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車間負責人安全生產目標責任書

  
評論: 更新日期:2017年07月08日

為落實企業(yè)安全生產主體責任,提高車間安全生產管理水平,廠領導與車間負責人簽訂安全生產責任書。
一、認識到位。認真學習和宣傳安全法律法規(guī)、自救知識,落實好車間安全生產規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行修理廠關于安全生產的有關規(guī)定,對車間內的安全生產負全責。要定期對車間員工進行安全生產教育和開展安全技術培訓,努力提高全員安全生產意識和技術素質。切實認識到安全生產關系到社會穩(wěn)定,關乎到我廠的生存與發(fā)展,要以對他人負責的態(tài)度,一切工作必須將安全放在首要位置。認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,處理好安全與生產、安全與效益關系。
二、宣傳教育到位。要切實加強對車間工作人員的安全教育培訓工作,要讓生產各環(huán)節(jié)、各崗位、各管理人員明確自己的職責和肩負的責任。自覺落實安全生產的各項措施,確保生產安全。推行安全生產目標責任制,制定車間安全生產管理制度,每周召開一次車間安全生產會議。開展安全技術培訓,做到定人定機,嚴格按操作規(guī)程操作。特種作業(yè)人員必須持證上崗,加強塵毒治理,防止職業(yè)病發(fā)生。
三、責任到位。車間負責人要切實履行安全生產“第一責任人”的職責,并對安全生產責任層層分解,逐人落實,不留任何事項,不懸空責任。
忽視安全生產、不遵守安全操作規(guī)程或違章作業(yè)造成人身事故,一般事故處罰當事人200 元,處罰組長和車間負責人各100 元。造成重大人身、設備事故的罰當事人、組長和車間負責人各500-1000 元或調離工作崗位,情節(jié)嚴重的直至追究法律責任。
四、管理到位。建立健全設備管理制度和設備臺帳,加強車間機具設備、消防、電路設施的管理,設備實行專人保管,定期進行保養(yǎng)、檢驗,及時消除不安全因素保證機具設備及設施正常使用。生產現(xiàn)場不規(guī)范,無安全標志,無防護設施,存在重大安全隱患的罰車間負責人100 元;不正確使用設備,造成設備事故的處罰當事人、組長和車間負責人各100 元。
五、認真執(zhí)行國家和行業(yè)的法規(guī)、規(guī)章、技術標準,不超范圍作業(yè),不使用假冒偽劣配件,規(guī)范作業(yè),提高維修質量,確保維修車輛行駛安全。
六、加強對進廠維修車輛的管理,進廠維修車輛須在調度人員引導下減速慢行進入車間,維修過程試車必須由車間負責人指派有資質的專人進行。
七、嚴禁酒后上崗,按規(guī)定正確使用、佩戴勞保用品,注意安全用電,不違章作業(yè)。車間內嚴禁吸煙,抓好車間的文明生產。違規(guī)者處罰當事人、組長和車間負責人各50 元。
八、要定期開展安全生產自查、自糾活動。每天上班前、下班前認真記錄車間內生產過程中存在的問題和隱患,及時發(fā)現(xiàn)予以整改,整改過程有難度的,上報主管生產廠長,杜絕重大人身、設備事故的發(fā)生,對隱患控制點常抓不懈。
生產廠長: 車間負責人:
年月日

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