2012年***** 安全重點工作是安全生產(chǎn)標準化的落實相關工作，通過學習、整改落實，通過復審認證。加強過程控制，注重現(xiàn)場安全管理，通過采取有效風險防范措施，減少事故發(fā)生。通過全員參與，不斷改進，創(chuàng)造和建立員工健康安全工作環(huán)境。

一、指導思想
以“安全第一 ， 以人為本，全員參與，持續(xù)改進”為指導方針；以“過程控制，預前管理，重點突破”為保證手段；堅持“安全第一”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實施分區(qū)、分線負責、分級管理，切實落實安全生產(chǎn)責任制，確保各項安全措施到位，實現(xiàn)職業(yè)健康安全管理目標。
二、控制指標
1、死亡事故、職業(yè)病、重大火災事故0起
2、損失工作日事故率≤0.21起/20萬工作小時
3、可記錄事故率≤0.31起/20萬工作小時
4、急救事故率≤0.52起/20萬工作小時
5、險肇事故率≤1.04起/20萬工作小時
6、事故報告率100%
7、事故分析處理率100%
8、安全隱患按期整改率≥98%
9、勞保用品穿戴符合率100%
10、新員工\變換工種\復工安全培訓率100%
11、臨時動火\用電\高處等危險作業(yè)申請辦理率100%
12、新增特種（設備）作業(yè)人員持證上崗率100%
13、重大環(huán)保投訴0起
14、萬元工業(yè)總產(chǎn)值能耗≤0.0180噸標煤/萬元
15、危險廢棄物合理處置率100%
三、主要工作
（一）、配合公司優(yōu)化安全管理、安全生產(chǎn)標準化，繼續(xù)保持現(xiàn)場復審、認證。
1、落實安全生產(chǎn)責任制，與公司簽訂2012年安全工作目標承包合同及簽訂公司與五大部門、安全工作目標承包合同。
2、組織開展“區(qū)域安全管理標準化”達標競賽，制定達標方案，以工段評估安全項得分為主，階段末檢查為輔，綜合評價工段安全方面的工作。
3、主管總經(jīng)理每月安全審計，安全主管每月定期組織安全檢查，對生產(chǎn)現(xiàn)場物的不安全狀況、人的不安全行為以及課的安全管理缺陷進行通報、考核、限期整改；監(jiān)督課長每周進行自查、班組長每天進行自檢。
4、推進勞保用品配置標準實施，監(jiān)督各課建立勞保用品發(fā)放臺帳，逐步推行以舊換新的制度。
5、開展“安全生產(chǎn)月”、“5•16、11•9”等安全宣傳活動；開展一次應急預案演練。
6、做好健康安全宣傳、教育培訓工作，使員工掌握崗位安全技能。重點要做好OHSMS體系中的崗位職業(yè)健康安全職責、危險源辨識、風險評價及風險控制、安全操作規(guī)程、現(xiàn)場安全管理技能培訓；新員工廠級、課級安全教育、變換工種教育、復工教育；針對公司內(nèi)職業(yè)危害崗位的員工，開展《呼吸防護》、《聽力防護》培訓，做好特種作業(yè)人員資格和職業(yè)危害作業(yè)人員培訓。
7、做好每月安全主題的培訓，不定期發(fā)放安全簡報，每季度更新一次安全宣傳欄的內(nèi)容。
8、更換、維修、補充消防器材和應急器材，及時更新完善消防設施和應急器材臺帳。
9、組織特種作業(yè)人員證件年審和體檢，并更新特種作業(yè)人員及特種設備作業(yè)人員臺帳。
10、對職業(yè)危害作業(yè)點進行監(jiān)測及組織長期接觸職業(yè)危害作業(yè)點人員進行體檢，并更新職業(yè)病危害作業(yè)人員健康監(jiān)護檔案。
（二）積極參與工廠工段對標工作，立足現(xiàn)場，結合課對安全生產(chǎn)標準化開展課級安全建設活動。
1、督促并幫助各課推進安全標準化的應用。
2、編制各類安全與健康的培訓教材，組織開展崗位人機工程評估、能量鎖定等相關知識的培訓。
3、督促各課建立好目視化看板的建設。
（三）積極開展安全生產(chǎn)標準化工作。
1、建立各課安全生產(chǎn)標準化檢查標準，并依據(jù)標準要求，對各課的不符合項進行整改。
2、對新工廠內(nèi)各課新生產(chǎn)線、場地進行安全評估，改進不符合項，并形成該區(qū)域安全檢查標準。
3、落實公司下發(fā)的安全生產(chǎn)標準化問題整改項。
（四）積極開展環(huán)境管理工作。
1、實施全廠員工以及相關方環(huán)保意識培訓。
2、對工廠各部門廢棄物進行科學分類，并確定專人收集，確保廢棄物得到合理處置。
四、附件
《 公司2012年安全管理工作業(yè)務實施計劃》

二○一二年一月一日