有句俗語說：“說曹操，曹操到?！钡鋵?，風(fēng)險降臨的速度比曹操更快。因為沒人知道哪一時刻會發(fā)生事故，事故會發(fā)生在誰的身上。如果風(fēng)險發(fā)生在別人身上，你覺得是一個故事。而如果風(fēng)險真的降臨在自己身上時，你不得不承受事故帶來的巨大傷害。我們能做的，就是未雨綢繆，早作應(yīng)對的準備，

呆在自己的崗位時間久了，如果就這樣順其自然的下去，遲早會被淘汰，想要成功，必須比別人多思考一點，更別說你的起點可能比別人會落后，只有不斷的進行學(xué)習(xí)，才能不被別人去代替你。如果別人超過你的能力。那么你就需要考慮一下你是否還能安穩(wěn)的做好你的位置。

車間內(nèi)生產(chǎn)日趨穩(wěn)定，產(chǎn)量日益增長。在帶來收獲的同時，同時也慢慢的埋下隱患，只有及時將這些隱患扼殺與搖籃中，才能避免受到慘痛的教訓(xùn)。如果對這些隱患視而不見，置之不理，那樣難逃悲劇的發(fā)生。

車間及公司建立的執(zhí)法隊，每天對現(xiàn)場的三違問題進行檢查。對于部分職工或者基層的管理人員來言，有人會以為這是故意過來給查問題，工作怎么怎么不好干，檢查到的問題被考核，一肚子抱怨如潑婦一般發(fā)泄出來。這種人不值得重用，沒有一個正確的觀念，不是態(tài)度的不端正，而是思想的高度不夠。沒有體會到公司的用心良苦。

目前的產(chǎn)量逐步提高，就拿包裝來說，每天的包裝量越來越高，車間也為了提高產(chǎn)量想盡辦法，包裝方式能改則改，設(shè)備的方面也逐步改進，人員也在不斷的適應(yīng)新的工作模式。時間長了，人員對于習(xí)慣性的動作或者行為一時如果轉(zhuǎn)變不了，適應(yīng)不了新的模式，那樣危險就離我們不遠了。車間在進行一些變動的時候，要站多方面的去考慮。

我們已經(jīng)走過了很遠的一段路程，雖然目前的路上很平坦，很開闊。我們既要抬頭看看前方的路是否平坦，也要回頭看看我們走過的路上經(jīng)歷過哪些坎坷，重新審視一下我們現(xiàn)在存在的問題，換個角度去看待。也許我們不經(jīng)意的小事，就會帶來很大的傷害。

對于平常的管理方面，提出的規(guī)定、制度要求，一定做好閉環(huán)，誰負責(zé)，誰執(zhí)行，誰檢查，誰落實，各方面必須全部落實到位，缺一不可。不能安排完的工作就沒有下文了，執(zhí)不執(zhí)行就不管了，哪方面出現(xiàn)問題了，必須落實到相關(guān)的責(zé)任人。如果這都執(zhí)行不好，那樣同樣的工作會重復(fù)性的發(fā)生。

孟子說“生于憂患，死于安樂?！睕]錯，一味地沉溺享樂，會使自己停滯不前，被時代的潮流所拋棄，導(dǎo)致自己一事無成。所以，居安，更應(yīng)思危。一個人、一個社會、乃至一個時代，若沒有強烈的憂患意識，若沒有對于小小隱患的足夠警覺和重視，只會導(dǎo)致它們?nèi)諒?fù)一日地擴大，等到這些猛虎亮出它們兇惡的獠牙時，人們只能自己吞下這疏忽的苦果。

在當(dāng)前的前景下，我們要懷著憂患的意識，我們才能夠在任何時候都不會被外物所干擾，才能保持明亮的雙眼，發(fā)現(xiàn)我們目前存在的問題，做出正確的判斷。只有不斷地提高自己，提升自己，使自己變得強大。要時刻抱著最好的希望，做最壞的打算。

居安，更應(yīng)思危。