為完成2011年的總體管理目標，我礦將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，堅持安全發(fā)展理念，貫徹各級政府和上級主管部門的有關安全生產(chǎn)工作精神。圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，切實增強各級管理人員責任心，強化職工安全意識，提高職工安全生產(chǎn)技能，抓好基層與基礎工作，全面提升礦井安全管理水平，抓好貫徹落實工作，推動安全生產(chǎn)再上新臺階，結合本礦實際，特制定2011年下半年度工作計劃。

堅持安全發(fā)展理念，深入開展礦井瓦斯專項整治，防治水，防滅火工作，全面開展隱患排查治理，推進礦井安全質量標準化建設，推行文明安全現(xiàn)場整治和精細化管理，推動礦井企業(yè)安全文化建設和‘手指口述’安全操作確認法，確保全礦安全生產(chǎn)，杜絕死亡事故，減少一般事故，實現(xiàn)礦井全年安全生產(chǎn)。

①    成立煤礦安全領導小組，負責煤礦安全工作的決策、部署、領導研究制定安全監(jiān)管計劃、方案、措施、組織安全監(jiān)管檢查督查、并實施安全考核。

②     進一步完善煤礦各級領導，只能部門和各崗位安全成產(chǎn)責任制，完善安全考核獎罰措施，依照安全質量標準化建設礦井的要求并落實到實際工作中，進一步完善周查月查，安全隱患分級管理和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，隱患進行登記建檔，嚴格按照“三定”（定人，定時間，定措施）的原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤，反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實到位。

③    建立健全礦井瓦斯治理機構，配備專職瓦斯治理專業(yè)隊伍，成立防治水機構，配備專用探放水設備，配齊防治水專業(yè)技術人員建立專門的探放水專業(yè)隊伍。成立“手指口述”安全確認法實施領導小組，具體負責教育指導，實施，監(jiān)督，由礦級領導和特殊工種人員負責本班組相關工種的演練，指導，落實和督導

我礦將根據(jù)安全生產(chǎn)條件，管理水平的變化情況，采取相應的監(jiān)管辦法和措施，實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對本礦井進行一次安全生產(chǎn)事故隱患重新摸底與排查，明確各類隱患的分級管理追蹤督促落實整改，完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”——完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，壓風自救系統(tǒng)，供水施救系統(tǒng)，通信聯(lián)絡系統(tǒng)，井下人員定位系統(tǒng)和經(jīng)濟避險系統(tǒng)的建設工作確保各系統(tǒng)在災變發(fā)生后能夠向災變區(qū)域提供壓風，供水，進行通信聯(lián)絡環(huán)境監(jiān)測和反映被困人員分布等，在2011年7月底，在采掘工作面建立和完善臨時避難硐室，采區(qū)上山附近建設固定避難所

①安要求配足專業(yè)技術人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)跟班管理制度，并堅持做好周檢月查工作，每周每月由礦長組織一次聯(lián)合各職能部門的安全生產(chǎn)大檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改工作，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

②加強技術指導工作，每條及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》每季度根據(jù)實際情況的變化及時修訂和補充，并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)，加強礦井“一方三通”技術管理完善優(yōu)化通風系統(tǒng)，和積極推進煤礦瓦斯治理工作，實現(xiàn)瓦斯分源抽采，抽采達標，提高煤礦抗災減災能力，高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質和周邊老窖采空區(qū)，地表水的水情水患，并堅持有掘（采）必須先探后掘，強化防塵管理，從源頭上減少煤塵，并定期對巷道進行沖洗，按要求設置灑水噴霧裝置。進一步強化頂板管理，強化錨桿支護巷道的安全技術工作，根據(jù)地質條件變化調整支護工藝，采取加強支護措施，嚴防各類冒頂事故的發(fā)生。

③強化礦級領導下井帶班制度，落實煤礦每班至少有一名礦級領導帶班下井，落實現(xiàn)場管理和現(xiàn)場指揮制度，深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到班組和個人。

我礦將緊密結合“安全產(chǎn)月”活動，充分利用各級載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識，繼續(xù)組織開展安全生產(chǎn)培訓，努力提高職工整體素質。

六、繼續(xù)推進煤礦安全質量標準化建設
認真學習其他礦進安全質量標準化建設的經(jīng)驗與做法，查找差距與不足按照煤礦達到安全質量標準化建設計劃和方案，進一步完善激勵和獎罰約束機制，形成一切利好政策向達標要求傾斜的良好氛圍，繼續(xù)實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制，安排礦上所有工程技術人員和礦級領導分別掛鉤于煤礦各采掘機、運、通、各個系統(tǒng)中，實行分類指導加強技術管理和指導，確保我礦于年底實現(xiàn)并到達質量標準化建設，有效提升煤礦安全基礎水平。