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一把手談安全:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化首先要從思想上“達(dá)標(biāo)”

  
評(píng)論: 更新日期:2023年06月15日

開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是落實(shí)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑,是強(qiáng)化單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效制度,是有效防范事故發(fā)生的重要手段。但是一些單位把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作為一種形式或者一種目標(biāo)任務(wù)來(lái)完成,存在“為了創(chuàng)建而創(chuàng)建”的思想,有的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)之后也沒(méi)有實(shí)際運(yùn)用起來(lái)。究其原因,主要是在思想認(rèn)識(shí)上還有一些誤區(qū):?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人只關(guān)注眼前的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)為達(dá)標(biāo)定級(jí)搞形式主義,有點(diǎn)勞民傷財(cái),從內(nèi)心并不愿意搞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,也不太相信此事能夠搞好;安全管理人員認(rèn)為按照上級(jí)要求,聯(lián)系一下技術(shù)服務(wù)咨詢機(jī)構(gòu),花點(diǎn)錢,整點(diǎn)內(nèi)業(yè)資料過(guò)了就行了;由于缺乏交流、宣傳、培訓(xùn),員工不了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求和與自身的關(guān)系,主動(dòng)參與的積極性不高。因此,搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化必須堅(jiān)持思想先行,用思想達(dá)標(biāo)帶動(dòng)工作達(dá)標(biāo)。

第一,單位(部門)負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識(shí)要達(dá)標(biāo)。造成單位不安全主要有三個(gè)方面:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷。這些都可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建一一消除。安全工作要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安,搞標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建是一條必由之路,抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),就等于抓住了安全生產(chǎn)工作的根本、核心。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不僅是在解決當(dāng)前的問(wèn)題,也是在解決長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題;新《安全生產(chǎn)法》將推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入了法律范疇,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不是單位“想不想”、“愿不愿”的問(wèn)題,而是單位必須履行的法定責(zé)任。

只有單位一把手和各部門負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識(shí)到位,才能保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)用足額落實(shí)并使用到位。

第二,單位管理人員思想認(rèn)識(shí)要達(dá)標(biāo)。一些單位基礎(chǔ)管理薄弱,特別在安全管理上,也存在“不會(huì)管”、“管不好”的問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)化工作把單位的“人、機(jī)、環(huán)境”安全三要素的每個(gè)要素都作了規(guī)范,對(duì)單位生產(chǎn)活動(dòng)的全員、全過(guò)程、全方位都有明確的制度約束。單位的方方面面都有章可循、有標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比了,“不會(huì)管”、“管不好”的問(wèn)題也就迎刃而解了;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建也是一個(gè)培養(yǎng)單位的安全管理專業(yè)人才和專家隊(duì)伍的過(guò)程,安全管理人員通過(guò)安標(biāo)全過(guò)程的創(chuàng)建,在有關(guān)專家的輔導(dǎo)下,成為單位安全生產(chǎn)的行家里手,抓安全管理也就得心應(yīng)手了。

只有單位管理人員思想認(rèn)識(shí)到位,安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才能上下聯(lián)動(dòng),形成合力。

第三,單位員工思想認(rèn)識(shí)也要達(dá)標(biāo)。員工是安全生產(chǎn)的利益承載者,生產(chǎn)安全有了保障,員工生命和健康就有了保障。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是保障員工生命和健康最有效、最根本的方式,通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),能夠進(jìn)一步辨識(shí)和管控危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),排查治理隱患,改善作業(yè)環(huán)境,減少事故發(fā)生。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作覆蓋單位方方面面,只有崗位達(dá)標(biāo)才可能實(shí)現(xiàn)單位達(dá)標(biāo),必須動(dòng)員全體員工參與,讓全體員工真正融入到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去,增強(qiáng)員工的自我管理、自我約束能力,使每一名員工都成為單位標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的積極參與者。

只有全員思想認(rèn)識(shí)到位,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才能深入人心,化意識(shí)為行動(dòng)自覺(jué),形成我為人人、人人為我的安全生產(chǎn)良性互動(dòng)局面,營(yíng)造安全生產(chǎn)文化,使單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作成為常態(tài),真正把事故預(yù)防工作落在實(shí)處,把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。

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