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安全管理網(wǎng)

電氣班安全生產(chǎn)目標責(zé)任書

  
評論: 更新日期:2016年06月28日
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,提高班組標準化、規(guī)范化、精細化管理水平,堅持“遵從法規(guī)、風(fēng)險預(yù)控、持續(xù)改進”的安健環(huán)政策,切實貫徹法規(guī)、落實責(zé)任,進一步提升班組電力安全生產(chǎn)管理水平切實落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任,做到安全生產(chǎn)管理工作標準化與規(guī)范化,圓滿完成班組安全生產(chǎn)目標,確保人身和設(shè)備安全,根據(jù)部門與班組簽訂的安全生產(chǎn)目標責(zé)任,按照國家法律法規(guī)、公司安全管理制度要求和電廠安全管理規(guī)定,班組第一安全責(zé)任者與員工簽訂2014年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。
一、    檢修部總體目標
認真貫徹落實上級要求,嚴格履行部門各班組及崗位安全職責(zé),建立健全安全生產(chǎn)指標控制體系,全面落實“遵從法規(guī)、風(fēng)險預(yù)控、持續(xù)改進”的安全理念,強化安全監(jiān)督檢查及隱患排查,樹立安全紅線意識,提高部門安全管理水平,確保檢修部2014年度安全生產(chǎn)目標的全面完成。
1.杜絕重傷、一般事故和公司考核性事故。
2.控制輕傷和障礙(全年一類障礙性不安全事件≤1,二類障礙性不安全事件≤3)。
二、    電氣班安全目標
1.不發(fā)生一般及以上事故(包括:生產(chǎn)性事故--人身死亡事故、設(shè)備事故、電力安全事故;非生產(chǎn)性事故--火災(zāi)事故、中毒事件(重大食物中毒和職業(yè)中毒事件)。
2.不發(fā)生一般及以上職業(yè)病危害事故。
3.不發(fā)生公司考核性事故。
4.不發(fā)一類障礙。
5.不發(fā)二類障礙。
6.嚴格控制異常的發(fā)生次數(shù),力爭年發(fā)生次數(shù)控制在1次以內(nèi)。
三、    指標控制
根據(jù)二灘電廠檢修部的2014年電力安全生產(chǎn)總體目標,進行分解,員工安全生產(chǎn)控制指標如下表所示。
類別
電氣班(次)
員工(次)
特別重大事故(人身傷亡或財產(chǎn)損失類)
0
0
重大事故(人身傷亡或財產(chǎn)損失類)
0
0
較大事故(人身傷亡或財產(chǎn)損失類)
0
0
一般人身傷亡事故
0
0
重大不良社會影響
0
0
公共安全事件
0
0
直接引起特大電網(wǎng)事故
0
0
直接引起重大電網(wǎng)事故
0
0
直接引起一般電網(wǎng)事故
0
0
特別重大火災(zāi)事故
0
0
重大火災(zāi)事故
0
0
較大火災(zāi)事故
0
0
一般火災(zāi)事故
0
0
負同等及以上責(zé)任特大交通事故
0
0
負同等及以上責(zé)任重大交通事故
0
0
負同等及以上責(zé)任一般交通事故
0
0
重大設(shè)備事故(電力生產(chǎn)設(shè)備事故類)
0
0
一般設(shè)備事故(電力生產(chǎn)設(shè)備事故類)
0
0
公司考核類事故
0
0
中毒事故
0
0
人身輕傷事故
0
0
負同等及以上責(zé)任輕微交通事故
0
0
一類障礙
0
0
二類障礙
0
0
異常
≤1
0
 
四、    工作目標及控制措施
1.      安全生產(chǎn)控制指標是全年安全生產(chǎn)工作的重點,員工應(yīng)竭盡全力保障指標完成。
2.      員工應(yīng)全力配合班組的安全生產(chǎn)管理工作,嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、股東方、公司安全管理制度和電廠有關(guān)安全管理規(guī)定。
3.      基本控制措施
3.1         熟悉國家和上級頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定等。
3.2         始終把安全工作放在首位,在確保安全的前提下進行現(xiàn)場作業(yè),當“安全與進度、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時,必須堅持安全第一的原則。
3.3         遵守安全規(guī)章制度,不違反勞動紀律、不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。
3.4         審查現(xiàn)場特種作業(yè)人員作業(yè)資質(zhì),有權(quán)拒絕無證人員作業(yè)。
3.5         現(xiàn)場作業(yè)必須嚴格遵守“兩票三制”有關(guān)規(guī)定。
3.6         工作人員須熟練掌握安規(guī),每年參加一次安規(guī)考試,考試合格者方具備工作資格。
3.7         在班組的組織下開展技術(shù)管理工作,修訂完善工序卡、檢修規(guī)程、設(shè)備臺帳等技術(shù)文件,開展設(shè)備技術(shù)分析,以技術(shù)監(jiān)督為手段,從技術(shù)層面確保安全生產(chǎn)。
3.8         現(xiàn)場作業(yè),需完善安全措施(如措施核查、安全和技術(shù)交底、標示是否齊全、工器具是否合格等),辨識風(fēng)險并采取風(fēng)險預(yù)控措施;按相關(guān)標準和工序、工藝流程進行作業(yè),正確使用合格的防護用品,開展隱患排查、設(shè)備整治和后評估工作。
3.9         工作班成員相互監(jiān)督、提醒,通力協(xié)作,實現(xiàn)安全聯(lián)?;ケ?。
3.10     督促與班組有業(yè)務(wù)工作聯(lián)系的外來人員進行文明施工,遵守現(xiàn)場的安全管理規(guī)定。
3.11     不得發(fā)布與安全管理制度相抵觸的指令,嚴格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制落實,并全力支持班組安全管理工作。
3.12     堅持文明施工,保證作業(yè)區(qū)域整潔、干凈,作業(yè)時做到“隨干隨清、工完料盡場地清”等安全文明生產(chǎn)。
3.13     積極參加班組日常安全活動,認真學(xué)習(xí)安全文件、應(yīng)急預(yù)案、事故案例等,安全學(xué)習(xí)記錄齊全。
3.14     全力支持班組NOSA體系建設(shè)工作,堅持基于風(fēng)險和持續(xù)改進原則,認真做好現(xiàn)場整改,熟悉相關(guān)元素標準,保持NOSA工作常態(tài)化。
3.15     重視應(yīng)急管理,在班組的組織下編制演練方案,并參加應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處理能力。
3.16     發(fā)生不安全事件,應(yīng)立即報告班組,嚴禁隱瞞不報或試圖掩蓋,導(dǎo)致事件擴大。
4.      不發(fā)生人身重傷及以上人身事故控制措施。
4.1         對容易發(fā)生人身重傷及以上事故的工作或場所進行風(fēng)險辨識,并采取相應(yīng)的對策。
4.2         規(guī)范高空作業(yè)管理,使用合格的安全用具,審查作業(yè)人員資質(zhì)和精神狀態(tài)良好,正確使用勞動防護用品。
4.3         對容易發(fā)生高空墜落的作業(yè)環(huán)境(例如:定子上部的外圍、電纜橋架、封閉母線筒上部、主變壓器頂部、GIS樓隔斷頂部),采取隔離、防護等有效保護措施,作業(yè)過程中加強監(jiān)護。
4.4         對容易發(fā)生人身擠壓的設(shè)備區(qū)域進行有效防護。
4.5         工作前確認設(shè)備確已停電,并不得走錯設(shè)備間隔。如需帶電作業(yè),則應(yīng)做好隔離防護,并加強監(jiān)護。
4.6         使用經(jīng)檢查、試驗合格的手持式電動工具、移動式電氣設(shè)備、絕緣用具。使用手持式電動工具時,應(yīng)接入帶漏電保護的電源。
5.      不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故控制措施。
5.1         加強設(shè)備巡檢和設(shè)備檢修、維護等工作,掌握設(shè)備健康狀態(tài),在班組組織下參與技術(shù)改造工作。
5.2         參與設(shè)備缺陷管理和設(shè)備隱患排查治理工作,及時消除設(shè)備故障,確保設(shè)備健康運行。
5.3         參與專項設(shè)備檢查和整治,吸取行業(yè)經(jīng)驗,及時消除潛在危險。
6.      不發(fā)生水電站垮壩、洪水漫壩或水淹廠房事故控制措施。
6.1         保質(zhì)保量完成廠房排水設(shè)施、設(shè)備的巡檢、維護等工作,保障其處于良好的工作狀態(tài)。
6.2         檢修維護時,對易跑水部位進行有針對性的重點檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除。
6.3         對泄洪設(shè)備及其工作電源(含備用電源)采取適當?shù)木S護保養(yǎng)、測試,保證其處于良好的待用狀態(tài)。
7.      不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故控制措施。
7.1         對重點防火部位進行巡檢,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患立即上報,在班組的組織下消除火災(zāi)隱患。
7.2         動火工作按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、制度開展,動火工作按照要求開動火工作票。
7.3         加強重點防火部位的動火監(jiān)管。
7.4         在檢修維護工作中,對電纜孔洞封堵嚴實,對防火隔斷不規(guī)范的電纜橋架和電纜溝進行整改。
7.5         對電氣設(shè)備、電纜絕緣進行檢測,對絕緣不合格的及時更換處理。
7.6         積極參與消防有關(guān)知識培訓(xùn)和演練,掌握火災(zāi)應(yīng)急處置的基礎(chǔ)知識,正確處置火情。
8.1         加強對發(fā)輸變設(shè)備的巡檢、維護、消缺,確保發(fā)電設(shè)備安全運行。
8.2         按照設(shè)備定值進行定值設(shè)定和復(fù)核,確保發(fā)生故障時能正確動作。
五、    考核
1 部門對班組實行“實行安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險‘一票否決’和安全責(zé)任追究制度。
2 由班組負責(zé)員工年度控制指標和工作目標的考核工作。
2.1班組對各員工的安全生產(chǎn)情況進行檢查、考核,年度控制指標和工作目標按《績效管理制度》(附件1)進行考核,考核的內(nèi)容包含在年度績效考核內(nèi),以日歷年為考核周期,每年1月份完成對上年度的考核,主要考核各員工年度控制指標和工作目標完成情況??己擞砂嘟M負責(zé),根據(jù)當年各員工安全目標完成的具體情況,提出考核意見,考核和獎罰結(jié)果在績效中體現(xiàn)。
2.2 在全年安全生產(chǎn)過程中發(fā)生不安全事件,嚴格按照電廠《不安全事件調(diào)查與考核管理制度》(附件2)進行考核:
1)每發(fā)生1起責(zé)任性一類障礙,取消主要責(zé)任者月績效2000元,取消次要責(zé)任者月績效1000元。
2)每發(fā)生1起非責(zé)任性一類障礙,取消主要責(zé)任者月績效1000元,取消次要責(zé)任者月績效800元。
3)每發(fā)生1起責(zé)任性二類障礙,取消主要責(zé)任者月績效1000元,取消次要責(zé)任者月績效800元。
2.3 按照電廠與外委單位簽訂的合同中《安健環(huán)管理協(xié)議書》(附件3)相關(guān)條款及電廠《外委單位管理規(guī)定》(附件4)對外委單位進行安全管理和考核
六、    附則
1 本責(zé)任書經(jīng)班組安全第一責(zé)任人和員工雙方簽字后生效,不因簽約人變動而終止,執(zhí)行及考核的期限為:二○一四年一月一日至二○一四年十二月三十一日。
2 本責(zé)任書一式兩份,班組和員工各執(zhí)一份。
3 本責(zé)任書解釋權(quán)屬于電氣班。
簽字
班組
員工
 
 
 
 
 
 
 
        日 
 
 
 
 
 
 
 
        日 
 
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