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掘進(巷修)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書

  
評論: 更新日期:2016年03月18日

為確保我礦持續(xù)、高效、穩(wěn)定的健康發(fā)展,突出一個重點,實現(xiàn)兩個突破,堅持安全生產(chǎn)的原則,。掘進隊隊長與所掘進班組長簽訂單如下安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、安全目標(biāo)
班長組長為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須完成以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求:
1、抓好本班的安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作。班組安全管理實行安全互保責(zé)任制,確保無事故發(fā)生。
2、完成煤礦下達(dá)到班組的巷道掘進任務(wù)。
二、職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,隊職工平均出勤26天。
2、組織本班職工開好參加班前會,督促員工搞好安全生工作。
3、加強工程質(zhì)量管理,采掘工作面現(xiàn)場管理必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定,操作時嚴(yán)格遵守《操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定。
4、按時上下班,并安排好本班的工作,努力完成本班的安全生產(chǎn)任務(wù),完成本隊巷道掘進任務(wù)目標(biāo)。
    6、發(fā)生事故時,班組長和員工必須立即上報調(diào)度室,并嚴(yán)格按照《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《安全事故應(yīng)急預(yù)案》組織搶救,嚴(yán)格聽從礦領(lǐng)導(dǎo)指揮。
7、愛護井下電纜、設(shè)備、通信線路和通風(fēng)設(shè)施等安全設(shè)施。
二、獎懲制度
1、達(dá)到安全生產(chǎn)年,完成各項任務(wù)目標(biāo)按公司和煤礦規(guī)定獎勵安全員;達(dá)不到安全生產(chǎn),若出現(xiàn)不安全事故或輕重傷,視其工作情節(jié)進行處理。
2、獎金由掘進隊隊長進行考核,罰金從個人工資中扣除。
3、安全隱患整改未按整改完的罰款,根據(jù)工作實際分別給予罰款。


     掘進(修)隊隊長:                目標(biāo)責(zé)任人:
 

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