9月3日下午4點(diǎn)在礦職工教育中心多媒體教室,我觀看了《八寶煤礦瓦斯爆炸事故警示教育片》,感觸很深,受教育很多。正是這樣的慘痛事故,讓多少家庭失去了歡笑的權(quán)利,家境一度深陷困境。我的思想發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,內(nèi)心此起彼伏,感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。
多少礦難的發(fā)生,究其原因,并不復(fù)雜,也不難縷清。以前你可以說黑心煤窯主沒有管好。自地方煤礦企業(yè)與國企重組以來,絕大多數(shù)地方煤礦都被地方國有企業(yè)監(jiān)管。地方政府對國企的監(jiān)管不夠,形成政府、企業(yè)管理兩張皮,各自為政。另一方面,國企領(lǐng)導(dǎo)為了爭業(yè)績,不顧煤礦核定產(chǎn)量限制,盲目組織提產(chǎn);出了事故怕受處分,受處理,對隱瞞情況互相認(rèn)可。忽視了職工的生命安全,多次違章指揮、違章作業(yè),造成了事故不斷擴(kuò)大,不斷惡化。
作為企業(yè)的一名員工,沒有敢于向違章指揮說“不”,職工自己也要知道珍惜自己的生命。從視頻中聽到兩次職工現(xiàn)場匯報(bào),一次是現(xiàn)場突發(fā)情況匯報(bào),一次是瓦斯事故爆炸后的匯報(bào)。從中都發(fā)現(xiàn)了問題,第二次匯報(bào)中提到“**采區(qū)又響了,這把(瓦斯爆炸)更厲害了”言語中知道,發(fā)生瓦斯爆炸,這已經(jīng)不是第一次了。職工對瓦斯爆炸事故的重要危害認(rèn)識(shí)不夠,還很不到位。爆炸之后,仍參與現(xiàn)場施救工作。職工的安全意識(shí)淡薄,造成事故的一個(gè)次要原因,不能忽視。
作為企業(yè)的一名管理人員,多次違規(guī)組織人員下井施救,是造成事故不斷擴(kuò)大化的主要原因。企業(yè)的管理人員,是企業(yè)的中心力量,決策者。不堅(jiān)持原則,不把“安全第一、生產(chǎn)第二”,“凡事安全先,萬事安全大”的安全理念注入工作,而是拋之腦后,讓我們發(fā)人深省。職工的安全意識(shí)差,我們可以理解,畢竟職工靠的是領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵時(shí)候信的是領(lǐng)導(dǎo)。但作為企業(yè)的管理人員,那一層失去原則,忘記安全,那一層就會(huì)出問題。一個(gè)班組,班組長不堅(jiān)持原則了,視職工的違章作業(yè)于不顧,久而久之,違章成為一種習(xí)慣,這個(gè)班組就要問題。一個(gè)區(qū)隊(duì),區(qū)隊(duì)長不堅(jiān)持原則了,單位的員工違章、班組長缺乏安全監(jiān)管,區(qū)隊(duì)長看到職工違章作業(yè)、班組長違章指揮視而不見聽而不聞,時(shí)間久了,這個(gè)區(qū)隊(duì)就要出問題。到了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo),就如這次事故案例,礦領(lǐng)導(dǎo)不堅(jiān)持原則了,這個(gè)礦是早晚要出問題的。所以說抓安全管理,要從基層抓起,提高職工安全作業(yè)意識(shí),提升管理人員安全管理水平。每一次機(jī)構(gòu)都要起到真正的作用,不能是組織機(jī)構(gòu)健全,形同虛設(shè),或是只抓生產(chǎn),不管安全。
作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),我想勢必也是一名黨員。黨員經(jīng)常說,經(jīng)常學(xué)習(xí)的理論,鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、“科學(xué)發(fā)展管”重要思想。既是管理人員,又是黨員的一員,要時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,一言一行是否符合“三個(gè)代表”的重要思想,不能只考慮業(yè)績,忘了身為一名黨員應(yīng)該腳踏實(shí)地得去工作。“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,更為明確。我們都要用科學(xué)發(fā)展的觀念去看待問題。冒著瓦斯爆炸發(fā)生的現(xiàn)實(shí),仍組織員工進(jìn)行施救,違反《煤礦安全操作規(guī)程》中,多項(xiàng)規(guī)定,很明顯,這樣做是不科學(xué)的,與科學(xué)作業(yè)是相違背的。在做任何事時(shí),我們不能僅憑經(jīng)驗(yàn),習(xí)慣總結(jié)去工作,否則就要出問題,有時(shí)還會(huì)出大問題。
總之,事故的警示教育,對我們每個(gè)人都是深刻的,造成的經(jīng)濟(jì)損失也是巨大的,對企業(yè)的負(fù)面影響是不可估量的。通過事故的警示教育,我們要從工作的單位自身查找不足之處,從他人的事故,吸取教訓(xùn)。為避免自己的單位出問題,亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚。