在調(diào)度室會議上觀看了省廳制作下發(fā)的典型水害事故案例、四川桃子溝煤礦“5· 11” 瓦斯爆炸事故案例等安全生產(chǎn)事故教育片,并瀏覽了由安監(jiān)部搜集整理的《吉林省吉煤團體通化礦業(yè)團體公司八寶煤業(yè)公司“3· 29” 特別重大瓦斯爆炸事故調(diào)查報告》、《抹不往的痛走不完的路-吉林省吉煤團體通化礦業(yè)團體公司八寶煤礦“3·29”特別重大瓦斯爆炸事故周年祭》等事故教訓(xùn)文章,內(nèi)心久久不能平靜。
事故暴露出來的題目是:只顧利益,違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任、蠻干,沒有安全意識,只圖省事、快當(dāng),存有僥幸心理,怕麻煩。這就造成了煤礦慘烈的重特大事故,給國家、人民財產(chǎn)帶來了巨大的損失,給遇難職員家屬帶來沒法抹往的傷害。
慘重的教訓(xùn)讓我深入的領(lǐng)悟到煤礦安全工作的重要性,我們公司定要引以為戒,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固建立和落實科學(xué)發(fā)展觀,牢牢堅守安全生產(chǎn)紅線,果斷執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī),牢固建立以人為本、安全第一、生命至上的安全發(fā)展理念,牢固建立正確的政績觀和業(yè)績觀,認(rèn)真實施安全發(fā)展戰(zhàn)略,擺正生命與生產(chǎn)、生命與礦井、生命與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,堅持發(fā)展以安全為條件和保障,決不能以犧牲人的生命為代價來換取經(jīng)濟和企業(yè)的發(fā)展。
結(jié)合公司精細(xì)化管理工作,我以為我們要下大決心、攻堅克難,真關(guān)實治、解決安全題目,不斷進(jìn)步煤礦安全生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn),并堅穩(wěn)重點做好以下幾點工作:
一要完善安全管理制度,健全完善各崗位責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任制、操縱規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和手指口述崗位安全風(fēng)險描寫等工作,并在現(xiàn)場工作場所掛牌公示,要求每名員工要對本身的安全責(zé)任、工作流程、操縱要領(lǐng)要做到熟記于心;繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動,抓現(xiàn)場管理、抓隱患治理、抓責(zé)任到位、抓制度執(zhí)行、抓質(zhì)標(biāo)落實、抓素質(zhì)提升,保障安全情勢安穩(wěn)。還要重點排查治理20種安全不放心職員,加強對員工的安全教育與培訓(xùn),增強職工維權(quán)意識,向作業(yè)職員照實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。
二要建立健全安全管理機構(gòu),完善并嚴(yán)格執(zhí)行以安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點的各項規(guī)章制度,切實加強全員、全方位、全過程的精細(xì)化管理,把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到區(qū)隊、班組和每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個工作崗位。加強煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),依法提取和使用安全費用,加大安全投進(jìn),完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”,加強對重大危險源的監(jiān)控;采取果斷而有力有效的措施,加強公司內(nèi)部的勞動、生產(chǎn)、技術(shù)、裝備等專業(yè)管理;嚴(yán)格落實煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度,強化現(xiàn)場管理,嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)查違章作業(yè);常常性展開安全隱患排查,并切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”,及時消除治理重大隱患。
三要筑牢思想防線,教育引導(dǎo)員工,人人都做安監(jiān)員。瓦斯治理要做到“先抽后采、抽采達(dá)標(biāo)”,嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。在開采煤層時,必須落實安全防護措施,必須連續(xù)監(jiān)測采空區(qū)氣體成份變化,發(fā)現(xiàn)題目、及時處理,確保不發(fā)生安全事故。
四要切實規(guī)范和強化應(yīng)急管理,進(jìn)步事故應(yīng)急處置能力。建立健全公司煤礦應(yīng)急管理規(guī)章制度,加強應(yīng)急隊伍建設(shè),加大應(yīng)急投進(jìn),配備必要的應(yīng)急物質(zhì)、設(shè)備和設(shè)施,制定和完善應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)現(xiàn)險情或發(fā)生事故,要嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案,以安全可靠的原則進(jìn)行應(yīng)急處置,安全有力有效地組織施救,嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁冒險作業(yè)、嚴(yán)禁盲目施救。組織展開有針對性的應(yīng)急知識培訓(xùn),根據(jù)生產(chǎn)特點和生產(chǎn)過程當(dāng)中的危險因素,展開常常性的應(yīng)急演練,切實進(jìn)步從業(yè)職員的應(yīng)急意識和自救互救能力、應(yīng)急處置能力。
通過學(xué)習(xí)安全教育警示片,我們一定要把他人的事故當(dāng)做自己的事故對待,舉一反三、引以為戒;要把歷史上的事故當(dāng)做今天的事故對待,痛定思痛、警鐘長叫;要把小事故當(dāng)做大事故對待,深入剖析、嚴(yán)厲處理;要把隱患當(dāng)做事故對待,有備無患、防患未然,??垂窘窈笥谰冒踩⒑椭C發(fā)展。