樹(shù)立要用“一萬(wàn)”的努力，防止“萬(wàn)一”的發(fā)生，10000－1＝0的安全工作理念，積極行動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待，從x安全的高度做好各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)安全工作，通過(guò)活動(dòng)，提高安全意識(shí)、安全管理水平，確保完成安全責(zé)任目標(biāo)。
 

1、全員行動(dòng)，提高安全意識(shí)，牢記：“安全管理、重中之中”；“安全是最大的效益 事故是最大的浪費(fèi)”； “一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山。”

2、防盜竊、防“兩搶”，加強(qiáng)公共秩序管理，為業(yè)主、用戶提供安全的辦公、居住環(huán)境。

3、活動(dòng)時(shí)間（5月1日---5月31日）

4、活動(dòng)內(nèi)容及具體安排：

時(shí)間	具體活動(dòng)內(nèi)容	負(fù)責(zé)單位
4、30前	宣傳發(fā)動(dòng)，在全體員工中形成重視安全管理的意識(shí)和氛圍。	各部門(mén)、管理處、經(jīng)營(yíng)單位
5.1-5.7	加強(qiáng)五一節(jié)假日期間的安全管理，認(rèn)真做好值班、檢查、督察。	各部門(mén)、管理處、經(jīng)營(yíng)單位
8－12號(hào)	公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊，管理處和經(jīng)營(yíng)單位通過(guò)宣傳欄等進(jìn)行一次安全管理宣傳活動(dòng)，營(yíng)造重視安全管理的良好氛圍。	安全部、管理處、經(jīng)營(yíng)單位
12－19	1、進(jìn)行安全管理責(zé)任制考核專(zhuān)題培訓(xùn) 2、進(jìn)行安全意識(shí)、安全常識(shí)與安全案例、安全心理學(xué)等專(zhuān)題培訓(xùn) 3、各部門(mén)、管理處進(jìn)行各項(xiàng)安全管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)培訓(xùn)。	物業(yè)（安全）部、工程部、各管理處
15－19	進(jìn)行“查安全管理制度是否完善，查各項(xiàng)制度是否落實(shí)，查還存在哪些隱患”的三查活動(dòng)。	物業(yè)（安全）部、工程部，各管理處
10－19	1、進(jìn)行全體員工安全防范建議活動(dòng)，匯集到安全保衛(wèi)部，及時(shí)督促進(jìn)行整改。 2、開(kāi)展安全管理征文及宣傳活動(dòng)。 3、整理編印公司安全管理案例集。	各部門(mén)、管理處等
25-31	公司安全保衛(wèi)部牽頭組織安全月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)檢查及整改情況復(fù)查。	安全部組織
20－25	組織安全隊(duì)員外出參觀學(xué)習(xí)	安全部
1－31	加大夜間安全檢查力度，確保秩序良好	安全部
6月5日前	評(píng)選活動(dòng)月先進(jìn)集體、個(gè)人。（評(píng)選辦法另外公布）	安全部
6月10日前	對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門(mén)、管理單位、個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。	辦公室 安全部

    由公司安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，安委會(huì)辦公室（安全保衛(wèi)部）負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施組織。
 

1、嚴(yán)格按照核服集團(tuán)要求，認(rèn)真搞好本次活動(dòng)。

2、以上培訓(xùn)計(jì)劃及外出參觀學(xué)習(xí)具體實(shí)施時(shí)間另行通知。

3、各部門(mén)、管理處、經(jīng)營(yíng)單位6月2日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)公司安全保衛(wèi)部匯總。

4、安全保衛(wèi)部做好安全活動(dòng)月每周簡(jiǎn)報(bào)、宣傳報(bào)道和活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。