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車間班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書

  
評(píng)論: 更新日期:2014年03月18日

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,為確保本公司安全生產(chǎn)的落實(shí),為此建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對(duì)本職務(wù)安全生產(chǎn)負(fù)有的責(zé)任明確如下:
        1、班組長(zhǎng)是落實(shí)安全管理體系的關(guān)鍵,是安全管理體系最基層的直接執(zhí)行者。
        2、認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)本班組員工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
        3、經(jīng)常進(jìn)行班組安全生產(chǎn)教育,組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程,檢查規(guī)程執(zhí)行情況,教育員工在任何情況下不違章蠻干。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)者應(yīng)立即制止。
        4、負(fù)責(zé)新調(diào)入員工(包括實(shí)習(xí)、代培人員)的崗位(班組級(jí))安全教育,在其熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其安全。
        5、堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,提高班組員工安全意識(shí),開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及事故預(yù)防工作,保證班組員工了解崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)以及預(yù)防措施。
        6、每天接班前組織員工對(duì)所有設(shè)備、工具進(jìn)行檢查,確保無安全隱患再開始接班。
        7、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對(duì)不能解決的問題,要采取必要的臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。
        8、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。
        9、督促教育員工合理使用勞保用品、用具,正確使用滅火器材。防護(hù)用品缺失的要立即報(bào)告增補(bǔ)。
        10、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,填寫交接班記錄,保證下一班正常生產(chǎn)。遇有不安全問題,在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。
        11、保證員工及時(shí)了解并執(zhí)行安全管理體系的各項(xiàng)要求,配合安全檢查及落實(shí)整改措施.
        12、對(duì)工作中的所有事故隱患保持高度警覺,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、人員或管理等方面的安全隱患及時(shí)報(bào)告。及時(shí)報(bào)告事故以及未遂事故。
        13、了解緊急救援程序,發(fā)生事故要組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào),協(xié)助調(diào)查,詳細(xì)記錄,并組織員工認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施。
        14、抓好班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔、清潔,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),并做好班組的思想政治工作。
        15、積極參加并組織班組成員參加安全培訓(xùn)及安全活動(dòng)。
       
        總經(jīng)理:                                   車間班長(zhǎng):
       
               年    月    日                                 年   月   日
       

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