??? 4、物資器材準(zhǔn)備全覆蓋。針對6月下旬開始的梅雨季節(jié)以及青奧軸線地下交通工程橫穿多條水系、基坑深度超深的特點，針對防汛，總監(jiān)辦半個月內(nèi)先后發(fā)了兩個通知，6月25日又專門對防汛物資器材準(zhǔn)備情況進(jìn)行了專項檢查，6月23日、24日下暴雨時，全體監(jiān)理人員都打著傘到排洪的第一線去組織搶險工作。
??? 5、利用計量審核的機會督促施工單位及時進(jìn)行安全費用投入，安全管理工作不是耍嘴皮子的事，必須要有實實在在的人員、物資、經(jīng)費投入，并且是經(jīng)常性的工作，總監(jiān)辦利用每月計量審核的機會，重點檢查各施工單位當(dāng)月安全費用的開支情況，對安全費用不足額使用的行為，提出整改建議，對虛假入賬、安全費用不真實投入的計量行為則提出嚴(yán)厲的批評并實施處罰。
??? 四、借百日集中整治的東風(fēng)，促進(jìn)安全文明工作的管理
??? 5月份以來，杭州市開展了"夏季"百日質(zhì)量安全集中整治行動，監(jiān)理部積極響應(yīng)，一個月來先后對施工單位進(jìn)行了8次較大規(guī)模的安全文明施工等方面的檢查，尤其對起重設(shè)備吊裝、鋼支撐拆除、高大模板拆裝、夏季高空作業(yè)、塔吊汽吊空間立體交叉等危險性較大的施工環(huán)節(jié)，要求施工項目部加強重點管控，要求安全長每天必須深入施工現(xiàn)場，清楚自己手下的安全員現(xiàn)在都在干什么？所在區(qū)域的安全隱患有哪些？排除了沒有？監(jiān)理部同時要求標(biāo)段監(jiān)理人員要清楚當(dāng)前施工階段的安全管理重點部位在哪里？每一個安全隱患的整改完成了沒有？對安全上發(fā)現(xiàn)的問題要一抓到底、完全閉合。
??? 五、治理頑疾、鐵的手腕
??? 針對項目部使用的工人流動性大，來自四面八方，有的根本沒有安全文明施工意識，違章作業(yè)頑疾多的情況。監(jiān)理部清醒的認(rèn)識到：良好的文明施工習(xí)慣，必須是靠嚴(yán)格的管理管出來的，我們不采用鐵的手腕來與習(xí)慣惡習(xí)做斗爭，就不可能將五嶺地下交通工程創(chuàng)建成平安工地，小的安全隱患隨時會生長成為大的安全事故。因此在工作中，監(jiān)理部要求每個施工項目部在施工現(xiàn)場明顯的位置設(shè)立違章作業(yè)處罰曝光臺，對發(fā)現(xiàn)的違章行為進(jìn)行處罰后，及時張榜公示，教育到每個施工工人，使他們明白五嶺地下交通工程安全上什么事能干，什么事不能干，違章作業(yè)的后果是什么。此外監(jiān)理部還制定了安全文明施工中對違章作業(yè)實施處罰的細(xì)則，比如對單點起吊，吊裝作業(yè)時安全員不在場，罰款起步價1000元，對屢教屢犯、整改不到位的情況則加倍處罰，對最近的一次單點起吊，實行罰款5000元。監(jiān)理部開據(jù)處罰通知單后，項目部一周內(nèi)上交罰款，不交罰款當(dāng)月則不計量。
??? 六、推行安全文明施工硬件標(biāo)準(zhǔn)化管理
??? 監(jiān)理部總結(jié)了杭州市政工程建設(shè)安全文明施工管理的經(jīng)驗和做法，對五嶺地下交通工程的安全文明施工硬件條件實行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對臨時用電、材料堆放和標(biāo)識、施工場地道路硬化、暴露土覆蓋、揚塵控制、基坑防護(hù)圍欄、人員上下通道、腳手架模板搭設(shè)、氧氣乙炔氣使用、消防設(shè)施配備、渣土車輛沖洗、人員自身安全防護(hù)等提出了具體的達(dá)標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)常性的進(jìn)行考核驗收。
???