為了認(rèn)真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，營(yíng)造“安全管理、人人有責(zé)”的濃厚氛圍；樹(shù)立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全、人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，特制定本活動(dòng)方案，具體活動(dòng)內(nèi)容安排如下：
        一、指導(dǎo)思想
        堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，以形式多樣、內(nèi)容豐富和安全宣教活動(dòng)，面向基層、面向職工，推動(dòng)安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，著力強(qiáng)化干部和職工的安全責(zé)任意識(shí)，提高全體員工的安全素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)要素落實(shí)到位，推動(dòng)公司安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)和構(gòu)建“和諧企業(yè)”提供精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。
        二、活動(dòng)主題
        2012年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是：“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”。
        三、活動(dòng)時(shí)間
        2011年6月1日至2011年6月30日
        四、工作目標(biāo)
            通過(guò)“安全月”活動(dòng)的開(kāi)展，牢固樹(shù)立以人為本，安全發(fā)展的理念，確實(shí)把安全生產(chǎn)擺到工作的首位，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的進(jìn)一步落實(shí)，達(dá)到員工安全意識(shí)、安全管理水平的顯據(jù)提高，事故隱患治理取得明顯成效的目的。
        五、組織機(jī)構(gòu)
        成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
        組長(zhǎng)：****
        副組長(zhǎng)：****
        成員：****************
        六、活動(dòng)內(nèi)容
        結(jié)合本公司實(shí)際，安全月活動(dòng)以周為劃分單元，分別為：警示教育周、知識(shí)競(jìng)賽周、隱患排查治理周、應(yīng)急演練周。各周具體活動(dòng)安排如下：
           1、第一周“警示教育周”
        在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由安全科組織在公司范圍內(nèi)充分利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、班前會(huì)等形式廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)，做到廣大員工人人皆知。并組織開(kāi)展一次全員的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。
        2、第二周“知識(shí)競(jìng)賽周”
        開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽考試，競(jìng)賽內(nèi)容為安全知識(shí)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”內(nèi)容，競(jìng)賽方法為抽答的方式。
        3、第三周“隱患排查治理周”
        組織開(kāi)展在全公司范圍內(nèi)的安全隱患大排查，重點(diǎn)檢查采場(chǎng)邊坡、臺(tái)階、臨時(shí)排土場(chǎng)、堆料場(chǎng)、變電所、特種設(shè)備等重要設(shè)施和場(chǎng)所，對(duì)排查出的事故隱患嚴(yán)格按照“四定”原則落實(shí)整改。設(shè)立合理化建議箱，收集或走訪職工對(duì)安全的體會(huì)、身邊安全隱患及整改建議。倡導(dǎo)各班組對(duì)自己所在班組可能發(fā)生的安全問(wèn)題進(jìn)行暴露，以書(shū)面形式落實(shí)防范措施，
        4、第四周“應(yīng)急演練周”
        組織進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力；
        五、要求及目標(biāo)
        1、思想上加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、提高重視程度，永抓不懈
        發(fā)揮基層管理人員的作用，要求全員參與、人人提高，特別是生產(chǎn)班組長(zhǎng)及一線員工，要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把安全意識(shí)真正落實(shí)實(shí)際工作中去。將安全工作進(jìn)行到底，抓出成效。
        2、細(xì)化落實(shí)計(jì)劃方案，以提高安全意識(shí)為核心，全面提升
        通過(guò)開(kāi)展宣傳、培訓(xùn)等各種活動(dòng)，形成“安全在我身邊”的氛圍，強(qiáng)化安全意識(shí)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，使公司員工安全認(rèn)知水平再上一個(gè)臺(tái)階，并將活動(dòng)要求貫穿于日常工作中，持久實(shí)施不斷進(jìn)步，真正實(shí)現(xiàn)“安全第一”思想。
       
       
       
       
        二0一二年五月二十五日