為進一步加強安全生產工作，落實安全生產責任，強化安全生產意識，有效預防和控制各類事故的發(fā)生，全面落實礦井2011年安全管理工作，確保完成2011年安全管理目標，礦長與通風副礦長簽訂以下安全生產目標管理責任書：
        一、安全生產目標
        1、輕傷事故為零。2、重傷事故為零。3、死亡事故為零。4、機電事故為零。5、設備故障率控制在5%以內。6、交通責任事故為零（指員工上下班途中不發(fā)生交通責任事故）。7、保證設備的正常運轉，機電設備完好率達到85%。
        二、 安全生產管理目標
        1、通風副礦長主管煤礦的“一通三防”業(yè)務管理工作。
        （1）貫徹、落實上級關于“一通三防”的各種規(guī)定，制定本單位“一通三防”的各種管理制度、實施細則等；
        （2）編制與實施“一通三防”年（月）度工作計劃與“一通三防”工作總結；負責“一通三防”工作考核；
        （3）協(xié)助總工程師組織每年的礦井瓦斯等級鑒定和反風演習；組織通風質量檢查評比及“一通三防”檢查工作；組織至少每三年進行一次的礦井通風阻力測定工作；
        （4）制定與實施礦井風量分配、通風系統(tǒng)調整、瓦斯治理、綜合防塵技術方案和安全技術措施；測定、整理、分析“一通三防”技術參數；協(xié)助井下火災的處理；組織開展“一通三防”技術難題的攻關；
        （5）選定“一通三防”儀器儀表及局部通風機的型號；使用、維護、校正、檢查“一通三防”儀器儀表；檢查與驗收“一通三防”工程、設施及相關工程的檢查、驗收；
        （6）會同機電部門進行主要通風機的技術性能測定和試運轉；
        （7）繪制“一通三防”各種圖紙，填報“一通三防”各種報表、臺帳、牌板；
        （8）審核“一通三防”設計、方案及安全技術措施；審核和考核“一通三防”專項資金計劃和使用；
        （9）掌握“一通三防”工作動態(tài)，組織處理“一通三防”隱患，協(xié)助安全部門對“一通三防”事故進行追查分析。
         2、建立建全通風安全生產管理網絡，班組配備專職安全員，負責生產現場的安全監(jiān)督管理工作。班組安全管理實行安全互保責任制，使作業(yè)現場的安全監(jiān)督落到實處。
        3、每月組織一次通風專項安全隱患排查整改；每月召開一次班組長以上（或全隊員工）參加的安全生產工作會議，檢查部署通風安全管理工作，督促員工搞好安全生產工作，作好記錄并認真落實。
        4、按時組織員工參加礦組織的各種安全技術培訓。
        5、發(fā)生事故時，通風副礦長和機電科長、班組長必須立即上報礦調度室和值班領導，并嚴格按照《礦井災害預防和處理計劃》和《安全事故應急預案》組織搶救，嚴格服從礦領導的指揮。
        6、及時掌握礦井機、運、排設備的安全運轉情況，發(fā)現重大事故隱患，積極組織研究制定防范措施，認真及時處理，消除事故隱患。發(fā)生重大事故時要親自參加搶救工作，防止事故擴大。參加事故的調查處理工作?？偨Y經驗教訓制定防范措施，確保安全生產。
        7、通風現場安全管理必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，操作時必須嚴格遵守《技術操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定。
        8、每月下井不少于二十五班次。
           三、處罰
           發(fā)生事故，嚴格按照公司和煤礦的有關規(guī)定執(zhí)行。
           四、否決
           實行安全生產一票否決制，超出安全生產指標將否決全隊的評優(yōu)選先資格。
       
       
       
       
       
        礦長：                        通風副礦長：
             2011年  月  日                2011年  月  日