尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位工人師傅們:
大家好!感謝開工以來,您們對(duì)工程的關(guān)心和支持,更是感謝工人師傅們的辛勤勞動(dòng),你們辛苦了。
光陰似箭,日月如梭,自2013年5月初,10號(hào)樓結(jié)構(gòu)工程開始施工以來,全體參與人員以大局為重,克服了施工場地狹小、物資進(jìn)出場困難、居民干擾、施工證件和手續(xù)不全等等各種困難,相繼完成了釬探、墊層砼澆注、底板防水、底板結(jié)構(gòu)、地下室結(jié)構(gòu)施工等施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo),受到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位的好評(píng),目前地上結(jié)構(gòu)施工正在全面展開。
雖然取得了以上成績,我們也應(yīng)該清醒的看到,我們組織管理還有待加強(qiáng),整體工程因?yàn)榍捌谕练绞┕び绊懻w進(jìn)度還有滯后現(xiàn)象,個(gè)別的作業(yè)面還有在組織中還存在著局部的滯后現(xiàn)象,工程質(zhì)量還有瑕疵,工程安全還存在整改情況,我們的前方任重而道遠(yuǎn)。轉(zhuǎn)眼間,距離本工程距離2013年11月18日主體結(jié)構(gòu)封頂還有屈指可數(shù)的100天、距離2013年9月18日裙樓結(jié)構(gòu)封頂還有50天。在這么短的時(shí)間內(nèi)完成主樓12層、裙樓5層的任務(wù),時(shí)間之緊迫、任務(wù)之繁重、困難之巨大,是我們所有的全體參建人員可想而知的。但是,我們?nèi)w參建人員有“克服困難的勇氣、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的士氣、敢打必勝的志氣”。
為全面確保本項(xiàng)目的工程工期目標(biāo)任務(wù)的順利完成,今天我們?cè)诖伺e行 “保安全、抓質(zhì)量、促進(jìn)度,百日奮戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì),這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚(yáng)向上的動(dòng)員大會(huì),也是一次凝聚向心力的大會(huì)、更是我們?cè)俳釉賲?,掀起施工新高潮、走向施工新勝利的?dòng)員大會(huì)。
做為施工單位,我們深感任務(wù)光榮,責(zé)任重大,各參建的勞務(wù)單位也愿意和我們一起共同努力,確保該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此,我代表本項(xiàng)目的全體將士們對(duì)業(yè)主單位(建設(shè)單位)、監(jiān)理單位做出如下鄭重承諾:
一、以安全是天,質(zhì)量是命,狠抓安全質(zhì)量管理,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任的安全管理體系,實(shí)現(xiàn)全年零傷亡目標(biāo)。
1、是要營造氛圍,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),警鐘長鳴。
思想安全,行動(dòng)才安全。要讓全體人員時(shí)刻想到安全、處處感受安全,形成全員關(guān)注安全、全員保障安全的決戰(zhàn)局面,增強(qiáng)安全的責(zé)任意識(shí)和使命感。安全管理重點(diǎn)是真抓、重心在實(shí)干、重要的在于落實(shí)
2、強(qiáng)化現(xiàn)場管理。
項(xiàng)目、勞務(wù)公司、班組、工人要層層落實(shí)安全管理責(zé)任,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和三級(jí)安全教育,縱向到底、橫向到邊,特別是要加大安全巡查檢查力度,嚴(yán)格安全獎(jiǎng)罰措施,保證安全生產(chǎn)。
要使全體參戰(zhàn)人員將安全責(zé)任時(shí)刻銘記在心,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)及違章指揮,全力打造平安工地、平安工程,實(shí)現(xiàn)全年零死亡目標(biāo)。
二、科學(xué)組織,精心管理,突出重點(diǎn),確保動(dòng)員目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
群策群力,集思廣益,為工期目標(biāo)的順利完成而全力以赴、竭盡全力
1、在作業(yè)面上實(shí)現(xiàn)各工種的流水作業(yè),確保工程不窩工。土建的工人白天進(jìn)行施工,安裝各專業(yè)及幕墻埋件的人員夜間施工,做到“搶干晴天、善干陰天、巧干雨天”,確保作業(yè)面連續(xù)有人在進(jìn)行施工。
2、材料入場合理規(guī)劃,及時(shí)有效的安排場地和運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸通道?;炷翝沧⒒驹诎滋爝M(jìn)行,減少擾民發(fā)生,避免外部民擾和建委、城管的處罰;材料運(yùn)輸提前規(guī)劃通道和時(shí)間,保證不影響工程進(jìn)度和住宅項(xiàng)目施工;早日進(jìn)行西側(cè)和南側(cè)肥槽回填施工,擴(kuò)大施工可用場地面積,為物資堆放提供更大的場地。同時(shí),安排勞務(wù)公司人員進(jìn)行拆除地下室模板,及時(shí)周轉(zhuǎn)到地上使用,避免因?yàn)椴牧喜蛔阌绊懝こ踢M(jìn)度。
3、對(duì)機(jī)械設(shè)備科學(xué)管理,確保機(jī)械狀態(tài)良好,避免因?yàn)闄C(jī)械影響進(jìn)度。對(duì)塔吊的用時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃,盡量使塔吊處于均勻作業(yè)狀態(tài),避免塔吊空閑和人員窩工的發(fā)生;對(duì)于地下室部分組織三馬子進(jìn)行材料模板倒運(yùn),組織小型卷揚(yáng)機(jī)進(jìn)行鋼管和木枋倒運(yùn);待條件具備后,盡快安裝施工電梯,解決人員和物資上下樓層的問題。
4、采取技術(shù)措施,為工期保證打下技術(shù)基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在能使用碗扣架地方盡量使用碗扣架,加快滿堂架的搭拆;對(duì)于一層首層西北角的混凝土采用早強(qiáng)混凝土,盡快拆模,為地下室模板外運(yùn)創(chuàng)造條件;對(duì)地下室部分區(qū)域的模板暫不拆除,增強(qiáng)地面樓板的承重能力,增加場地使用面積。
三、樹立“產(chǎn)品即為人品”的工程質(zhì)量管理理念和“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場、規(guī)范化施工作業(yè)”的現(xiàn)場管理理念,讓標(biāo)準(zhǔn)化施工成為我們工作習(xí)慣和常態(tài),為10號(hào)樓工程質(zhì)量的百年大計(jì),盡職盡責(zé),恪盡職守,力爭主體工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率90%以上。
四、按時(shí)足額支付各參建單位的人工費(fèi)、材料款及其他應(yīng)付款,無拖欠情況出現(xiàn),確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放到人頭,保證工程施工有充足的人力、物力。
五、創(chuàng)造天時(shí)地利人和,為施工順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
各位師傅們,一年中最熱的伏天已經(jīng)基本過去,天不熱了,雨也少了,也為我們的施工創(chuàng)造了良好的氣候條件;此為天時(shí)。
本工程的外部環(huán)境如消防、城管、建委等部門前期已經(jīng)到工程現(xiàn)場進(jìn)行了工作指導(dǎo),我們和他們接上了頭,進(jìn)行了磨合,對(duì)我們的工作也表示認(rèn)可和支持;此為地利。
本工程的業(yè)主、監(jiān)理都是大單位,派駐本工程都是精兵強(qiáng)將,也一直在熱忱的為我們服務(wù),我們?cè)俅伪硎靖兄x;此為人和。
我們爭取實(shí)現(xiàn)“與業(yè)主和諧共贏”,“與監(jiān)理和諧共榮”,“與地方和諧共處”,“與員工和諧共存”,營造一個(gè)和諧健康的施工環(huán)境。
六、建立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于及時(shí)完成動(dòng)員目標(biāo)的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)
本次動(dòng)員,公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度的肯定和重視,公司領(lǐng)導(dǎo)囑咐我們要對(duì)各參建的工人師傅們和職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),主樓、副樓施工隊(duì)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)職工分別放假7天,報(bào)銷往返車費(fèi)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事、各位對(duì)于工人師傅們,戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂動(dòng),號(hào)角已經(jīng)吹響,10號(hào)樓主體工程的施工即將掀起一個(gè)新的高潮,我們將遵守 “令行禁止、紀(jì)律嚴(yán)明”的施工紀(jì)律,樹立公司“協(xié)同作戰(zhàn)、敢打必勝”的企業(yè)信念。我們堅(jiān)信:以本次大會(huì)為契機(jī),深挖內(nèi)部潛力,科學(xué)管理周密安排,堅(jiān)持以“質(zhì)量保安全,以安全促進(jìn)度,文明施工樹形象”的工程管理理念,為實(shí)現(xiàn)工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)而努力奮斗吧,獎(jiǎng)勵(lì)屬于我們,勝利屬于我們!
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝大家!