為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)項目部的有
        關(guān)考核條款，把安全生產(chǎn)進(jìn)行層層分解，落實責(zé)任。特簽訂2011年安全員與項目部安全科的安全生產(chǎn)責(zé)任書。
        一、 管理目標(biāo)：
        1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力。積極宣傳“安全第一，預(yù)防為主”的方針以及安全生產(chǎn)、法律、法規(guī)等制度。協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)組織推動、開展各項安全生產(chǎn)工作。使所在項目部不發(fā)生重大安全及環(huán)境責(zé)任事故。
        2、按照施工組織設(shè)計督促檢查項目部貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全規(guī)章制度等情況。
        3、調(diào)查研究施工中可能出現(xiàn)的不安全因素，及時提出改進(jìn)預(yù)防措施意見，了解施工中的安全技術(shù)措施及其計劃，安全設(shè)施設(shè)置情況，協(xié)調(diào)和處理周邊環(huán)境的安全事務(wù)，督促工長和操作人員落實安全措施。
        4、協(xié)助項目經(jīng)理，做好對新進(jìn)員工和外用工進(jìn)行安全生產(chǎn)入場教育和安全技術(shù)交底工作，并做好存檔資料。堅持特種作業(yè)必須“持證上崗”的制度。
        5、每日隨時巡視檢查施工現(xiàn)場安全狀況，及時制止違章作業(yè)的行為，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改意見，并落實整改時限、措施，并要有檢查復(fù)核情況回執(zhí)，督促生產(chǎn)班組及個人執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。做好安全工作日記。
        6、隨時督促和檢查環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、文明施工和外租機(jī)械、車輛使用情況。
        7、對違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為，應(yīng)立即對其行為進(jìn)行糾正或停止其工作，對不愿執(zhí)行者有權(quán)向上級或越級反映。
        8.對項目部所發(fā)生的大小工傷事故、工程施工安全事故必須如實上報安全科，不得隱瞞。
        二、指標(biāo)分解：
        1、員工死亡、重大責(zé)任事故為“零”，重大機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故為“零”。
        2、項目部在職員工職業(yè)病發(fā)病率為“零”。杜絕食物中毒。
        3、火災(zāi)事故為“零”。
        4、項目部輕傷負(fù)傷率控制在12‰以內(nèi)。
        5、按照施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)做好安全資料，并有據(jù)可查，做好安全工作日記。
        6、對項目部所發(fā)生的大小事故及時報告，不得私下處理及隱瞞。
        三、獎罰考核：
        1、安全科對安全員實行“安全工作”一票否決權(quán)。
        2、嚴(yán)格實行獎罰制度，根據(jù)《安全員安全生產(chǎn)責(zé)任書》的完成情況報請公司獎勵兌現(xiàn)。
        3、年終安全員可作出書面報告，安全科可按項目部的相關(guān)考評辦法及獎罰辦法進(jìn)行考核。
       
       
       
       
       
       
       
       
       
        保定申成路橋:                          項目部安全員：
       
            年  月  日                              年  月  日