**公司辦公室目標責任書 為了加速**公司的發(fā)展，全面開拓經(jīng)營市場，認真執(zhí)行職代會中提出的全員入市的號召精神，加強本部門的工作作風和工作管理，提高辦公室工作人員的工作積極性，增強服務(wù)意識，特制定辦公室二***年目標責任書如下：
 　   一、人員定編 辦公室定編6人。(其中管理人員3人，工人3人)
　   二、工作責任
㈠ 負責行政、黨委的年報工作計劃和工作總結(jié)的編寫，文件的起草、編號、打印，上級有關(guān)文書的處理，及時做好上傳下達并督促落實。
㈡ 負責行政、黨委工作會議的會務(wù)工作和會議記錄。
㈢ 負責**公司的檔案管理和印鑒管理。 ㈣ 負責本單位的干部管理、職工教育、“五大員”培訓、技術(shù)職稱的申報工作。
㈤、做好內(nèi)部單位的治安保衛(wèi)、防火、防盜和武裝民兵工作，配合領(lǐng)導和相關(guān)部門做好內(nèi)部的穩(wěn)定工作。
㈥ 做好女工工作和計劃生育工作。
㈦ 負責辦公用品的購置、發(fā)放，節(jié)約辦公費用的開支，做好報刊信件的收發(fā)和車輛的管理工作。
㈧ 完成領(lǐng)導交辦的臨時性的工作。
　   三、目標責任
㈠ 全員入市，積極承攬施工任務(wù)，根據(jù)承攬任務(wù)的情況在年底考核考評中，將與30%的效益補發(fā)工資直接兌現(xiàn)，全年辦公室承攬施工任務(wù)不低于300萬元。
㈡ 加強職業(yè)道德建設(shè)，不斷改進工作方法，提高工作效率，各項本職工作的完成情況、工作態(tài)度、工作業(yè)績與本年度的70%效益工資直接掛勾。      
　   以上目標管理自2***年1月1日起實施。      
　   **公司辦公室 二***年*月*日