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項目經理部安全產生目標(班組)分解責任書

  
評論: 更新日期:2018年04月30日

??? 為了認真貫徹落實“安全第一。預防為主”的方針,結合本工程的生產實際情況,按照作業(yè)班組及工人的安全生產責任,以對本項目經理部的安全控制目標進行分解,保證安全產生。
一、目標責任:對本工程作業(yè)區(qū)域內的安全生產負直接責任。本班組從進場道退場期間不發(fā)生重傷以上事故,負傷頻率控制在?? 1? %(年)以內。
二、嚴格按安全技術交底和安全操作規(guī)程作業(yè),模范遵守各項安全生產規(guī)章制度。
三、作業(yè)前對班組作業(yè)場地的所有安全防護設施和用具以及環(huán)境進行檢查,發(fā)現(xiàn)有隱患的現(xiàn)象應立即排除或上報領導,并有權拒絕違章指令。
四、積極參加項目部組織的安全活動,每天做到工完,料盡,場地清。
五、工程竣工后,根據(jù)安全目標考核情況,按項目經理部獎懲制度與經濟掛鉤,并實行一票否決權。
? 注:本安全責任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,自簽字之日起生效。

分部分項責任工長(簽字):

工種作業(yè)班組長(簽字):

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