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項(xiàng)目部與班組長(zhǎng)責(zé)任狀

  
評(píng)論: 更新日期:2014年06月04日
一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo):
1、堅(jiān)決杜絕死亡和重傷事故以及一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在   萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故。
2、輕傷事故的輕傷率控制在      ‰以內(nèi)。
二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
1、各生產(chǎn)班組長(zhǎng)要嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的各工種工人安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行。
2、各班組長(zhǎng)人員要建立健全安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度,并能認(rèn)真落實(shí)。
3、各班組組長(zhǎng)均要設(shè)立安全生產(chǎn)專職人員,明確職責(zé),能夠承擔(dān)起本工種的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
三、事故預(yù)防
1、班組長(zhǎng)定期檢查可能出現(xiàn)的事故隱患,做到定人、定時(shí)間、定措施整改。
2、各班組、施工人員要做到安全生產(chǎn)工作與中心工作同計(jì)劃、同安排、同檢查、同總結(jié)、同獎(jiǎng)懲的“五同時(shí)”。
3、各班組的特種作業(yè)人員一定要通過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),取得特種作業(yè)資質(zhì)后持證上崗。
4、各班組要開(kāi)展好《百日安全無(wú)事故》和《創(chuàng)建安全合格班組》等各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的監(jiān)督和檢查,做好評(píng)比工作。
5、項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)檢查各班組是否遵章守紀(jì),如發(fā)現(xiàn)違章蠻干者,要嚴(yán)格按項(xiàng)目部制定的處罰制度執(zhí)行。
6、各施工組必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。做到“三不傷害”,即:不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。
四、考核
1、各班組要把完成目標(biāo)責(zé)任狀的工作列入議事日程。
2、在各班組及其工人已聽(tīng)取了三級(jí)安全教育及日常安全教育、班前安全活動(dòng)或口頭安全交底后仍野蠻施工而造成安全事故時(shí),責(zé)任由班組自負(fù)。
3、未完成控制目標(biāo)或考核不合格的班組,要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者不準(zhǔn)許參加項(xiàng)目部的工作且將其撤離現(xiàn)場(chǎng)。
 
 
 
 
 
項(xiàng)目部目標(biāo)責(zé)任人簽字:
 
(   ?。┌嘟M長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任人簽字:
 
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