**車間接到蘭房安（2011）82號關于全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知后，高度重視,行動迅速,為了把安全生產(chǎn)大檢查活動工作抓嚴、抓實、抓細，我們迅速成立了“安全生產(chǎn)大檢查”活動領導小組，同時成立四個專項檢查組，從十一個方面開展安全生產(chǎn)大檢查活動。
    在活動的第一階段，按照全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知要求，制定出了車間全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動工作安排、推進計劃和要求。印發(fā)原件10份，發(fā)到了各班組、部門,做到170名在崗職工一個不漏, 重點學習了中央領導對“7.23”事故的重要指示、“7.24”全路運輸安全緊急電視電話會議、“7.26”全局安全電視電話會議精神，組織全體廣大干部職工深入學習了蘭房安（2011）82號關于全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知及本部門制定的規(guī)章制度、考核辦法。同時利用板報、標語等形式進行了宣傳。為深入開展安全大檢查營造了氛圍，結合實際，重點開展了事故警示教育，認真反思路內(nèi)外近期各類事故，汲取教訓。查找本部門在安全管理、安全卡控等方面存在的不足，堵塞安全漏洞，進一步統(tǒng)一思想，明確全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動的重要性、緊迫性，切實增強了干部職工遵章守紀的自覺性和勞動安全的自我保護意識。
    在活動的第二階段，我們先從干部作風和兩紀一化查起。重點查找了干部包保檢查落實和安全職責履行，重點解決了蹲點不盡責、不作為的問題，要求干部現(xiàn)場檢查必須留有痕跡；嚴禁到現(xiàn)場檢查弄虛作假、冒充代簽的現(xiàn)象發(fā)生。深入查找本部門管理中存在的安全死角和安全管理的盲點。重點查找干部職工“兩紀一化”，加強職工關鍵崗位、關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)實時監(jiān)控檢查。深入查找職工中存在的違反勞動紀律、作業(yè)紀律和不按標準化作業(yè)的問題，嚴肅查處違章蠻干、擅離職守、當班飲酒、上崗盹睡等嚴重兩紀行為。解決麻痹大意、自滿松懈的問題。消除在干部職工中存在的對勞動安全重要性認識不足、重視不夠、管理不嚴的傾向，為落實責任，確保安全，車間制定了干部（職能人員）《盯崗包保制度》，要求盯崗包保人每周對包保班組、作業(yè)點、關鍵點進行安全檢查不少于4次，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時落實整改。在活動中，車間安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組，每周召集3個土建、3個水道、1個電力工區(qū)工長及各部門相關人員，召開專題會議，制定整改措施，對查出的問題進行逐件消號落實整改。同時，進行了回頭看制度，確保落實整改到位。截止8月3日共查處隱患6件，其中4件已整改，2件打報告至段技術室需幫助解決。
    通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動，有力地確保了車間的房建設備、鍋爐整備、現(xiàn)場作業(yè)，交通行車等安全，使干部作風、職工“兩紀一化”從根本上得到了進一步的加強，安全形勢得到持續(xù)穩(wěn)定。

    蘭州*段**車間
    二○一一年八月四日