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建設安全監(jiān)察站上半年工作總結

  
評論: 更新日期:2016年09月28日

一、工作職責、工作流程及施工現(xiàn)場檢查內容:
        工作職責:
        (一)抽查工程建設責任主體履行安全生產職責情況;
        (二)抽查工程建設責任主體執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)章、制度及工程建設強制性標準情況;
        (三)抽查建筑施工安全生產標準化開展情況;
        (四)組織或參與工程項目施工安全事故的調查處理;
        (五)依法對工程建設責任主體違法違規(guī)行為實施行政處罰;
        (六)依法處理與工程項目施工安全相關的投訴、舉報。
        工作流程:附圖
        施工現(xiàn)場檢查內容:
        依據《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011
        1、安全管理2、文明施工3、腳手架4、基坑工程5、模板工程6、高處作業(yè)7、施工用電8、物料提升與施工升降機9、塔式起重機與起重吊裝10、施工機具
        二、上半年工作總結:
        上半年我站重點工作是:
        (一)一個負責市醫(yī)院拆遷工作,一個負責兩個中心的安全管理工作。市醫(yī)院拆遷工作從3月份開始至今,共49戶,現(xiàn)已拆遷38戶,剩余11戶。兩個中心截止目前沒有安全生產事故發(fā)生,7月初外立面裝修基本完成,行政中心向南擴建20米,預計工期40天左右。
        (二)積極參加安全生產月活動,6月16日是安全生產宣傳日,我站到步行街出宣傳板,印發(fā)宣傳單1000份,向咨詢者講解安全知識。
        (三)存在的問題
            1、由于我站人員少,兩人全部駐地工作,今年日常檢查頻次較少,只能在開復工、驗槽時進行檢查,工作有些落實不到位,整改跟蹤效果不好。部分施工項目安全監(jiān)督管理機構的設立和人員的配備不能滿足當前安全施工監(jiān)督管理工作和形勢發(fā)展的需要。專職安全監(jiān)管人員的業(yè)務水平低,工作無法正常有效地開展,安全監(jiān)管職責也無法完全履行到位。
        2、部分施工單位安全施工監(jiān)督管理隱患排查治理工作不落實,施工現(xiàn)場存在較多隱患。一些施工現(xiàn)場,沒有嚴格按照規(guī)定落實隱患排查治理工作,施工企業(yè)沒有定期進行安全檢查和隱患排查。有的項目部對危險性較大工程安全管理不到位,沒有制定專項方案。
        3、施工現(xiàn)場安全技術規(guī)范不落實,防護措施嚴重不到位,個別施工單位對用電設備、器具及漏電保護等疏于檢查,導致隱患的產生。
        4、監(jiān)理單位履行安全監(jiān)理職責不到位。不少監(jiān)理單位在工作中,雖然發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在隱患,但僅下發(fā)書面《安全監(jiān)理通知》,沒有限時督促施工單位進行整改,造成安全監(jiān)理整改通知沒有閉合,隱患依舊存在。
        5、南四局2015年以前上級主管部門同意使用平網作為主體外防護,2015年我站逐步推廣使用鋼腳手、密目網作為主體外防護。都是林業(yè)棚改項目,我站考慮實際情況采用單排腳手架,市內全部采用雙排腳手架。
        6、塔式起重機驗收備案工作無法開展,原因是塔式起重機檢測費在市站繳納,委托檢測單位是伊春技術監(jiān)督局下屬企業(yè),工程量大檢測不及時或者不來檢測,耽誤工程開工,之前局里默許檢測費交了,自檢合格就可以使用了。塔式起重機驗收備案前提是驗收合格以后進行備案。
        三、下半年工作安排
        (一)認真抓好建設工程安全施工監(jiān)督管理工作。進一步落實安全施工監(jiān)督管理責任制,加大問責力度。
        (二)認真貫徹落實《建筑施工安全檢查標準》及最新規(guī)范,以此為基礎擬定相應安全管理制度方案,逐步建立建設工程安全施工監(jiān)督管理的長效機制。
        (三)深入扎實開展建筑施工現(xiàn)場安全施工監(jiān)督管理隱患排查工作,加大對重點工程、重點企業(yè)的監(jiān)管力度,加大巡查和督查的頻次和力度,依法加強行政處罰和責任追究。
        (四)認真學習貫徹落實《建筑工程安全施工監(jiān)督管理監(jiān)督管理工作導則》,加強安全施工監(jiān)督管理監(jiān)管工作,督促各方主體履行相應安全施工監(jiān)督管理責任,抓好施工現(xiàn)場的隱患排查和專項治理工作。
         (五)定期開展隱患排查工作,每月對各施工項目進行三次排查,要求責任落實到人,對各施工企業(yè)下屬的項目總負責人實行“三定”原則,對施工現(xiàn)場進行隱患檢查,及時下發(fā)安全隱患整改通知,要求簽發(fā)到人,責任到人,對嚴肅問題立即停工整改。
       
       

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