| 序號 | 目標(biāo) | 指標(biāo) | 方案 | 責(zé)任部門 | 責(zé)任人 | 完成時間 |
| 1 | 全員安全環(huán)保意識提高 | 1、 一級安全培訓(xùn)率100% |
1、員工入社后按計劃參加廠級安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、利用PPT圖片宣講、視頻、事故回顧等手段多方面開展教育、確保合理的培訓(xùn)時間、提升培訓(xùn)效果。 | 行政管理部 |
安全科長 | 持續(xù) |
| 2、 安全環(huán)保學(xué)習(xí)宣傳常態(tài)化 | 2、在公司的食堂設(shè)立一個安全生產(chǎn)宣傳欄、及時傳達(dá)和發(fā)布上級指示精神、公司的安全生產(chǎn)動態(tài)、及相關(guān)的規(guī)章要求等，提升公司安全環(huán)保文化學(xué)習(xí)氛圍。 | 安全科 | 安全科長 | 2月10日-2月21日 | ||
| 3、 二、三級安全教育培訓(xùn)率100% | 3、確定部門培訓(xùn)人員、制定培訓(xùn)計劃，將作業(yè)現(xiàn)場的危險要素進行告知，同時將不同設(shè)備的操作規(guī)程和事故防范進行重點教育，不同崗位間的工種互換要開展教育，力爭人員參訓(xùn)率100%。 | 各部門 | 各部長 | 持續(xù) | ||
| 4、道路交通安全專題教育人員參訓(xùn)率95% | 每年六月份利用安全生產(chǎn)月時間、組織職工開展道路交通基礎(chǔ)法規(guī)教育、觀看視交通安全宣傳視頻、減少職工道路交通意外傷害 | 安全科 | 安全科長 | 6月、7月 | ||
| 2 | 降低工傷事故的發(fā)生 | 降低工傷事故的發(fā)生 | 1、部門在作業(yè)現(xiàn)場要配備兼職安全員,對違反操作規(guī)定的行為及時制止，批評教育，同時要做好日常安全工作記錄，做好交接班檢查和交底。 | 各部門 | 各部門長 | 每月 |
| 2、特殊崗位人員每年由安全科統(tǒng)一作一次4課時的安全教育。定期開展道路交通事故警示教育 | 行政管理部各部門 |
安全科長 | 7月、10月 | |||
| 3、加強對危險源的識別，對廠區(qū)重大危險源的實施嚴(yán)格管控，嚴(yán)格實施動火審批、高空作業(yè)、等危險作業(yè)票審批制度。 | 設(shè)備科、使用特種設(shè)備部門、安全科 | 科長、部門長 | 持續(xù) | |||
| 4、加強廠內(nèi)機動車、行車、空壓機等特種設(shè)備的管理，制定點檢制度、并對點檢的情況實施檢查。嚴(yán)控叉車行駛速度、及時做好設(shè)備的保養(yǎng)和年審工作、要確保特種設(shè)備的使用安全。 | 設(shè)備科、使用特種設(shè)備部門、安全科 | 科長、部門長 | 每月 | |||
| 5、各班組每周開展一次安全自查，部門每月開展一次安全隱患排查、安全課每月開展一次巡查、公司安委會每季度和重大節(jié)假日開展安全環(huán)境大檢查，對檢查出的問題及時整改，暫時不能整改的要有書面防范措施，拒不整改又無措施釀成事故的，追究相關(guān)責(zé)任人。 | 行政管理部 各部門 | 科長、部門長 | 周、月、每季度 | |||
| 3 | 加強職業(yè)健康管理 | 1、職業(yè)病發(fā)生率為零 | 1、加強對作業(yè)場所的管控，各部門要嚴(yán)格監(jiān)督打磨工種、沖壓工種、電焊等特殊工種的個人防護用品的佩戴情況，對從業(yè)人員加強教育，不予糾正的要給予處罰。 | 各部門 | 部門長 | 持續(xù) |
| 2、根據(jù)崗位情況施行輪崗制，降低職業(yè)病引發(fā)風(fēng)險。 | 人事科、各部門 | 部門長 | 季度、年度 | |||
| 3、加強對從業(yè)人員的監(jiān)管，對接觸人員施行崗前、崗中、崗后體檢，并做好職業(yè)危害體檢臺賬。 | 人事科、安全科 | 科長 | 季度、年度 | |||
| 4 | 杜絕火災(zāi)事故 | 1、火災(zāi)事故為零 | 1、對重要安全隱患點，如吸煙區(qū)、有易燃品的車間和倉庫要落實防火管理責(zé)任人，部門加強自查安全科每月定期進行檢查。 | 行政管理部 各部門 | 部長、各部倉庫管理 | 每月 |
| 2、加大對宿舍居住人員的火患宣傳教育、每月執(zhí)行好防火安全檢查。 | 行政管理部 | 科長 | 季度、月度 | |||
| 3、對施工隊實施進廠安全教育，實行動火審批作業(yè)票制并確定現(xiàn)場安全監(jiān)察人員，加大現(xiàn)場警示及檢查力度。 | 牽頭部門 | 工程聯(lián)系人 | 持續(xù) | |||
| 5 | 節(jié)約用水 | 1、月度生產(chǎn)生活用水比上年同期有所下降 | 1、每月對廠內(nèi)所有管道進行檢查，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象 。 | 行政管理部 |
安全科長 | 每月 |
| 2、對廠內(nèi)節(jié)水設(shè)備實施定期檢查維護。 | 行政管理部 |
安全科長 | 每周 | |||
| 3、針對員工開展節(jié)約用水方面的教育。 | 行政管理部 |
安全科長 | 每季度、新人入社 | |||
| 4、每月結(jié)合產(chǎn)量對用水量進行分析比較、對數(shù)據(jù)波動較大的情況要綜合分析、收集相關(guān)數(shù)據(jù)，對不文明用水的現(xiàn)象要給予批評教育。 | 行政管理部 |
安全科長、財務(wù)科 | 每月 | |||
| 6 | 降低電能消耗 | 1、月度用電量與上年同期 同產(chǎn)能下有所下降 | 1、以設(shè)備科為主要管理部門對生產(chǎn)用電情況進行監(jiān)管和指導(dǎo)。 | 設(shè)備科、行政管理部、各部門 | 設(shè)備科長、財務(wù)科、各部長、安全科長 | 持續(xù) |
| 2、增設(shè)用電監(jiān)管設(shè)備設(shè)施、將動力、照明以及日常用電分表管理、制作圖表分析、收集異常數(shù)據(jù)分析對策。 | 設(shè)備科 | 設(shè)備科長 | 持續(xù) | |||
| 3、 生產(chǎn)一線應(yīng)加強用電負(fù)荷管理，合理的安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，合理分配與平衡負(fù)荷，避開同時用電，并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。 | 各部門 | 部門長 | 持續(xù) | |||
| 4. 教育設(shè)備操作人員對用電設(shè)備盡可能減少空載運行時間，在無生產(chǎn)任務(wù)時要做到關(guān)閉設(shè)備電源。 | 各部門 | 部門長 | 持續(xù) | |||
| 5、供電線路應(yīng)經(jīng)常進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)不合理的供線路，適時進行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。 | 設(shè)備科 | 設(shè)備科長 | 每月 | |||
| 6、節(jié)約照明用電，車間照明采用大功率節(jié)能燈、LED燈、淘汰白熾燈。公用區(qū)域照明燈安裝自動控制開關(guān)。 | 設(shè)備科、業(yè)務(wù)本部 | 設(shè)備科長、采購 | 持續(xù) | |||
| 7、 空壓機使用時根據(jù)生產(chǎn)部門上班情況來合理的安排所開空壓機的大小。及時對用氣線路的調(diào)整。定時對氣路的巡檢，以便發(fā)現(xiàn)漏氣點，及時處理，各用氣人員發(fā)現(xiàn)漏氣點及時報修，以便因漏氣而增加空壓機的加載時間來浪費電能。 | 設(shè)備科、各部門 | 設(shè)備科長 | 持續(xù) | |||
| 8、對員工開展安全節(jié)約用電方面的經(jīng)常性教育、養(yǎng)成良好的用電習(xí)慣。 | 各部門、安全科 | 各部長、安全科長 | 持續(xù)、新人入社 | |||
| 9、根據(jù)天氣變化制定制空調(diào)等制冷設(shè)備及制暖設(shè)備的開啟時間及使用溫度。 | 行政管理部 各部門 | 安全科長、各部長 | 11月-2月 7月-10月 | |||
| 7 | 危險廢棄物的處理 | 1、危險廢棄物合規(guī)收集處理率100% | 1、加強對危險廢棄物的識別和及作業(yè)指導(dǎo)、教育員工做好收集工作，行政、設(shè)備科以及各部門在要積極改善車間油污多的現(xiàn)狀、改善傳統(tǒng)的吸油方式，試制用海綿吸油裝置，可重復(fù)使用。 | 行政管理部 各部門 | 安全科長 | 每季度、新人入社 |
| 2、設(shè)備在加油加水時要做好防跑冒滴漏工作、部門須考慮使用接油盤、以及加油時使用有刻度的容器。 | 各部門 | 各部長 | 持續(xù) | |||
| 2、危險廢棄物指定定儲存場所和收集容器并落實責(zé)任者。 | 行政管理部 各部門 | 安全科長、各部長 | 持續(xù) | |||
| 3、按規(guī)定和要求找相應(yīng)的合格處理廠家處理，辦理合格處置手續(xù)并對處理量和產(chǎn)生量進行管控。 | 行政管理部、業(yè)務(wù)本部 | 安全科長、購買科長 | 6月、12月 | |||
| 8 | 辦公用品使用數(shù)量下降 | 單位產(chǎn)量內(nèi)各部門用紙量比上一年度降低 | 1、進一步實施無紙化辦公，增強使用二手紙的意識。 | 行政管理部 各部門 | 財務(wù)部 | 持續(xù) |
| 墨盒、油漆筆、水筆換用率99% | 2、以舊換新，增強員工環(huán)保意識。 | 行政管理部 | 倉庫主管 | 持續(xù) |
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