機(jī)構(gòu)、人員

1 設(shè)置原因

安全機(jī)構(gòu)是企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制必不可少綜合管理職能部門。合理設(shè)置安全機(jī)構(gòu)，配備得力的安技人員，并保持相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的管理，是強(qiáng)化安全管理工作的組織保證。

然而一些領(lǐng)導(dǎo)忽視安全機(jī)構(gòu)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用，撤并安全機(jī)構(gòu)，減少安技人員，放松安全管理，忘記了自己對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任；忽略了“法規(guī)”規(guī)定和國(guó)家的三令五申：安全生產(chǎn)工作只能加強(qiáng)，不能削弱，特別是江總書記曾經(jīng)明確指出，安全工作只能“從嚴(yán)”、“強(qiáng)化”，這是用鮮血和生命換來(lái)的教訓(xùn)；片面理解企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，只注意到：“企業(yè)有權(quán)決定內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)立、調(diào)整和撤消，決定企業(yè)的人員編制?！背凡⒘税踩珯C(jī)構(gòu)，裁減了安技人員，致使安全生產(chǎn)管理失控，傷亡事故頻繁發(fā)生，嚴(yán)重地影響了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。因此必須對(duì)企業(yè)安全機(jī)構(gòu)設(shè)置及安技人員的配備進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2 項(xiàng)目?jī)?nèi)容

2．1 大中型企業(yè)必須設(shè)置安全機(jī)構(gòu)，有效地行使安全管理職能。

2．2 企業(yè)安技人員的配備，大中型企業(yè)大于總數(shù)的2‰；不滿500人以下的小型企業(yè)要配備專（兼）職安技人員。要注意安技人員素質(zhì)的提高，并保持安技人員的相對(duì)穩(wěn)定。

3 評(píng)價(jià)方法

3．1 文本資料 根據(jù)企業(yè)人事部門定編的花名冊(cè)，專職安技人員數(shù)必須大于企業(yè)職工總數(shù)的2‰。環(huán)保人員、勞動(dòng)防護(hù)用品和保健用品發(fā)放人員、交通監(jiān)理員等不屬于專職安技人員。

專職安技人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行安全教育。配備安技人員應(yīng)考慮文化層次、知識(shí)結(jié)構(gòu)、知識(shí)更新，以適應(yīng)工作需要。

3．2 抽查考試

3．2．1 安技人員的安全職責(zé)。

3．2．2 安技人員掌握的安全技術(shù)專業(yè)知識(shí)。

3．3 現(xiàn)場(chǎng)查證 企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、控制的能力。

4 計(jì)分方法

本項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)得分值為8分，機(jī)構(gòu)設(shè)置占5分，人員配備占3分。

4．1 未按要求合理設(shè)置安全機(jī)構(gòu)扣5分。

4．2 專職安技人員不足2‰的配備比例或不滿500人的企業(yè)未配備合格的專（兼）職安技人員均扣3分。