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物業(yè)管理部春季安全大檢查總結(jié)

  
評(píng)論: 更新日期:2016年03月14日

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,搞好安全生產(chǎn),杜絕各類安全事故,確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)和設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定度夏,根據(jù)公司下發(fā)的《2013春季安全大檢查策劃書》文件精神,物業(yè)從3月5日起在部門內(nèi)部開展了春季安全大檢查活動(dòng),現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
        一、2013年春季安全大檢查查出問題的整改情況
        2013年春季安全大檢查,我部門共查出問題45項(xiàng),其中上報(bào)公司39項(xiàng),復(fù)查6項(xiàng);針對(duì)所查出的45項(xiàng)問題,我們積極組織人員進(jìn)行了整改,截止到4月10日已完成整改41項(xiàng),其中有2項(xiàng)列入部門5月份計(jì)劃實(shí)施,1項(xiàng)取消,1項(xiàng)整改中(待工程部備品備件到貨),另外1項(xiàng)因工程部近期零星工程較多于延期整改。
        二、統(tǒng)一部署、突出重點(diǎn)
        根據(jù)公司春季安全檢查工作的策劃要求,物業(yè)管理部對(duì)春季安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真部署、統(tǒng)一安排,成立了以部門經(jīng)理為組長,班組領(lǐng)班為副組長的檢查小組。根據(jù)物業(yè)管理部實(shí)際情況制定分解方案并組織學(xué)習(xí),積極參加公司春季安全考試,員工考試參加100%,合格率100%,全員通過公司考試。按照公司春檢策劃方案,部門進(jìn)行分解,制定了安全大檢查的主要內(nèi)容為:(1)查思想;(2)查管理、查制度;(3)查“反事故”、“反違章”情況;(4)查設(shè)備缺陷和隱患;(5)查設(shè)備過夏措施的落實(shí);(6)查防汛工作的落實(shí);(7)查星級(jí)班組開展情況等等。
        三、自查整改情況
        根據(jù)公司春季安全大檢查的策劃書要求,物業(yè)管理部結(jié)合自身特點(diǎn),確定了檢查重點(diǎn),其中對(duì)七星水站設(shè)備、食品衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、防臺(tái)防汛、防火、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、員工防暑降溫、安全工器具等進(jìn)行分類分項(xiàng)檢查,在檢查過程中,重點(diǎn)突出春季防火、迎峰度夏和防臺(tái)防汛措施。
        1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、執(zhí)行安全管理制度情況
        (1)根據(jù)部門實(shí)際情況,明確了各級(jí)和班組安全責(zé)任人,促使其加大對(duì)行政樓保潔、七星水站生產(chǎn)、以及綠化養(yǎng)護(hù)工作中“三違”現(xiàn)象的檢查力度。
        (2)各班組及部門管理人員提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),對(duì)自己管轄的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),確保本部門全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成。各班組每周召開一次安全活動(dòng)學(xué)習(xí),部門定期檢查各班組安全活動(dòng)記錄,同時(shí)引導(dǎo)員工提高安全意識(shí),杜絕各類事故的發(fā)生。
        (3)對(duì)綠化新聘臨時(shí)工,部門嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)安全培訓(xùn)制度,綠化班組在加強(qiáng)對(duì)新員工操作技能培訓(xùn)的同時(shí),還重點(diǎn)對(duì)崗位上的危險(xiǎn)源及防范措施進(jìn)行培訓(xùn)。
        (4)對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類不規(guī)范現(xiàn)象,按照相關(guān)規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn),積極進(jìn)行整改,通過舉一反三,認(rèn)真查找工作中存在的不足,并制定出相關(guān)整改措施予以完善。同時(shí),也充分收集各班組的意見、建議和存在問題,部門積極協(xié)調(diào)進(jìn)行解決。
        2、設(shè)備隱患治理和設(shè)備安全度夏措施的執(zhí)行情況
        (1)缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除是設(shè)備安全運(yùn)行的第一保障。為做好隱患治理,綠化班對(duì)所有綠化機(jī)械進(jìn)行排查,檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部件是否可靠牢固,皮帶是否老化,安全操作規(guī)程是否完善,檢查記錄是否健全,同時(shí)對(duì)剪草機(jī)、剪草車、打藥機(jī)、綠籬機(jī)、汽油機(jī)水泵等設(shè)備定點(diǎn)外送進(jìn)行專業(yè)的全面保養(yǎng);七星水站針對(duì)安全生產(chǎn)和食品衛(wèi)生開展排查,對(duì)純凈水生產(chǎn)、灌裝設(shè)備一一排查,加大生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理,明確分工,詳細(xì)記錄。對(duì)庫房備品堆放較亂進(jìn)行整改,采購大號(hào)收納箱盛放瓶蓋,對(duì)所有物品進(jìn)行分類定置,完善貨架標(biāo)識(shí)牌,改善了以往亂堆亂放,保障了帳物卡相符,提升了水站環(huán)境質(zhì)量。
        (2)各班組結(jié)合自身情況,協(xié)同工程管理部制定了切實(shí)可行的設(shè)備過夏整改措施,并提前對(duì)設(shè)備進(jìn)行了換季檢修、保養(yǎng),同時(shí)針對(duì)夏季可能出現(xiàn)的情況,討論事故預(yù)想和安全學(xué)習(xí)。與工程管理部一同對(duì)所轄區(qū)域空調(diào)設(shè)備、排風(fēng)扇、照明系統(tǒng)進(jìn)行檢查和整改,加強(qiáng)了對(duì)供排水水管路的隱患排查和治理,杜絕了因跑冒滴漏現(xiàn)象存在的風(fēng)險(xiǎn)。
        3、安全工器具校驗(yàn)
        (1)4月份對(duì)綠化班在用的2條安全帶逐一進(jìn)行了校驗(yàn),對(duì)1條校驗(yàn)不合格的安全帶進(jìn)行了報(bào)廢處理。
        四、春季安全大檢查工作開展情況
        根據(jù)公司2月27日下發(fā)的《2013春季安全大檢查策劃書》的時(shí)間安排,部門組織領(lǐng)班人員并要求各班組充分利用班前班后會(huì)形式對(duì)策劃書要求進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí),并認(rèn)真開展了不同形式的自查整改。通過部門自查和復(fù)查,共發(fā)現(xiàn)問題45項(xiàng),其中41項(xiàng)已全部得到了整改和閉環(huán)。
        通過春季安全大檢查的開展,進(jìn)一步增加了全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),夯實(shí)了安全管理的基礎(chǔ)。但同時(shí)也暴露了一些管理中的不足之處,我們將在今后的工作中不斷完善,提升安全管理水平,更好的為公司的發(fā)展和后勤服務(wù)提供安全保障。
       
       
        物業(yè)管理部
        方緒旺
        2013-4-16
       
       

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