展示，例如;不僅要展示員工的月度績(jī)效考核，還需展示出員工的年度績(jī)效考核。
    
                                                      水泥分廠
                                                   2013年7月1日