現(xiàn)代科學(xué)管理方法應(yīng)用檢查評(píng)價(jià)表

1 設(shè)置原因

傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理思想、理論和方法，奠定了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，在保證安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重大作用。但是傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理不能完全適應(yīng)當(dāng)前科技進(jìn)步和生產(chǎn)的發(fā)展，存在著滯后于生產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)象。只有運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理的理論和方法，以系統(tǒng)物質(zhì)流、信息流的綜合觀點(diǎn)，積極、主動(dòng)開展事故預(yù)防預(yù)測(cè)，研究探討事故發(fā)生規(guī)律，把事故消滅在發(fā)生之前，提高安全生產(chǎn)決策能力和促進(jìn)新技術(shù)成果的應(yīng)用，不斷提高管理水平，才能適應(yīng)整個(gè)現(xiàn)代化管理發(fā)展的要求，克服傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理之不足。

2 項(xiàng)目?jī)?nèi)容

現(xiàn)代科學(xué)管理方法運(yùn)用于安全管理要做到有內(nèi)容、有形式、有效果?，F(xiàn)代科學(xué)管理方法主要有：安全目標(biāo)管理、安全檢查表、事故樹分析、安全評(píng)價(jià)、預(yù)先危險(xiǎn)性分析、故障類型分析、ABC分析法、生物節(jié)律、安全行為科學(xué)與心理學(xué)、安全信息管理、PDCA循環(huán)、計(jì)算機(jī)輔助管理和電化安全教育等。其中安全檢查表、事故樹分析、目標(biāo)管理必須評(píng)價(jià)?，F(xiàn)代科學(xué)管理方法的應(yīng)用，不是孤立的個(gè)人應(yīng)用，不能寫在紙上、掛在墻上，擺花架子、裝門面，而是要求企業(yè)建立和不斷完善安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理體系，形成保障安全生產(chǎn)的整體效應(yīng)。因此，各種科學(xué)管理方法，必須滲透到企業(yè)職能部門業(yè)務(wù)管理中去；滲透到生產(chǎn)車間日常管理中去；滲透到職工自我管理、企業(yè)自我約束中去。同時(shí)要將傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代科學(xué)管理方法有機(jī)結(jié)合起來，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)作，保證安全生產(chǎn)。
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