甲方：廣西建工集團第二安裝建設有限公司直屬分公司
        乙方：                            項目部
        為了完成公司下達的各項安全生產(chǎn)指標，加強分公司在建工程安全生產(chǎn)過程中的監(jiān)督和管理，不斷提高分公司的安全施工管理水平，確保工程建設能在合同工期內(nèi)安全順利進行，經(jīng)分公司和項目部雙方協(xié)商決定，特簽訂安全生產(chǎn)管理責任書，在工程項目施工過程中共同遵守和執(zhí)行。
        甲方責任：
        貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行安全施工法規(guī)、標準和公司安全生產(chǎn)管理實施辦法的規(guī)定，加強施工現(xiàn)場的安全管理，配合項目部采取一切可能的措施保障勞動者的安全，防止事故發(fā)生。
        定期和不定期組織有關職能部門人員對項目部的安全施工項目安全設施、臨時施工用電、施工機具設備、安全資料進行監(jiān)督、檢查，并對不符合有關規(guī)定要求的安全問題提出整改措施和處理方案。
        配合項目部接受上級主管部門以及有關部門對項目的監(jiān)督與檢查工作。
        配合項目部對新進場的施工作業(yè)人員進行三級安全教育，督促項目部建立職工名冊、三不傷害卡、特殊工種人員持證上崗登記等工作。
        及時收集和傳達國家頒布的各項有關安全生產(chǎn)的新規(guī)定、新技術(shù)，為項目部實施安全生產(chǎn)管理提供服務。
        項目部在施工期內(nèi)未發(fā)生重大傷亡事故，并且得到市級（或區(qū)級）有關部門簽字認可項目質(zhì)量安全達標達優(yōu)證時，分公司根據(jù)有關文件，給予項目部適當?shù)莫剟睢?br />         乙方責任：
        嚴格執(zhí)行建筑施工安全的有關規(guī)范規(guī)定和標準及建筑工程安全技術(shù)操作規(guī)程。
        接受上級部門對項目質(zhì)量安全監(jiān)督、檢查，配合完成上級部門安排各種安全宣傳和教育工作。
        項目經(jīng)理組織項目部的管理人員每月定期對工程的各種安全設施、施工用電、施工機械、現(xiàn)場防火以及建筑施工的安全狀況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即定人、定時、定措施整改，并做好記錄。項目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)周檢制度。每周由項目經(jīng)理組織項目管理人員對工程進行安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查等專項安全檢查，對檢排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患“定人、定措施、定時間”落實整改，并將整改情況以資料附圖片形式整改建檔。
        項目部必須對分公司及有關部門在監(jiān)督檢查中提出的問題做到定人、定措施、定時間進行整改，并做好整改報告，反饋到分公司項目管理科和有關部門，確保項目的安全施工。
        對公司及上級行政主管部門檢查下發(fā)的隱患整改通知單，項目部必須在要求期限內(nèi)整改完成，并將整改閉合資料及圖片報分公司質(zhì)量安全科。如整改逾期報公司的，在公司罰款的基礎上，分公司再追加罰款。
        保證項目安全達標，力爭達優(yōu)。
        項目部要經(jīng)常運用各種形式廣泛宣傳上級有關安全施工方針、政策、進行有針對性的安全管理和安全技術(shù)教育，項目部對新工人進場必須進行安全施工基本知識教育和操作規(guī)程教育，進行安全操作技術(shù)交底，經(jīng)雙方簽字后方能上崗操作。
        杜絕死亡和重傷事故發(fā)生。在施工過程中，嚴禁施工人員違章指揮，違章作業(yè)和違反各種安全施工操作規(guī)程。
        本安全生產(chǎn)管理責任書經(jīng)雙方簽字，甲方蓋章后生效；工程竣工驗收合格后自行失效。
       
        甲方簽字(蓋章)：廣西二安直屬分公司            乙方簽字：
       
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