（四）加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位安全監(jiān)控，完善危險(xiǎn)化學(xué)品管理。
1、加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位的安全監(jiān)控，組織兩級安全監(jiān)控檢查，編制安全監(jiān)控檢查技術(shù)報(bào)告，加強(qiáng)監(jiān)督考核，切實(shí)保證關(guān)鍵裝置要害部位的安全生產(chǎn)。
2、完善關(guān)鍵裝置要害部位領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度和考核細(xì)則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，與風(fēng)險(xiǎn)抵押承包掛鉤考核。
3、嚴(yán)格落實(shí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)對儲運(yùn)中心、質(zhì)檢中心、銷售中心危險(xiǎn)化學(xué)品使用、儲存、運(yùn)輸、經(jīng)營、廢物處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。
4、加強(qiáng)對己內(nèi)酯裝置的安全管理及監(jiān)督工作，確保管理不留死角。

（五）全面貫徹與運(yùn)行HSE管理體系，實(shí)施危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估，規(guī)范作業(yè)程序。
1、針對裝置改擴(kuò)建情況，5月份開展一次全員危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在危害，整改隱患，落實(shí)防范措施。
2、加強(qiáng)對一線班組工作危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估的培訓(xùn)，使危害識別和風(fēng)險(xiǎn)評估經(jīng)?；?、制度化。
3、加強(qiáng)對HSE程序文件執(zhí)行情況的檢查和考核，重點(diǎn)檢查直接作業(yè)環(huán)節(jié)、重要操作、檢維修等作業(yè)執(zhí)行HSE程序情況。
4、搞好HSE內(nèi)審和管理評審，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)良好的HSE業(yè)績。

（六）落實(shí)隱患治理項(xiàng)目，從硬件上確保HSE年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
1、在事業(yè)部HSE風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的基礎(chǔ)上，對事業(yè)部存在的重要危險(xiǎn)因素進(jìn)行年度安措項(xiàng)目申報(bào)，以期得到公司的重視和資金投入。
2、嚴(yán)格落實(shí)隱患治理項(xiàng)目，按“四定”（定整改方案、定資金來源、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限）要求，認(rèn)真組織年度隱患的治理工作。
3、對在建隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)督查，確保按計(jì)劃進(jìn)度完成。
4、對暫時(shí)不能整改的隱患，督促制定有效的安全防范措施或監(jiān)控方案，編制事故預(yù)案并演練。
5、編制安全生產(chǎn)費(fèi)用和隱患治理資金的管理辦法，確保相關(guān)資金規(guī)范、高效使用。

（七）狠抓環(huán)保管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法，堅(jiān)持環(huán)?？己耍幦昱盼凼召M(fèi)控制在300萬元以內(nèi)。
2、開好環(huán)保裝置，繼續(xù)進(jìn)行工藝優(yōu)化，確保環(huán)保裝置正常運(yùn)行。
3、認(rèn)真落實(shí)各部門的環(huán)保責(zé)任制，發(fā)揮環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)作用，建立監(jiān)控臺帳，抓好環(huán)保隱患治理，為降低事業(yè)部排污費(fèi)用打下良好的基礎(chǔ)。
4、確?！叭龔U”排放特別是明溝水排放嚴(yán)格受控，力爭實(shí)現(xiàn)明溝水、污水COD合格率全面達(dá)標(biāo)。
5、搞好環(huán)保宣傳教育，提高全員環(huán)保意識。

（八）加強(qiáng)消防汽防管理工作。
1、按照公司《穩(wěn)高壓消防給水系統(tǒng)管理規(guī)定》嚴(yán)格管理穩(wěn)高壓消防水系統(tǒng)，創(chuàng)完好泵房。對于火災(zāi)危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防水系統(tǒng)存在的隱患要重點(diǎn)整治。并將重點(diǎn)完善儲運(yùn)中心槽區(qū)泡沫系統(tǒng)。
2、規(guī)范消防、氣防管理。對消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺帳，定期檢查維護(hù)。
3、加強(qiáng)日常消防、氣防巡檢，繼續(xù)修訂完善消防、氣防預(yù)案和滅火方案。

（九）搞好職業(yè)衛(wèi)生管理。
1、做好職工上崗前體檢、定期體檢、退休(離崗)職工體檢。
2、按集團(tuán)公司要求進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測，超標(biāo)點(diǎn)隨時(shí)跟蹤監(jiān)測，找到污染源及泄漏點(diǎn)，提出治理意見。
3、做好建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)衛(wèi)生評價(jià)工作，嚴(yán)格控制和防止新的有毒有害因素。
4、規(guī)范裝置危害告知，嚴(yán)格落實(shí)《職業(yè)病防治法》中要求做到的各項(xiàng)防范措施。

（十）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，提升事業(yè)部應(yīng)急處置綜合能力。
1、修訂事業(yè)部兩級突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，使應(yīng)急預(yù)案更加具有指導(dǎo)性和可操作性。
2、采取應(yīng)急響應(yīng)演練、桌面演練、綜合演練等形式，定期開展事業(yè)部、車間兩級應(yīng)急預(yù)案演練。計(jì)劃明年舉行四次事業(yè)部級應(yīng)急演練。
3、加強(qiáng)對應(yīng)急物質(zhì)的管理。建立應(yīng)急物質(zhì)倉庫，實(shí)施專人維護(hù)、專人管理。
4、增加各裝置現(xiàn)場應(yīng)急標(biāo)牌、標(biāo)識，提高職工應(yīng)急反應(yīng)能力。