??????? 同時(shí)將排查到的隱患分類分單位整理記錄臺(tái)賬，根據(jù)隱患臺(tái)賬、事故臺(tái)賬對(duì)各個(gè)單位月度安全狀況進(jìn)行評(píng)估和雙基模擬打分評(píng)比，對(duì)于安全工作扎實(shí)，雙基建設(shè)牢固的車間部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。
??????? 五、安全活動(dòng)有活力。
??????? 三月份，我們還舉行了以安全、5S為主題的換極作業(yè)比賽，參賽8個(gè)班組計(jì)84人，對(duì)該項(xiàng)作業(yè)起到了示范、標(biāo)準(zhǔn)、的作用；5月份我們還選出三塊黑板報(bào)參加永登公司組織的安全板報(bào)評(píng)比，分別獲得二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)；6月份，我公司由牛燕來(lái)、白曉霞、胡愛娟組成的5S知識(shí)競(jìng)賽隊(duì)伍參加永登公司的比賽，獲得二等獎(jiǎng)，組織21幅安全主題攝影作品參加登電組織的比賽，高瑞曉的“希望”作品獲得一等獎(jiǎng)；10月份，在永登公司組織開展的手指口述安全工作法比賽中，我公司精心籌備、細(xì)心策劃，組織參加的選手牛燕來(lái)、楊軍峰分獲三等獎(jiǎng)，目前我們正在籌備登電集團(tuán)組織的手指口述比賽活動(dòng)，爭(zhēng)取有突出的成績(jī)。
??????? 我們?cè)诎踩麄鹘逃线€做了如下工作，投資4千余元對(duì)公司5S標(biāo)識(shí)進(jìn)行完善和作業(yè)區(qū)域的分布畫線；制作安全月、迎接安全檢查、大干四季度、開展安全、環(huán)保動(dòng)的宣傳橫幅16幅。
??????? 還對(duì)安全管理制度匯編、重大事故應(yīng)急預(yù)案、安全臺(tái)賬記錄、手指口述規(guī)范、安全資料檔案設(shè)施等進(jìn)行了更新整理，安全的內(nèi)業(yè)工作有了起步。到第四季度，這項(xiàng)工作推動(dòng)到了車間一級(jí)。
??????? 12月份，應(yīng)永煤控股領(lǐng)導(dǎo)和永登領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們還在員工安全帽上噴繪崗位、姓名標(biāo)識(shí)，建立員工身份識(shí)別系統(tǒng)，員工勞保用品形象管理再次改進(jìn)。
??????? 六、職業(yè)檢查強(qiáng)人本。勞動(dòng)者的職業(yè)健康既是員工的權(quán)利也是安全生產(chǎn)的需要，他也是我們公司“以人為本”的具體體現(xiàn)之一，為了預(yù)防、控制、消除員工職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，我們根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》等法律法規(guī)，于今年5月份委托登封市衛(wèi)生防疫站對(duì)我公司285名接觸粉塵、煙氣等危害因素的員工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)異常的12人 送省人民醫(yī)院復(fù)檢，全部正常；12月份我們又委托登封市衛(wèi)生防疫站對(duì)我公司我公司勞動(dòng)場(chǎng)所的職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè)鑒定，全部符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
??????? 在勞動(dòng)保護(hù)用品上，我們除了公司勞保管理制度上規(guī)定的防護(hù)用品以外，凡是作業(yè)人員要求的防護(hù)用品，我們?nèi)繚M足員工要求，本年度我們分別為電解崗位提供了防毒口罩、帆布圍腰、頭盔等用品。
??????? 在盛夏酷暑期間，我們公司領(lǐng)導(dǎo)還為一線員工發(fā)放藿香正氣水、人丹、中草藥、綠豆、冰糖等防暑降溫藥品。
??????? 七、清潔生產(chǎn)減排放。根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門和永登公司的要求，我們投資25萬(wàn)元購(gòu)置了設(shè)備對(duì)生產(chǎn)生活廢水進(jìn)行治理，達(dá)到了環(huán)保部門的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，順利通過(guò)了驗(yàn)收，之后我們又架設(shè)管道利用治理后的廢水進(jìn)行廠區(qū)綠化灌溉，污水零排放；投資25萬(wàn)元對(duì)陽(yáng)極車間中頻爐和氧化鋁面殼破碎系統(tǒng)加裝了收煙收塵系統(tǒng)，收塵效果良好，改善了該車間的生產(chǎn)操作環(huán)境，達(dá)到了環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求；投資27萬(wàn)元對(duì)電解、電熱煙氣凈化做了煙氣質(zhì)量的在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；通關(guān)過(guò)我們的不懈努力，于8月底順利拿到了河南省環(huán)境保護(hù)廳頒發(fā)的《污染物排放許可證》，使公司提前邁入了十二五發(fā)展的環(huán)保政策門檻。
??????? 年初，我們應(yīng)政府環(huán)保部門要求，開始清潔生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行了人員的培訓(xùn)、相關(guān)示范企業(yè)的參觀，6月份， 清潔生產(chǎn)工作正式啟動(dòng)，河南省、鄭州市登封市環(huán)保部門領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)，有關(guān)專家前來(lái)指導(dǎo)，董事長(zhǎng)和登電安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員，從項(xiàng)目準(zhǔn)備、法規(guī)培訓(xùn)、 到有關(guān)減污、節(jié)能方案的征集，11月9日，歷時(shí)不到六個(gè)月，在河南省環(huán)保廳順利通過(guò)驗(yàn)收。本項(xiàng)活動(dòng)共征集到有效方案82項(xiàng)，共投資240萬(wàn)元，增效260萬(wàn)元（見清潔生產(chǎn)審核報(bào)告）。
??????? 八、存在的問題。
??????? 在我公司的安全會(huì)議上，楊總多次傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，要求我們以11月6日煤化董事長(zhǎng)陳祥恩講話中的“十個(gè)反思”來(lái)思考自己在安全工作中有沒有類似的行為，回顧一年來(lái)我們的工作和展望下個(gè)年度及將來(lái)安全工作所要面臨的復(fù)雜問題，我們認(rèn)為，在我們的安全工作中還存在如下問題需要改善。
??????? ①安全管理氛圍不夠濃厚。公司部分干部對(duì)待安全工作仍然抱著老思想，尤其是非安監(jiān)管理部門依然以為自身沒有安全責(zé)任，或者是僅僅停留在“說(shuō)起來(lái)重要”的口頭上，開會(huì)時(shí)喊喊口號(hào)，背念幾個(gè)安全名詞，行動(dòng)上沒有真正的把安全工作放在第一位，導(dǎo)致安全文化氛圍不夠濃厚健康，安全工作作風(fēng)不夠硬朗，自查自糾的力度不夠湊效。不時(shí)有違章、違紀(jì)、等各類隱患所誘發(fā)的障礙、異常出現(xiàn)，本年度我安環(huán)部統(tǒng)計(jì)處理的安全事件6件，按照安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法內(nèi)部否決項(xiàng)目有8項(xiàng)，共計(jì)內(nèi)部否決班組長(zhǎng)以上風(fēng)險(xiǎn)金上半年11215元；處理三違40余次。
??????? ②公司安全管理制度不夠健全、安全管理制度執(zhí)行不夠規(guī)范。盡管自從6月份董事長(zhǎng)親自制表對(duì)各企業(yè)安全督察和九月份永煤、煤化安全檢查督查以來(lái)，我們按照檢查所提出的要求，逐步建立完善了各項(xiàng)制度，但是我個(gè)人認(rèn)為有部分制度不太適合我們當(dāng)前的企業(yè)現(xiàn)狀，有相當(dāng)部分的制度如果在短時(shí)間內(nèi)一并推出執(zhí)行，有“消化不良”等難以接受的現(xiàn)象，因此，我們雖然一刻也不能放松，在制度不能存在隱患，但還是需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。其次，通過(guò)領(lǐng)略煤化、永煤的工作作風(fēng)和方法，制度的出臺(tái)都要配合制度的執(zhí)行有一套的檢查記錄、考核兌現(xiàn)記錄、督促整改記錄、和復(fù)查驗(yàn)收記錄，整個(gè)環(huán)節(jié)成為以完整的“圓圈”，這一點(diǎn)，我們還是做的不夠好需要進(jìn)一步努力改進(jìn)。
??????? ③安全網(wǎng)絡(luò)的作用發(fā)揮不夠到位。2011年我們的安全網(wǎng)絡(luò)還僅僅停留在形式上、概念上，沒有真正發(fā)揮其制度上的作用，這一點(diǎn)需要安全文化氛圍的形成。
??????? ④設(shè)備設(shè)施方仍有薄弱環(huán)節(jié)。主要是二期部分電解槽老化對(duì)進(jìn)一步產(chǎn)能升級(jí)構(gòu)成障礙，需要分批次大修；潁河河床抬高，廠區(qū)下游部分私營(yíng)企業(yè)土石方堆積標(biāo)高超出我公司標(biāo)高，防汛形勢(shì)依然嚴(yán)峻；電熱生產(chǎn)方面電極消耗、爐底上漲等技術(shù)難題直接制約連續(xù)生產(chǎn)，亟待解決。
??????? ⑤員工培訓(xùn)工作有待探索新的路徑與方法。9月份以來(lái)，煤化、永煤督導(dǎo)組督導(dǎo)時(shí)，多次對(duì)我們的培訓(xùn)提出意見和要求，這也是我們所面臨的重要問題之一。
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??????? 2012年安全工作計(jì)劃
??????? 總結(jié)2011年取得的成果和存在的問題，分析今后的工作形勢(shì)，2012年我鋁合金公司安環(huán)部要與公司領(lǐng)導(dǎo)保持絕對(duì)一致，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立“生命至上、安全第一”的思想，以煤化集團(tuán)“012345”安全管理理念為指導(dǎo)，緊緊圍繞11月9日王董事長(zhǎng)所強(qiáng)調(diào)的“十個(gè)反思”的精神要求，扎實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力倡導(dǎo)永煤安全文化，優(yōu)化各項(xiàng)安全措施，以安全市場(chǎng)化和雙基建設(shè)并軌考核為抓手，狠夯安全管理根基，確保安全體系科學(xué)高效，保證圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
??????? 安全目標(biāo)：人身、設(shè)備零事故。
??????? 安全措施：
??????? 1、加強(qiáng)安全文化建設(shè)。繼續(xù)利用公司安全工作會(huì)議，周二安全調(diào)度會(huì)議，每月8日、18日、28日管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，班前班后會(huì)議的機(jī)會(huì)，深入貫徹當(dāng)前永煤、煤化安全文化理念、管理措施，并組織每月一次的安全文化知識(shí)考試。根據(jù)永登公司安排，組織管理人員到永煤本部企業(yè)學(xué)習(xí)或邀請(qǐng)本部企業(yè)安全管理專家為企業(yè)安全管理把脈。同時(shí)加強(qiáng)宣傳力度，逐步改善公司安全文化氛圍，達(dá)到人人有安全責(zé)任、人人有安全目標(biāo)、人人有安全考核權(quán)力，爭(zhēng)取在第一季度實(shí)現(xiàn)安全工作“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的局面。
??????? 2、完善安全管理制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。根據(jù)市場(chǎng)化和安全雙基建設(shè)考核并軌實(shí)施，利用制度建設(shè)加大安全考核力度，并分階段分析總結(jié)當(dāng)前成果、問題，公司、車間、班組安全管理制度全部制訂到位、落實(shí)到位、記錄到位。各級(jí)確定安全責(zé)任，簽訂安全責(zé)任制書，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部、管理部室安全包保，逐級(jí)安全責(zé)任追究。
??????? 3、構(gòu)全安監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)工會(huì)、共青團(tuán)組織的群眾安全管理員、青年崗位監(jiān)督員、女工安全協(xié)管員的設(shè)立，充分發(fā)揮他們的監(jiān)督等特殊職能，并通過(guò)安全互保、聯(lián)保制度的有效實(shí)施和安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的全面推進(jìn)，配合專職安全管理人員一起，使安全管理網(wǎng)絡(luò)更加完備，“五自管理”逐漸形成。
??????? 4、拓展員工培訓(xùn)渠道、完善培訓(xùn)制度。安全培訓(xùn)年年做，月月做，培訓(xùn)方式單一老化，培訓(xùn)老師和職工積極性不高，也是企業(yè)常見的現(xiàn)象，2012年，我們呀哦結(jié)合人力資源部門，在政府部門培訓(xùn)之外，準(zhǔn)備分專業(yè)類別、操作類別開展一些作業(yè)競(jìng)賽，將比賽成績(jī)與收入直接掛鉤，使廣大員工利用準(zhǔn)備競(jìng)賽的過(guò)程自發(fā)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、熟練操作技能，從而提升培訓(xùn)的效果，激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣，活躍學(xué)習(xí)的氣氛。公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員全部具備安全管理資格，部分安檢人員取得安全注冊(cè)工程師資格。
??????? 5、加強(qiáng)安全投入、鼓勵(lì)安全創(chuàng)新?？萍贾误w系作為安全保障體系之一，也是我們合金公司不斷探索的方向，近年來(lái)，我們已經(jīng)從中得到了很多實(shí)惠。本年度我們將采取多種手段，電解槽產(chǎn)能繼續(xù)升級(jí)，利用電解槽大修機(jī)會(huì)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，電熱線方面繼續(xù)同烏方專家合作、生產(chǎn)高端硅產(chǎn)品，對(duì)20臺(tái)適齡電解槽大修，進(jìn)行年度電氣設(shè)施試驗(yàn)，對(duì)起重設(shè)備逐臺(tái)大修保養(yǎng)，電解凈化系統(tǒng)布袋更新。繼續(xù)根據(jù)永登公司科技創(chuàng)新文件引導(dǎo)員工進(jìn)行安全方面技術(shù)方面的創(chuàng)新。
??????? 6、以人為本，改善職工生活環(huán)境。4月份對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，兩個(gè)電解廠房修建職工休息室，兩個(gè)職工澡堂升級(jí)。
??????? 7、致力安全隱患排查，生產(chǎn)過(guò)程零隱患。嚴(yán)格執(zhí)行隱患買賣制，每周二組織安全檢查和專業(yè)隱患排查和5S現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比，節(jié)假日前安全檢查，三盲時(shí)段、三盲區(qū)域的突擊檢查，檢查、治理、復(fù)驗(yàn)、考核閉環(huán)管理。
??????? 8、加強(qiáng)重大事故應(yīng)急預(yù)案演練。根據(jù)企業(yè)的當(dāng)前狀況，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和演練，平時(shí)防范措施到位、處置程序明確，一旦出現(xiàn)洪水等重大事故能夠指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，將損失降低到最小程度，避免事態(tài)擴(kuò)大。
??????? 9、積極組織、參加安全活動(dòng)，努力創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。隨著社會(huì)文明的進(jìn)步，人們對(duì)安全、環(huán)保工作的要求也越來(lái)越高、越來(lái)越細(xì)、越來(lái)越深，股東單位、政府機(jī)構(gòu)組織的安全活動(dòng)、安全環(huán)保評(píng)比項(xiàng)目也越來(lái)越多，安全工作的方法也不短創(chuàng)新突破，所以我們更加應(yīng)該以積極的態(tài)度來(lái)組織參加這些部門的安全活動(dòng)，體現(xiàn)我們公司的整體活力，為我們公司形象增光添彩。
??????? 10、配合有關(guān)政府部門工作，公司安全、環(huán)保符合國(guó)家政策要求，保證公司發(fā)展、經(jīng)營(yíng)安全。
??????? 2011已經(jīng)過(guò)去，2012即將到來(lái)，安全環(huán)保工作關(guān)乎員工生命、企業(yè)發(fā)展，沒有交換、停留的時(shí)節(jié)，安全環(huán)保管理人員也不可能有絲毫松懈、喘口氣、歇一歇的機(jī)會(huì)，在現(xiàn)在乃至將來(lái)，我們時(shí)刻都保持清醒的頭腦、憂患的意識(shí)，在工作中把困難考慮的更多一些，把應(yīng)對(duì)措施準(zhǔn)備的更周密一些；把隱患、違章放的更大一些，把對(duì)他們的處理更嚴(yán)厲一些；這些都昭示我們?cè)谖磥?lái)的工作中要用200%的努力來(lái)保證安全工作100%的勝利。
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??????? 登封電廠集團(tuán)鋁合金有限公司安全環(huán)保部
??????? 二〇一一年十二月十日
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