煤炭企業(yè)要搞好安全工作就要牢固確立“安全責任重于泰山”的思想，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作。切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任。結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐,談一些個人的體會。
    抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴。血的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)管理必須從嚴，抓安全生產(chǎn)不單單是出了事故處罰從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。真正樹立起“安全第一”的思想，在指導(dǎo)思想上從嚴，組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，從而保證安全生產(chǎn)。
        管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。不僅要對一些有形的安全隱患進行有效控制，還必須掌握并且預(yù)控人的生理、心理變化對安全生產(chǎn)的負面影響；要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，還需要各方面的知識，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達到的基本要求。
        還有一個重要方面，就是要發(fā)動群眾，群策群防，全員參與。對《安全生產(chǎn)法》進行再學習、再宣傳、再教育，實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認識上再提高、防控責任上再明確。
    安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻。
     
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