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《企業(yè)安全風險分級與管控》讀后感

  
評論: 更新日期:2018年10月10日

近期,為了進一步提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,我們開展了《企業(yè)企業(yè)安全風險分級與管控》視頻學習,本次對安全知識的學習,使我們真正感受到“安全重于泰山”。實行安全風險管理,前提是強化安全風險意識,關鍵是加強安全風險過程控制,重點是抓好安全風險管理基礎建設,目的是消除安全風險。
??? 然而,隨著社會的發(fā)展,往往伴隨這風險的產(chǎn)生,但是風險也并非洪水猛獸
??? 并不可怕只要我們能夠預知風險,有效管控,風險就會永遠處于可控的狀態(tài)。我認為首先我們應該要做好以下工作:
??? ?一、領導高度重視,推進安全風險管理體系建設。
??? 為了能夠使安全管理各項工作得到有效落實,公司由安全風險管理專職人員定期開展安全風險評估和管理工作,針對工作中存在的問題及時探討,分別交換意見,確定最終解決方案。
??? 二、?加強崗位培訓,提高干部職工安全風險意識。
??? 開展事故案例警示教育。結合安全生產(chǎn)過程中的重大事故,制定事故案例警示教育內容,組織職工學習。
??? ?安全風險知識培訓。組織各部門安全管理人員進行多次安全風險管理知識培訓,通過“安全風險管理方法與技術”“安全管理理論與方法”“安全文化建設”等培訓課件,結合公司實際情況,引導職工樹立安全風險意識,正確識別安全風險源點,熟練掌握現(xiàn)場作業(yè)控制技巧,提高職工現(xiàn)場處理能力。
??? 新工崗前培訓教育。 按公司培訓計劃對新招聘的大學生進行三級培訓教育。
??? 提高管理素質。為提高管理水平,強化現(xiàn)場指導水平,公司將提高管理素質作為下半年的一項重點工作來抓。
??? 三、明確風險重點,強化現(xiàn)場安全風險控制處置。
??? 公司根據(jù)實際工作情況,將制定安全風險辨識及分級標準予以下發(fā),各分公司、項目部根據(jù)公司安全風險辨識及分級標準,結合項目部自身特點,分別制定項目部安全風險辨識及分級標準,下發(fā)到班組貫徹落實。并通過公司各級檢查人員現(xiàn)場檢查,確保各項安全措施落到實處。
??? 九層之臺,起于累土。千里之行,始于足下。不是什么時候,安全風險始終在我們身邊。風險越大,能量越大,只有我們合理、有效的控制它,與之相關的巨大能量就永遠會造福我們。
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