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安全管理網

安全行為觀察工作計劃

　　
評論：　更新日期：2016年07月13日
1.    參與人員及組織機構
n       公司領導；各部門經理、副經理、助理經理；各部門工程師、技術員；各工段工段長和專、兼職安全員；各班組班組長必須參加安全行為觀察，員工本著自愿的原則參加。
n       安全行為觀察領導組成員名單：
組 長：趙清
副組長：喻寶國、謝永萍、陳家光、溫振新、廖福展、王振華、連志明
成 員：王建利、李維科、李春年、廖月英、許丞志、周文祿、
胡 勇、鄭維強、肖 偉、陳小茹、黃瑞金、顏崇志、林芳鋒、段 勇、劉 哲、謝官知、王新運、袁 軍、趙日彤、姚漢民、吳 旭、軒子府
n       安全行為觀察工作小組成員名單：
組 長：喻寶國
副組長：廖月英、趙日彤
成 員：許丞志、袁 軍、王新運、郭志敏、彭 森、凌遠鋒、
徐漢華、白為盛、胡家猛、高海良、勾榮勝、潘哲宏、陳珠科
 
2.    不同層次的管理人員的參加安全行為觀察的頻次要求：

 

序號
職位
頻次（不少于）
1.     
公司領導
每季度進行一次
2.     
安全主管領導
每月進行一次
 
3.     
運行部副經理、助理經理
每兩周一次
4.     
制造部、機電部、質管部、儲運部、礦山部、金江粉磨站、項目部、行政部、采購部部門經理、副經理、助理經理
每月進行一次，
5.     
各工段長、副工段長
每周進行一次
6.     
各班組長
每周進行兩次
7.     
公司安全環(huán)保室主任、安全主管
參加廠級領導的每次安全行為觀察，另外對所負責的部門每月不少于一次觀察
8.     
各部門專職安全員或部門兼職安全員
參加部門經理的每次安全行為觀察，并對所負責的工段或班組每周不少于一次的安全行為觀察
9.     
員工
自愿參加，無硬性要求
 
3.    總體實施計劃
n       第一階段—試運行階段（8月1日-8月19日）
–     試點單位：制造部燒成工段機修班
n       第二階段--試點單位總結階段（8月20日-8月31日）
n       第三階段——全面實施階段（9月1日-10月21日）
–     參與單位：整個公司
 
4.    安全行為觀察培訓開展計劃
n       公司級培訓
–     培訓時間：8月1日
–     培訓教師：公司安全主管
–     參加培訓人員：公司班組長以上管理人員
n       部門級（制造部）培訓
–     培訓時間：8月3日
–     培訓教師：制造部副經理許丞志
–     參加培訓人員：制造部班組長以上的管理人員
n       班組級(試點單位：燒成工段機修班)培訓
–     培訓時間：8月4-8月7日
–     培訓教師：維修工段工段長、機修班班長、
–     參加培訓人員：機修班所有員工
備注：其它部門、班組人員的培訓在8月5日前完成，具體計劃由各部門制定。
 
5.    安全行為觀察檢查表編制
n         試點單位（燒成機修班）8月5日前編制專項安全行為觀察檢查表，并上報安全行為觀察小組審核。
n         其它部門8月5日前編制完成專項安全行為觀察檢查表。并上報安全行為觀察小組審核。
 
6.    工作例會
n           各部門每月召開安全行為觀察實施情況的專題會議，了解這個階段的實施情況及存在的問題，并將會議紀要上報公司安全行為觀察小組。
n           試點單位（燒成機修班）每兩周召開安全行為觀察實施情況的專題會議，了解這個階段的實施情況及存在的問題，并將會議紀要上報公司安全行為觀察工作小組。
n           其它部門各工段、班組在開展安全行為觀察過程中，每兩周召開安全行為觀察實施情況的專題會議，了解這個階段的實施情況及存在的問題，并將會議紀要上報公司安全行為觀察工作小組。
 
7.    總結工作
各部門每月對安全行為觀察進行活動統(tǒng)計并總結，于下一個月的3號匯報到安全行為觀察小組，領導小組每月8號召開工廠安全行為觀察活動總結會。
 
 
 
2011年7月15日
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