? 在省實業(yè)集團公司的正確領導下，我公司2005年的安全生產工作取得了較好的成績，全年未發(fā)生任何責任事故，實現(xiàn)了“四無”的工作目標，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現(xiàn)將我公司2005年安全生產工作歸納為六個方面，匯報如下：
??? 一、高度重視安全生產工作，相關組織機構繼續(xù)完善。
??? 2005年，公司內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，為安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
??? 安全生產組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產工作的領導和協(xié)調，公司設有“安全生產委員會”、“應急搶險救災小分隊”，各部門設立了“安全員”崗位，營業(yè)部和儲運部還設立了“安全生產領導小組”，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速靈活的安全生產組織體系。
??? 二、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產制度化建設。
??? 本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
??? 嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理。7～8月份，我們制定并落實了中層干部防汛值班制度，確保了安全度汛；11月份，按照市公安局消防處的要求，我們制定了各營業(yè)點的《滅火疏散預案》和《消防安全管理制度》，公司安全生產各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進。
??? 三、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。
??? 為了保證安全生產工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；營業(yè)部與儲運部根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。
??? 通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標識不明顯、貨運電梯操作人員有待培訓等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理；對一時不能解決的問題，比如在電梯操作崗位持證上崗方面，我們正在積極辦理。為加強安全隱患治理整頓工作，公司全年累計投入資金近5萬元，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關教育培訓，有效促進并鞏固了安全工作的成果。
??? 四、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
??? 狠抓安全生產法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育。5月份，組織全體員工進行了《安全生產法》、《道路交通安全法》、消防設施設備操作技能和安全生產操作規(guī)范的系統(tǒng)學習,對駕駛員進行了安全駕駛培訓；6月份，配合省通信公司在白洋淀進行了防汛演練；10月份，舉辦了消防知識培訓班，重點對各部門安全員進行消防知識培訓；11月份，舉辦了駕駛員培訓班，并請市交警三大隊的領導為我們授課，對駕駛員進行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。