電視臺播送陜西銅川陳家山煤礦發(fā)生瓦斯爆炸以后，一位老礦工邊走邊放聲哭喊說；“陜西銅川陳家山煤礦又發(fā)生瓦斯爆炸了！”他一咋呼不要緊，把沒聽清的人都嚇一身冷汗，心想是自家礦出事了呢。當大家明白過來都開始訓他；“咋呼個啥！你有病啊？你咋知到的？甭瞎扯了！”老礦工說；“你不信你去看中央臺，是中央臺播的，在井下遇難的有一百多人呢！。”但愿是瞎扯的，盡管人們不想相信也不愿相信的事，偏偏卻是真事。

　　特別電視里那位小姑娘的哭訴，有一位老大娘隨著電視一次次的重播，凄慘的場景一次又次的展現(xiàn)，電視里的人哭，她在電視機前面也跟著一次又次的哭。有一位與電視里那個小姑娘般大同學說；“父母打我，我都沒掉一個淚，當我在電視里一看到那小姑娘的哭訴說她爸爸還在井下時，我就止不住的辛酸淚，一個勁的往外流。那個礦也真是的，井下滅火都滅幾天了，為什么還叫工人下井。”不少人嘀咕說；“為什么？兩個字“為錢！對工人一點感情都沒有！……”

　　這哭聲、議論聲、聲聲不正是有力的說明了安全體現(xiàn)在感情嗎？

　　人們對煤礦的印象是隨時都有可發(fā)生事故的危險。所以，既是安全做的好的也是媒體不敢宣傳；表彰不敢開會；經(jīng)驗不敢介紹。煤礦事故能不能杜絕？只要帶著對礦工的深厚感情抓安全，是完全可以做到的。現(xiàn)在把搞好煤礦安全的四句真言奉獻給大家，也就是抓安全的四句話；搞好安全靠方針，規(guī)章制度時時緊，事故防范抓苗頭，安全體現(xiàn)在感情。算是送給廣大礦工的一份情意吧！

　　第一句話，搞好安全靠方針。

　　歷史反復證明；什么時候堅持了黨的“安全第一”方針安全生產(chǎn)就好；什么時候黨的“安全第一”方針受到?jīng)_擊事故就多。近20年來，煤礦干部口袋鼓起來了、腦袋脹起來了，但是事故也多起來了，事實殘酷的告訴人們；金錢與事故成了正比。

　　金錢與方針那個擺在首位？一般很難擺對，但又必須擺對。“安全第一，預防為主”是黨堅持的一貫方針，這個方針明明白白告訴人們安全只能擺在第一。但是，有的不是靠黨的安全生產(chǎn)方針去抓安全，而是靠金錢去抓安全，“安全第一”的思想被金錢晃動了。因此，他們不是把方針放在第一，而是把金錢放在第一，要錢不要命的思想確實溫度越升越高。所以，煤礦的領導干部對“安全第一，預防為主”的學習、宣傳、貫徹、落實、執(zhí)行的溫度越來越低，這是煤礦最大的隱患。古人有訓：錢多了惹禍，人倒霉都是錢酢的，用錢來管人間的事只能越管越壞。作為煤礦的各級領導干部一定要對“安全第一，預防為主”方針要做到經(jīng)常教育、反復學習、大力宣傳、認真貫徹、全面落實、堅決執(zhí)行，應該把安全放在第一位，決不能再把金錢放在第一位。

　　第二句話，規(guī)章制度時時緊。

　　干煤礦的誰都會說每一條規(guī)章制度都是用工人生命和鮮血換來的，但是真正用心來理會“是工人用生命和鮮血換來的”的不多，有的煤礦規(guī)章制度松懈的相當嚴重，煤礦規(guī)章制度執(zhí)行原則性相當差，領導干部隨便離開礦井引發(fā)事故經(jīng)常發(fā)生。規(guī)章制度嚴不起來的一大禍害是管理體制的確權、責不明，監(jiān)察機構形同虛設，沒有單獨的實權，“管的沒有權，有權的不管”。所以抓規(guī)章制度要有權威性，規(guī)章制度要時時緊，處處緊，必須給管制度的人權力。抓制度關鍵是安全生產(chǎn)責任制，要緊之又緊，因為它是煤礦規(guī)章制度核心，把責任落實到基層、班組以及與安全生產(chǎn)密切相關的各個方面。抓責任制要抓兌現(xiàn)，檢查出來事故隱患，嚴肅查處，堅決兌現(xiàn)。

　　第三句話，事故防范抓苗頭。

　　煤礦最大的隱患莫過于思想上的隱患，在思想上繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不能放松事故防范，最大限度地防止和減少各類安全事故的發(fā)生，就要把思想政治工作貫穿于抓事故苗頭全過程中去，要班班排查各種矛盾，堅持抓準、抓早、抓苗頭，把問題解決在班前，解決在工作面，解決在現(xiàn)場，解決在萌芽狀態(tài)。要十抓；一要抓思想松的苗頭；二要抓學習松的苗頭；三要抓制度松的苗頭；四要抓管理松的苗頭；五抓領導松的苗頭；六要抓檢查松的苗頭；七要抓處理松的苗頭；八要抓紀律松的苗頭；九要抓執(zhí)行松的苗頭；十要抓落實松的苗頭。發(fā)現(xiàn)這十個有松的苗頭一定要及早動手抓，要建立安全研究中心，專門研究。

　　第四句話，安全體現(xiàn)在感情。

　　感情是不得了的，生命不就是為了感情而生活而生存嗎！一個人感情一但發(fā)生變化他什么事都能做出來，事故出在傷感，安全體現(xiàn)感情。煤礦事故之所以頻繁發(fā)生，就是漠視生命，麻木不仁，缺乏對人民群眾的感情。因此安全抓好抓不好實質上都體現(xiàn)在對礦工的感情上。如何做才能把抓安全對礦工感情體現(xiàn)出來；煤礦領導干部一定要發(fā)揚煤礦工人階級的光榮傳統(tǒng)，貼近實際、貼近井下、貼近群眾；做到下井走前頭，上井走后頭；汗水灑在礦井下，根子扎在群眾中；不靠電話要煤，不當桌上司令；電話線長了，離礦工心就遠了；手機拿常了，想著酒場和小姐的多了，想著井下和礦工的少了。對那些對礦工沒有感情的因失職瀆職造成事故者嚴懲不貸，決不能大事化小、小事化了，事故處理一定讓活人服氣，讓死人安息。

　　煤礦安全搞的好不好，說到底反映了黨的安全生產(chǎn)方針放沒放到第一；領導工作能力強不強，規(guī)章制度的權威大不大；事故防范抓沒抓苗頭；對待群眾感情深不深。希煤礦廣大的黨員領導干部懷著對人民群眾的深厚感情，擺正方針與金錢的位置，堅決把黨的“安全第一，預防為主”方針方貫徹始終，把安全方針記牢、把思想工作加強、把規(guī)章制度抓緊、把安全生產(chǎn)抓好、把黨的關懷和溫暖送到人民群眾的心坎里。