為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,更好的貫徹落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī),逐層落實安全生產(chǎn)責任制,建立安全生產(chǎn)長效機制,保障公司安全生產(chǎn),特制定本年度安全目標管理責任書。
一、考核依據(jù)
依據(jù)國家、省、市有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、指令、通知及行業(yè)規(guī)程、標準、集團公司制定的各項規(guī)章制度以及相關文件精神。
二、安全管理目標
1、杜絕重傷及重傷以上事故,嚴格控制輕傷事故。
2、杜絕大型機械事故,無設備責任事故。
三、考核期限
本次考核期為一年,即2015年元月1日起至2015年12月31日止。
四、考核辦法
由集團公司安全處負責組織公司有關處室組成檢查考核組,每月對地面各單位的現(xiàn)場管理及隱患排查治理情況等安全管理工作進行一次全面檢查,結合平時的檢查情況,按照百分制考核標準進行一次打分總評,年終得出平均分。
五、考核內容、標準及評分辦法(見附表)
六、考評辦法
1、逐月打分評比
總分值為100分,每月總分在90(含)分以上為安全生產(chǎn)單位,給予本單位工資總額(以各單位總工資為基數(shù))當月正常發(fā)放;總分在90分以下為安全生產(chǎn)不達標單位,給予本單位工資總額下調3-5%作為處罰。連續(xù)兩次以上月考評為差等的,責令該單位停產(chǎn)整頓,并給予通報批評,直到公司驗收達標后方可恢復生產(chǎn)。不適用停產(chǎn)整頓的單位,除給予通報批評外,責令該單位立即整改,并加強安全措施,對拒不整改,拖沓延誤的報請集團公司給予相應處分。
七、考核要求
1、務必健全各類證照、資質,各類規(guī)章制度、預案,建立健全安全組織機構、配備完善安全管理人員、從根本上杜絕非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營。
2、所有特種設備、壓力容器以及相關儀表管道、機械安全保護裝置等必需全部注冊備案、實行專人管理,嚴禁帶病運行,保證其正常年檢和日常維護,相關記錄完整齊全。
3、大型機電設備必須進行定期檢測檢驗、維護保養(yǎng),各種保護齊全有效,接地裝置要符合要求,防爆場所的電氣設備要有防爆標志,杜絕失爆現(xiàn)象,設備的運行、檢測、檢修記錄做到規(guī)范完善,嚴格執(zhí)行停送電掛牌制度。
4、涉及危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、管理等環(huán)節(jié)的單位要建立健全危險化學品的各項安全管理規(guī)章制度,在上述各關節(jié),各部位及人員管理上下大功夫,嚴防各環(huán)節(jié),各部位,特別是兩重點一重大(重點監(jiān)管品種、重點危險工藝、重大危險源)方面發(fā)生跑 冒 滴 漏現(xiàn)象,杜絕三違現(xiàn)象防止丟失盜搶情況發(fā)生。
5、務必建立健全勞動防護用品的領用、發(fā)放制度,實行誰領用,誰簽字原則,及時足量按標準發(fā)放。共用勞動防護用品及應急救援用品保證足量齊全,完好有效,并且認真填寫使用記錄。使其能真實、完整的反應出應急救援物品的具體使用時間、次數(shù),使用時的實際情況。
6、必須健全職業(yè)健康組織機構,按標準配齊職業(yè)健康管理人員、改善工作環(huán)境,建立健全員工健康資料體系。
7、食品醫(yī)藥行業(yè)要在購進和保存上嚴格把關,建立購進臺帳,保存票證票據(jù),登記清廠家、數(shù)量、購進時間、購進人。提高準入關,嚴禁變質、腐壞、過期食品醫(yī)藥流入市場。食品庫房要保證現(xiàn)場衛(wèi)生,杜絕無鼠害、蟲害等現(xiàn)象發(fā)生。家禽、肉類等未經(jīng)檢疫,嚴禁進入公司任何單位和公司菜市場。
8、堅持執(zhí)行領導干部跟班、值班制度、加強現(xiàn)場管理,嚴格禁止三違現(xiàn)象,警示警告牌清晰明了,內容全面合理。
9、必須建立安全消防檔案,搞好消防知識的宣傳教育,做好技能培訓工作。各部位,尤其是“五管要害”部門、人員密集場所的消防設施要齊全、完好,消防通道保持暢通。要有專職消防員,定期組織消防演練等,并做好包括音像資料的記錄。
11、根據(jù)不同季節(jié)特點,各單位需注重落實預防措施,防范季節(jié)性自然災害,如春季防火、防大風天氣、夏季汛洪防汛、冬季防寒、冰凍、防滑等。
12、冶金企業(yè)定期檢測和維修起重吊運鐵水、鋼水等熔融金屬的特種設備,落實熔融金屬生產(chǎn)、處置、貯存、輸送、轉注等過程中的各項安全措施。
13、加強交通安全教育工作,重點防范上下班途中不遵守交通法規(guī),違規(guī)違紀行為,嚴格杜絕無證駕駛、酒后行車,疲勞駕駛、車輛帶病上路等重大交通安全隱患。
14、地面所有施工、建筑工程必須經(jīng)集團公司驗收合格才能交付使用,未經(jīng)集團公司驗收投入使用的,除責令立即停止使用外,對單位負責人給予通報批評,并處以1000-20000元的罰款,對屢次出現(xiàn)不合格工程或者不服從管理的施工單位,將加處罰力度,并責令退出集團公司施工。
15、必須進一步強化現(xiàn)場管理,明確各場所、各工種的安全責任人,特別是明確“五管要害”部門、人員密集場所的安全責任人。各單位必須完善“隱患排查治理實施方案”和“安全生產(chǎn)專項整治實施方案”,并成立以一把手為組長的領導組織機構,認真開展隱患排查治理工作。
16、在安全檢查中,發(fā)現(xiàn)同類問題重復出現(xiàn)兩次或兩次以上的,對單位一把手、分管領導處以500-2000元罰款,并通報批評,對安全隱患拒不整改和強烈抵觸安全檢查的,經(jīng)報請集團公司領導同意可處以2000元以上的加倍罰款直至停職。
17、各單位必須進一步完善事故應急預案,并按照應急預案每季度演練一次,并做好包括音像資料的記錄。
18、若發(fā)生事故,必須立即向集團公司領導報告,公司將按照“四不放過”原則,對事故進行全面調查處理,各單位要密切配合事故調查組的工作,對隱瞞事故的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴厲追究單位有關領導的責任。
19、各單位必須按時完成集團公司布置的臨時性任務。
八、其 他
本責任書經(jīng)甲乙雙方負責人簽字后生效。
本責任書一式兩份,一份單位自存,一份安全處留存。
考核期內涉及人事調動或離任,繼任者須繼續(xù)執(zhí)行本責任書。
山西離柳焦煤集團有限公司
2015年1月