?????? 1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)教育。結(jié)合當(dāng)前安全工作的新形勢(shì)、新情況，促進(jìn)廣大員工牢固樹(shù)立“依法治安、法為人人”的法制意識(shí)，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
??????? 2、（6、10--6、25）認(rèn)真組織開(kāi)展安全大排查活動(dòng)。結(jié)合保潔部在安全活動(dòng)月期間開(kāi)展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患，堵塞管理漏洞。排查內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、員工違章操作、作業(yè)車輛安全、辦公區(qū)用電安全及消防安全，對(duì)查出的隱患定時(shí)間、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改：
??????? （1）、排查出大型安全隱患3處，小型安全隱患3處，全部責(zé)令整改6處；
?????? （2）、密切配合集團(tuán)公司安全中心開(kāi)展大排查，并于6月30日召開(kāi)了安全月活動(dòng)總結(jié)會(huì)；
?????? （3）、6月26日配合城管局對(duì)公司進(jìn)行安全隱患大排查，查處隱患5處，落實(shí)4處，續(xù)改1處。并及時(shí)回查了整改結(jié)果。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了安全工作的落實(shí)和提高，有效預(yù)防事故發(fā)生率 。
??? 3、做好夏季各項(xiàng)防暑降溫工作。督導(dǎo)部門、小組認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防暑降溫措施，配備必要的通風(fēng)或降溫物品、防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員身心健康，防止高溫中暑等事件發(fā)生。
??????? 4、做好2015年防洪防汛工作。對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準(zhǔn)備工作。特別是對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵點(diǎn)位、重要區(qū)段（包括溝、渠）、關(guān)鍵庫(kù)房、各種危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存等進(jìn)行徹底地檢查、清理疏通；現(xiàn)場(chǎng)做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防范工作，以確保安全度汛。
??????? 5、積極組織參與集團(tuán)公司6月17日開(kāi)展的安全法律知識(shí)搶答，提高安全生產(chǎn)法制知識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
??? 三、總結(jié)公司上半年安全情況
??? 2015年上半年，公司共發(fā)生安全事故5起，2起公司主體責(zé)任，其余為第三方責(zé)任事故，1起主體責(zé)任人受傷住院，1起第三方責(zé)任受傷住院，事故發(fā)生同比下降50%；主體責(zé)任事故下降80%。
??? 四、質(zhì)量控制
??? 安全是工作的保障，質(zhì)量是公司的生命，保潔工作以質(zhì)求存，安全質(zhì)控科上半年按照年度推進(jìn)計(jì)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控逐一落實(shí)：
??? 1、平時(shí)巡查利用安全曝光臺(tái)曝光現(xiàn)場(chǎng)存在的較大質(zhì)量問(wèn)題，查處質(zhì)量問(wèn)題通過(guò)照片曝光，要求責(zé)任人整改，回查又通過(guò)照片對(duì)比整改效果，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)保潔質(zhì)量達(dá)標(biāo)；
??? 2、逐步建立健全質(zhì)量控制制度，與保潔部深入現(xiàn)場(chǎng)考核，落實(shí)月考核，查處不符合保潔標(biāo)準(zhǔn)多起，督導(dǎo)整改100%；
??????? 3、按時(shí)召開(kāi)季度質(zhì)量形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)存在問(wèn)題通過(guò)PPT視頻精細(xì)分析存在問(wèn)題，產(chǎn)生原因，如何解決；又通過(guò)視頻培訓(xùn)“十無(wú)十凈”保潔標(biāo)準(zhǔn)，(“十無(wú)十凈”，具體內(nèi)容為：無(wú)紙屑、無(wú)果皮、無(wú)煙蒂、無(wú)廢塑料袋膜、無(wú)積存落葉、無(wú)糞便、無(wú)積水、無(wú)泥沙塵土、無(wú)污物、無(wú)雜物；人行道凈、車行道凈、邊溝凈、下水口凈、樹(shù)穴凈、綠化帶凈、景觀景點(diǎn)凈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備凈、市政設(shè)施凈、員工著裝凈)。
??? 使我們現(xiàn)場(chǎng)管理人員保潔知識(shí)較好提高；
??????? 五、車輛維修管控
??????? 2015年，公司領(lǐng)導(dǎo)車輛、中轉(zhuǎn)站維修管理統(tǒng)歸安全質(zhì)控科，車輛的管控做了以下部分工作。
??? 1、與明浪主管及時(shí)對(duì)所有車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)工作，對(duì)需維修車輛進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查機(jī)件損壞原因，責(zé)任追究等；
??? 2、制定并實(shí)施完善車輛維修保養(yǎng)程序制度；
??????? 3、車輛的保險(xiǎn)續(xù)交工作，嚴(yán)格車輛險(xiǎn)種程序以及年費(fèi)繳納優(yōu)惠。
??????? 4、定期對(duì)車輛和中轉(zhuǎn)站機(jī)械設(shè)備安全檢查。
?????? 六、存在不足
?????? 1、安全巡查還不全面，還存在安全漏洞；
?????? 2、工作現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)不積極，導(dǎo)致安全措施管理不規(guī)范；
?????? 3、執(zhí)行力不高，員工違章違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；
?????? 4、個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，有待提高；
?????? 5、阮件資料整理不規(guī)范；
?????? 6、車輛管理有待加強(qiáng)。
??????? 今后，我將克服工作中的不足之處，虛心學(xué)習(xí)，努力提高管理能力，更好的服務(wù)公司。
??? 以上是我的半年報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正|
???????????????????????????????? 星城公司安全科潘強(qiáng)
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