礦9月2號要求各單位召開關(guān)于開展杜絕零打碎敲事故大討論活動的通知發(fā)布后，企管科立即行動，并于9月3號下午2：30分在礦主辦公樓三樓會議室召開了全體人員會議，要求每個人都要結(jié)合工作實際談?wù)勅绾味沤^零打碎敲事故的發(fā)生?？剖?5名人員均結(jié)合自身工作實際從上下班途中、井下材料現(xiàn)場管理、地面材料回收復(fù)用管理、地面工程管理等方面各抒己見進行了發(fā)言。會后，我把本次大討論自己的一些看法及如何結(jié)合自身工作實際杜絕零打碎敲事故心得體會總結(jié)如下：
我作為企管科一名副科長，一名女同志不能下井到生產(chǎn)一線，對安全的重要性體會得不像男同志那么直觀，但從電視、新聞上看到的一些關(guān)于煤礦事故的發(fā)生給國家、企業(yè)以及個人帶來的危害中深深體會到安全的重要性。因此，每天早上我都會帶領(lǐng)科室人員共同學習OA上或者生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)上關(guān)于安全方面的相關(guān)事例或文件、制度，要求科室人員要提高思想認識，時時刻刻注意安全，特別是井下材料管理人員，每天都要下井到工作面去，首先要注意辨識危險源，平時要求區(qū)隊材料碼放按照標準，要留出安全行人空間，走路時要注意外露錨索頭、泵坑以及水溝，走過橋時也要注意安全，走下側(cè)，在進入?yún)^(qū)隊施工地點時，首先看清楚施工地點情況，快速通過不安全地帶，注意施工工具有可能為自己帶來的危險等。
對于地面回收復(fù)用材料現(xiàn)場的管理，雖說是在地面，但也存在安全隱患，平時區(qū)隊卸雜物或者大型材料時，要求工人離遠一點。小型物資劃分場地，避免來回搬運出現(xiàn)小事故。區(qū)隊卸鋼絲繩時，要求他們抓緊、抓牢。另外，對裝卸工的管理，干雜活時，不準將廢鐵從樓上往下扔，避免砸傷人。
對地面工程的管理要求外來單位施工時，除要求他們做好安全防護措施外，工程施工過程中不讓他們高空扔東西，時時注意安全，杜絕一些不必要小事故的發(fā)生。
另外，每月的安全三違幫教活動，我都按時積極參加，對每期的安全三違人員根據(jù)具體情況進行幫扶教育，要求他們從思想認識上一定要重視安全，杜絕習慣性違章，特別是對自己的三違行為要深刻反思，認識到出了一些零打碎敲事故，不僅區(qū)隊受損失，個人受的損失更大，基本上都是家里的頂梁柱，大部分都成了家，直接影響到家庭的幸福與生活質(zhì)量。出了未遂事故更應(yīng)該后怕。
從這次礦上開展的杜絕零打碎敲事故大討論中，我深深體會到安全不是哪一個人的事，是大家的事，牽涉到每個人的利益，只有大家都時時刻刻提高安全意識，做好安全管理、安全生產(chǎn)，杜絕零打碎敲事故的發(fā)生，才能確保我們企業(yè)的利益不受損失，個人和家庭的利益才能得到保障。
?