質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要生存要發(fā)展，質(zhì)量安全是根本。就拿我們公司來說，近年來由于對質(zhì)量安全的認識，上上下下一致，把產(chǎn)品打造成了讓顧客滿意，讓消費者放心的綠色食品，贏得了大眾的口碑。
     檢修期是對安全管理措施和制度的具體體現(xiàn)，也是對產(chǎn)品質(zhì)量的針對性提升。作為生產(chǎn)一線的員工深知各個工序和各個環(huán)節(jié)緊緊相扣的重要性，在安全檢修、整改、考核、獎懲、責任追究等方面，公司基本建立了相關的完善體系和安全管理制度。創(chuàng)建安全班組活動，構(gòu)建有力的安全防線。
     從公司到車間；從車間到班組；從領導到員工，上下一致形成重質(zhì)量、抓安全的共識，從領導做起；從員工做起；從點點滴滴做起；從細微處做起。完善制度、統(tǒng)一標準，建立、建全各項規(guī)章制度，落實到每個崗位，做到崗崗有規(guī)可循，人人有章必遵。強化管理作風，杜絕形式主義，樹立良好的長效理念，思想不松懈、精神不麻痹，強化員工的安全意識，加強培訓。在技術上思想不要有錯覺，引導員工強化安全意識，在理論上不要有模糊意識，不然會導致行為上的盲目。
     安全管理工作既是現(xiàn)場安全檢查，也是制度考核、執(zhí)行落實、整改分析。建立長效安全管理機制把各環(huán)節(jié)落到實處，把違章有效抵制，提升安全自覺意識，養(yǎng)成良好的習慣，增強安全工作的思維方式和行為習慣，這就是文化素養(yǎng)的形成。員工在各崗位操作時，每一個行為不管是在檢修小零件，還是在某臺設備所經(jīng)過的工藝流程，每一個行為都要做到“質(zhì)量安全第一”。真正把質(zhì)檢部門控制的工藝指標盡可能做到降到最低限度，促進“預防為主、安全為天、質(zhì)量為本”的理念。增強產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品質(zhì)量的提升，奮力帶勁地方產(chǎn)業(yè)，推動縣城經(jīng)濟強勢發(fā)展。
     沒有最好、只有更好，很多時候成也細節(jié)、敗也細節(jié)，在不經(jīng)意的時候生產(chǎn)中有漏洞。如：設備上某個螺栓不緊，某臺設備沒潤滑等等，都會有質(zhì)量安全問題，也就會導致質(zhì)量的好壞。企業(yè)發(fā)展壯大質(zhì)量安全是根本，需要我們每個員工精誠團結(jié)，需要把每個細節(jié)精心打造。我們要以飽滿的精神狀態(tài)，以新的姿態(tài)、新的作風、新的干勁，打造一流的企業(yè)，推動地方建設，做出積極貢獻。

                                           劉志勇