今天我演講的題目是安全是一種使命。安全大檢查的活動(dòng)已經(jīng)如火如荼的開展了近百天了，從活動(dòng)的開展以來(lái)，我們可以看到兩種表情。一種是處之泰然，一種是惶恐不安。處之泰然者，時(shí)刻把安全當(dāng)成一種使命；惶恐不安者，時(shí)時(shí)把安全當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)。兩相比較，可見一斑。安全有時(shí)意味著生命的抉擇，縱觀古今，細(xì)數(shù)成敗，探究榮辱，我們不難悟出這樣的歷史真諦：天地之間最珍貴的東西莫過(guò)于生命，環(huán)宇之內(nèi)最難得事物莫過(guò)于平安，平安是快樂(lè)的，平安是幸福的，平安是燦爛的。當(dāng)我們看到安全事故導(dǎo)致一個(gè)個(gè)鮮活的生命無(wú)聲離去、一串串凄慘的場(chǎng)景無(wú)言默啜...面對(duì)這般情景，誰(shuí)不心驚？誰(shuí)不悔痛？觸景生情，感慨系之，方才深刻領(lǐng)會(huì)到生命的可貴，平安的珍稀。
            針對(duì)近期嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，我路開展了安全大反思、大檢查活動(dòng)，要求各級(jí)對(duì)本單位的安全工作進(jìn)行深刻討論和反思，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找準(zhǔn)癥結(jié)，剖析原因，尋找對(duì)策，提出建議，整改落實(shí)，鞏固提高。我車間按照部、局、段通知要求，組織召開了安全大檢查、大反思活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，由車間領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分三個(gè)階段對(duì)全車間擔(dān)當(dāng)區(qū)段及人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章，加大安全考核力度。各指導(dǎo)組認(rèn)真組織排查工作，尤其是對(duì)出入轉(zhuǎn)掛調(diào)、人身安全、機(jī)車質(zhì)量、人員素質(zhì)、道岔設(shè)備等重要安全環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)控，檢查不留隱患，不留死角，對(duì)排查出的問(wèn)題不回避，制定切實(shí)可靠的整改措施，整改落實(shí)到隊(duì)、班組和個(gè)人，加強(qiáng)整改驗(yàn)證，落實(shí)“四抓” ，組織“六查”， 推進(jìn)安全責(zé)任的落實(shí)。四抓：一抓非正常調(diào)車。杜絕特殊情況調(diào)車違章，說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)忘掉，心存僥幸，得過(guò)且過(guò)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦。二戒以次充好。安全防護(hù)用品，質(zhì)量第一是關(guān)鍵。杜絕質(zhì)量低劣，未達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。加大安全投入，防止目光短淺的短期行為。三戒未訓(xùn)上崗。上好安全課，把好培訓(xùn)關(guān)。提高員工自身安全素質(zhì)和安全防范技能，做到不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害。特別是安質(zhì)工作人員，要提高素質(zhì)和能力，善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出有效的糾正和預(yù)防措施，杜絕“無(wú)證上崗”。四戒違章作業(yè)。遵守安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，杜絕冒險(xiǎn)施工、野蠻施工、違章施工，要安全的效益，不要帶血的利潤(rùn)。五戒以罰代管。對(duì)違章作業(yè)實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰是一種手段，不是目的。杜絕以罰代管，一罰了之，背離安全管理初衷，要加大監(jiān)督力度，落實(shí)整改措施，強(qiáng)化整改驗(yàn)證，從根本上解決問(wèn)題。六戒瞞上欺下。發(fā)生安全事故要如實(shí)及時(shí)上報(bào)，杜絕隱瞞不報(bào)，大事化小，小事化了，把安全事故當(dāng)作兒戲，弄虛作假。六查：一是查領(lǐng)導(dǎo)：首先是領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)是否到位，施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)是否到場(chǎng)、到位，督促檢查落實(shí)安全措施。二是查思想：查執(zhí)行安全組織和技術(shù)措施中是否存在馬虎湊合，找差距、問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)。查職工安全思想認(rèn)識(shí)、警覺性是否到位。三是查管理：查生產(chǎn)作業(yè)班組的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)是否按計(jì)劃落實(shí)；設(shè)備管理、工器具管理、工作流程管理是否到位。四是查制度：查安全工作是否有章可循、是否有違章不糾現(xiàn)象，是否按章辦事。查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的程序是否嚴(yán)格執(zhí)行，查監(jiān)護(hù)人、安全保護(hù)措施是否到位。五是查隱患：查設(shè)備是否存在隱患、安全設(shè)施、防護(hù)裝置是否完善，安全工器具是否齊全，設(shè)備、工器具安全保障是否到位。六是查整改：對(duì)于安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，是否引起重視和改善，有關(guān)單位、責(zé)任人是否在限期內(nèi)得到整改落實(shí)，不能只查不改、查而不聞，查而不糾。通過(guò)強(qiáng)有力的措施，營(yíng)造有序可控的安全生產(chǎn)氛圍。
        安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，讓我們攜起手來(lái)，腳踏安全這塊基石，用“以人為本，安全第一”的企業(yè)發(fā)展理念，用安全的生產(chǎn)意識(shí)，安全的行為方式，去堵百分之一的疏漏、千分之一的僥幸、萬(wàn)分之一的偶然，將安全的生產(chǎn)理念植入你的心中，植入他的心中，植入所有人的心中，為我們的安全運(yùn)輸生產(chǎn)填寫一份份新的安全記錄，譜寫一首首安全的樂(lè)章！