??????? （2）加強隱患排查與治理。每周一上午由車間主任帶隊，安全組牽頭，各工段長和調度、設備管理人員參加的綜合安全檢查，檢查的內容：崗位員工是否存在“三違”行為，機電設備的安全防護裝置是否齊全有效，設備的點檢潤滑及維護保養(yǎng)是否落實，特種設備的日常點檢及安全裝置是否完好，現(xiàn)場文明生產(chǎn)及定置管理是否符合要求和規(guī)范，崗位設備運行記錄、班前會記錄是否詳實，汛期防汛物資的準備和室外水溝是否暢通等。對檢查結果在每周的例會上進行評比、通報，同時與各工段崗效工資掛鉤。對存在的問題及時下達整改，6月份共排查各類隱患35條，整改率達100%。通過檢查、評比、考核，有效地促進了車間安全生產(chǎn)工作的開展。
??????? （3）加強日常巡查與協(xié)調，強化考核機制，促進工段安全管理。除車間組織的定期檢查外，車間管理人員每天不定期地對車間生產(chǎn)作業(yè)場所進行巡查，及時制止“三違”行為，對屢教不改的“三違”人員進行處罰通報，對現(xiàn)場不符合安全生產(chǎn)標準或要求的與工段長進行溝通，協(xié)商解決在安全生產(chǎn)方面存在的問題。同時，車間結合當前氣候情況下發(fā)安全通報，一是嚴禁穿拖鞋、背心、短褲和裙子上班，二是員工存在“三違”行為時，如現(xiàn)場有車間或工段管理人員不予制止，視同違章指揮，與“三違”人員一并考核，且與個人崗效工資掛鉤。通過協(xié)調處理，強化考核機制，員工“三違”行為比過去有明顯減少，工段級安全管理水平得到提高。
??????? （4）落實生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)和重點部位的安全監(jiān)督管理。選礦車間設備多，人員多，又是生產(chǎn)一線，條件比較艱苦，不少工作危險程度比較高。如粉礦倉扒礦、硝酸裝罐等，特別是進入夏季雨水較多，礦石濕度大，經(jīng)破碎后時常導致粉礦倉堵塞。針對生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)和重點部位存在的危險有害因素，除強調員工嚴格按章操作外，還制定安全措施，落實現(xiàn)場監(jiān)護，且在大會小會上不厭其煩地反復強調檢查、監(jiān)督和落實。
??????? （5）加強設備安全管理，提高設備使用率，杜絕設備事故。設備安全管理既是保障操作人員的人身安全又是保證設備的安全運行。為此，車間在設備安全管理上，一是加強設備的檢查和日常巡查，每周四車間設備管理人員與機動部人員對每臺設備逐臺檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場制定整改措施，限期整改。二是充分利用生產(chǎn)例會布置一周的設備管理工作，加強設備的巡回檢查力度，督促設備潤滑和點檢工作的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，加強車間設備管理人員對設備的巡查。三是加強崗位職工對設備的維護保養(yǎng)。根據(jù)車間以前制定的設備包機到人制度，檢查各崗位員工對設備的維護保養(yǎng)情況，做到設備整潔無油污、灰塵。發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)異常情況，及時報告和停機處理，禁止設備帶病運轉。四是在停產(chǎn)檢修時，對重點機電設備進行絕緣測試，發(fā)現(xiàn)問題及時排查原因和處理，保證機電設備的安全運行。
??????? （6）做好防汛防暑工作。隨著天氣變得越來越熱和降雨量的增多，防暑防汛工作也提上了車間的工作日程。根據(jù)現(xiàn)場情況和工作需要，車間在5月初組建了青年防洪突擊隊，并將防汛隊員名單上報了公司安環(huán)部。同時檢查防汛物資的落實情況，及時注意天氣變化，做到防患于未然，對車間受汛期危害的重點部位加強觀察，如對3#皮帶廊底部、4#皮帶廊底部、砂泵房、水泵房的排污水泵進行了檢查，并把水泵房和砂泵房的水泵接成了浮漂自動控制，以免人觀察不及時造成淹泵事故。同時，對車間防暑降溫設施進行了檢查，如對各崗位電扇是否完好。
??????? （7）開展一次消防演練。6月25日，選礦廠組織各班組員工在廠辦公樓東側組織了一場消防演練，對于不會使用消防器材的員工（特別是女員工）進行了主頁指導，大大加強了員工對消防事故的應急能力。
??????? 三、建立健全安全基礎管理工作。
??????? 一是建立健全車間安全基礎管理工作，先后建立完善了《車間安全管理小組》、《車間安全教育培訓制度》、《班組安全日活動制度》、《車間管理人員蹲點（掛鉤）班組安全學習制度》和《特種作業(yè)人員》、《隱患整改登記》、《教育培訓》等10種安全管理臺帳，對需辦理特種作業(yè)操作證的員工上報公司安環(huán)部。二是加強班組建設，根據(jù)車間班組類型，目前已建立完善了規(guī)范、標準的崗位型和檢修型《班前會記錄本》和車間工段級《綜合安全管理記錄本》。不斷健全班組基礎工作建設，促進車間整體安全管理水平的提高。
??????? 根據(jù)公司的安全工作部署，選礦車間需做了不少的工作，安全生產(chǎn)面貌有了很大的改變。我們相信，通過大家的積極努力，車間安全生產(chǎn)工作一定會越來越好，我們的各項工作一定會更上一樓。
??????? 選礦廠??? 2014年6月30日
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